江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

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2005年07月29日

しがみつくものは引っ張られ溺れる事例

テーマ：仕事しごとシゴト(24872)

カテゴリ：ビジネス

＞ソニー、通期業績が営業赤字に転落へ--テレビ事業の大苦戦が響く
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20085912,00.htm

これＣＲＴの話まで出しながら何故「クオリア」には触れないかなー。

SONY 70V型地上・BS・110度CSデジタルハイビジョンプロジェクションテレビQUALIA(クオリア)006

今だに銀座のＳＯＮＹビルの中には自慢げに並べてあるぜ！
あれだけコスト高な地代の場所なら、もっと有効な他のモノをプロモしろっての！

それにしても液晶やプラズマの他の企業動向を無視してＣＲＴの工場抱えたまんまだったのがやはり足を引っ張ってる。

深いバリューチェーンが仇になった。

まぁ、SHARPは亀山工場自体がブランドになるほどなので、
自分でラインを持つ事自体は決して悪ではない。

国内工場でブラックボックス化する必要は日本の企業が生き残る知恵としてはあると思う。

業界動向に疎いということがとにかくマイナス要因になる。
いくらオリジナリティーが差別化要因の根幹とはいえ限度がある。

あとはリストラへの心理的抵抗だろう。

だが、企業が無くなったら結局は全ての社員が路頭に迷うのである。

日本の映画産業が零落した理由にデジタル導入を遅らせる人的要因があった。

トシヨリの大道具、小道具の舞台装置を作る人間や、清掃をする人を重用して、
デジタルCGが描ける若い世代を軽視していたせいだ！

かつての職人もその技術自体が不要になってしまう事なんてのは、昨今のスピードからは大いに有り得る。

縄文式土器や銅鐸は技術が必要でも数は捌けないだろう。

カセットテープやCD-Rの記憶メディアとしての役回りはDVDが出て来てしまっては見劣りせざるを得ない。

つまり、嘗ての職人や技術屋の特徴で
「何でも”自分”や”自社”でやりたがりすぎ」というのが裏目に出る。

簡単な事なのに、妙な拘りから離れられない。

皆が田植えをして、畑から収穫を得てますか？

マグロを食べるために外洋に出る人は何人いるのでしょう？

「自分が持ってないものは普通はお金で買います！」

あるケースなら企業丸ごとで。

（もしくは借りてくる。　決して盗んではダメ！）

それが普通。

SONYも液晶に関しては合弁会社で対応してますね。

となると、「誰が何を持ってるのか」を知ってる必要があります。

RSSベースでのニュースへの早いアプローチは必然で、
加えてオリジナルな情報人脈が必要。
詳しい信頼できる人を大切にする事です。

そうすれば、わざわざゼロからシステム立ち上げずとも、アリモノ買って来て、オリジナルな点を付加すれば、コスト面、納期の面、安定性のテストなどで大きなメリットがあるわけですよ。

何でも抱え込もうとするから零す。

捨てるものは捨てる。止める判断も早めに。

そうしてないとねぇ。技術の世界では生き残れないっすよ。

短気で飽きっぽいという性格が有利かも（W

ちんたらしてたら他の誰かがやっちまうからねぇ。

アイディア、情報収集、即決判断、計画、作成、テスト、反省、バージョンアップ。

全てはお早めに！

と、納期ばかりを縮めたがっても、
自分自身は情報もないので判断が遅く、考え方も古い上司どもの尻をメールで叩きまくってる。

古いったって、ITなんで此処10年だけど、もう世代間の価値観や動き方が全く違う！

まぁ巻き添えは食わない程度に、間合いをこっちもとってるけどねー。

解ってる人間に権限も責任も纏めるべきだと思うよ。

外注に慣れてないと見積もりの相場も知らないし、
自分でモノを創ったことが無いと、期間も人月もよめねーだろうに。

と、自分の積み上げてきたキャリアに感謝。

まぁアナログが絡むハードは双方のメリットデメリット食らうので複雑だが、

デジタルオンリーの世界は割と、開放的にもなりつつ、高度な職人芸も活きている状況だからネェ。
こっちの住人である事を選択したのも今の所正解だ。

とはいえソフトは既に

＞プロダクト・アウト型からマーケット・イン型

（下記記事より引用）

＞何故止まらない、オープンソース化の流れ
http://blog.japan.zdnet.com/iida/a/000069.html

しがみつく事が自由を奪うってことだ。
もっと柔軟でいいんじゃないの？
まぁその為には「自由を愛する仲間」を応援する事が必須。
収穫物ばかりをパクろうったってそうはいかねーから。

ITバブル崩壊で技術力の無い企業は消えた。
サバイバルを生き残った企業は強い。
だが、そろそろ売るものについてもっと自由に考えを変える時に今は来ている筈だ。

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