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2014.09.30

初々しい新人に会えると思うとワクワクします。
変な意味ではありません。

今更ですが、カルビー会長兼CEOの松本晃氏の話
採用のポイントは倫理観、地頭、コミュニケーション力とのこと。

倫理観とは世の中のルールを守れること。
やはりこれは重要です。
悪いことをしなくても、保身しか考えない人間はダメです。
どんな教育をしても心の底から理解しないです。

地頭というのは答えのない問題を解決する力があること。
これを採用で見極めるのは意外と難しいというか、なかなかそういう人はいない気がします。
新卒の場合特に難しく、本当はその辺を見極めるためにじっくり選びたいところですが、そうこうしているうちに他社に取られてしまうというのが、今年の現状でした。

地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」 / 細谷功【単行本】

そしてコミュニケーション力
他人から好かれるかどうかということですが、これは明暗がはっきりします。
見た目通りの人と悪い意味で期待を裏切る人の2通りです。
いい意味で期待を裏切る人がいないのは、つまり期待していない＝採用しないということだからでしょう。

これらは教育ではなかなか修正出来ないので、元々持っている人を採用するのが望ましいと説いていますが、採用で見極めるにも力が必要だなあと思います。
話を戻すと、内定なんでこれから教育。
特に倫理観を持ってもらうということについては、ピュアなうちに教育して、すこしでも良い人間に成長してもらえればと思います。