江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

2005年05月13日
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カテゴリ: ビジネス
「NTTの2004年度決算、固定市場の縮小と携帯料金の値下げで初の減収減益」
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/05/12/7579.html

なんかで聞いた話なんだけど、

NTT関係者が
「グループがでかいんで国みたいなものだから、
内部で仕事回してるだけで食ってけちゃうんですよねー」

とか言ってたそうだが、自給自足には限界があったようだな(W

第一、似たり寄ったりの業務でグループ企業同士でカニバリズムやってて、シナジーなんかないもんな。

NTT関係者には非常に優れた技術者がいることも知ってるけど、

サービス業っていうには今だに電電公社時代の役人根性が抜けてない。

他はというと

「ソフトバンク決算「おとくラインを除いた営業損益は黒字を達成」」
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/05/10/7537.html

でも、今後、「NTT電話加入権7万円が紙ペラにされる事」考えたら、
新しく電話回線引く人はフツーこっち使うだろ。
正にCM通り「今までは何だったんだ?!」ってもんだ!

光ファイバーでIP電話って手もあるけど。
「USENの通期決算は増収増益,05年上期にBB事業の黒字化見込む」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20041025/151693/

「イー・アクセス決算、2004年度は増収増益。2005年度はモバイルに注力」


「楽天、第1四半期決算 各事業順調な推移見せるも野球事業は大幅赤字」
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/05/12/7574.html

これらのインフラ(+コンテンツ)の業界対決が面白すぎる!!

あたかも「三国志」見てるみたいな感じ。
三国志(一) 三国志(二) 三国志(三) 三国志(四) 三国志(五) 三国志(六) 三国志(七) 三国志(八)
横山光輝 三国志 DVD-BOX [DVD]【送料無料】 横山光輝 三国志 DVD-BOX [DVD]【送料無料】

そうだ「IT三国志」とかって書こうかな?ここ10年位の動向とかで。


・・・ググったら、55件しかないけど
とっくに去年に文春が記事にしてたが
http://www.bunshun.co.jp/mag/bungeishunju/bungeishunju0412.htm

でも、例の企業3つは、実際は事業規模が一桁ずつ違うので、
全然天下三分なんかじゃないんだけどねー。

漢王朝のNTT(バラバラになって何れは・・・)
曹操ソフトバンク(業界にADSLで波乱を導いた仕掛け人)

事業規模だと実は3つ目は電力系なんだよな。
だけど、これじゃーなー・・・
「パワードコムの2004年度決算、増収も最終赤字は838億円に拡大」
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/374425


フジテレビの「カノッサの屈辱」って思い出すが、
カノッサの屈辱 ( 著者: | 出版社: フジテレビ出版/扶桑社 ) カノッサの屈辱 ( 著者: | 出版社: フジテレビ出版/扶桑社 )
歴史の知識と、現実の知識を知らないとパロディーとして面白くなかったし、
なんか各回の締め方の歯切れが悪い事この上なかった。
(所詮、広告ビジネスモデルのマスコミなんかに
自由にハッキリと発言する力など無いんだけどな)

エンタメ系ドキュメンタリーの方がフィクションより面白いでしょ?
正に「事実は小説より」ですよ。

歴史に異常に詳しくなっても既に過ぎてしまったことだし、
ファンタジーのキャラクターは生きてはいない。

実際の企業名や役員とか、資産規模を
ゲームの武将だの国家パラメータだのみたいに覚えてる方が、
面白いし実際にビジネスには役立つよ。

孫正義。宇野康秀。千本倖生。三木谷浩史。
私が遭った事がある人2人。話した事がある人1人(W

実際に同じ世界に生きている人間だからこそ、
湧き上がってくる感情ってのは空想より凄いのはあたりまえ。

ゲームキャラクターじゃなくて、自分がその世界の中に実際居る訳だしなー。

あ、何か忘れてると思ったらNTTか。

和田紀夫代表取締役社長。どれくらいの人がこの人スラスラ出てくるだろう?

まー中をどう弄ろうが変わんないなんてことだけが判ってるしなー。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NCC/NEWS/20050512/160766/

ググって面白いもの発掘。
http://www.ntt.co.jp/kaiken/index.html
自社製品じゃなくて競合についてのコメントインタビューの方がが多いって(W
今後の様々な動向で後々貴重な日本史文献になるかも(W

如何に広告ダラダラ打ってても、実質的なプロモの意味がないかが出てるよな。
まぁNTTにホリエみたいに騒動起こせって言う方が無理か。

些細な事とはいえ気になるのが。
公式サイトのプレスリリースなら、
自分の企業の役職とかって略さないでちゃんと書くもんじゃない?
「社長」ですむんならそれだけつけとけばいいんだ(W

この辺りはライブドアでもしっかりやってる。
(”アノ”広報の人かどうかは知らんが)

こういう感覚がまだお役所風にズレてるって思う。
「見る側の都合」じゃなくて「自分は「やった」よ」って事だけしてるのが読める。

常時接続は「半数以上」になり、BBの価格も世界で一番安い。
「総務省、2004年通信利用動向調査。インターネット利用数は7,948万人に」
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/9530.html

総務省「平成16年「通信利用動向調査」の結果」
http://www.soumu.go.jp/s-news/2005/050510_1.html

「日本の情報通信インフラは偏差値59.8で世界第1位~総務省が23カ国を比較」
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/05/10/7527.html

総務省「日本のICTインフラに関する国際比較評価レポート」
http://www.soumu.go.jp/s-news/2005/050510_2.html

実際の戦争は絶対許されるものではないが、
「過当競争」は「資本主義」の原則だ。
「価格」「品質」で、どんどん戦って消費者を豊かにして欲しい!

大体、法人の意義は、「業務による社会貢献」だと俺は思う。
内部のもの以外、誰一人も幸せにしない組織なんて、社会的に観れば不用じゃん。
もし、他人を不幸にする組織なら無くすべきだし。

人の役に立つ事、ってのが本来の「仕事」じゃない?





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最終更新日  2005年05月13日 15時44分36秒
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