江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

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2005年06月30日

ごっこゲームビジネスモデルだけではこの辺りでそろそろ・・・

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20256)

カテゴリ：ゲーム

モノを売る事はカサがある為、どの道限界がある。

ということで、サービスや、情報を売るってのが第３次、第４次産業って訳だが、

エンタメってのは古来からあるにせよ「無用の用」なので、
分類的には嘗てなら第３次とされただろうが、情報産業的側面もある為、
「第5次産業」ともとれる。

でも、単純にゲームソフトを創って売ってた時代はどちらかと言うと、
第２次＋第３次的だったが、最早その枠は越えてしまい、
かつて隆盛を誇ったゲーム会社も合併、協力での生き残りというわけだ。

ここで、継続的にユーザーから収益を獲るモデルとして、

メンテやソリューションでの維持管理は機械相手のソフトハウスには全く無かったノウハウで苦戦と言う状態が一仕切りの後、
韓国から雨後の竹の子状態で乗り込まれて、ユーザーは拡散。

しかも、顧客誘導は「無料」を前提に行っており、マーケの費用もバカにならない。

そこで、肝の課金モデルだが、アバターと、公式RMTと読み通りの展開となった。

＞ID数1100万！ハンゲームのサービス事業の軌跡を語る
http://www.4gamer.net/news.php?url=/news/history/2005.03/20050301233403detail.html

＞サービスで勝つ会社が最後に勝つ―AOGC 2005
http://japan.internet.com/busnews/20050302/5.html

既存の経緯情報履歴

＞「コミュニティサイトはこれから伸びる」とCafesta
http://www.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0407/29/news057.html

http://japan.internet.com/wmnews/20031209/4.html

てことで浸透するまで2.3年かかってるわけだが、
使わない人間との切り分けも済んでしまってるんで、
どんどん淘汰が進むSNS同様単純な後追いには未来は無い。

WoCのMTGやD&D3rdもある意味でアナログのRMTだったわけだが、

【D20FFセット】火吹山＋雪の魔女＋死のワナ＋D＆DプレイヤーズハンドブックVer.3.5＋マスター...

2.3年はマーケ期間としてもう過ぎているので、新規顧客はもう望めない。
飽きて辞める人間を如何に繋ぎとめるかという時期だろう。

ここでの対応方法が安直。

3.5が日本で出てる傍から、アメリカでは4.0の話題が。

アナログゲームも短絡なゲームハードウェアメーカー同様の対応なので先が見えた。

まぁ根本的な新機軸の研究開発ってのは大変なので、シノギなんだろうけど。

次の手をドンドン打って行かないと、サクッと淘汰されてしまう。

エンタメって言っても、厳しい世界なんだよねぇ。

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