江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

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2005年09月26日

栄枯盛衰　個人のリーダーシップか、開放された開発手法か

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20257)

カテゴリ：ビジネス

アメリカの長者番付では相変わらずIT関係は上位に居る人は御馴染みだが、

＞ビル・ゲイツ、米国億万長者ランキングで今年もトップ
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20087479,00.htm

こういう話も

＞Microsoftの再編に望まれるカリスマ・リーダー
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20050926/221623/

？　カリスマで下記が解決するのか？

＞マイクロソフトが直面する10年越しの「悪夢のシナリオ」
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20087524,00.htm

「正しい手」を打たなければ、カリスマは逆効果として最大限に働く

＞ソニーＰＳ３ハードな戦い、久多良木離れが加速
http://www.zakzak.co.jp/top/2005_09/t2005092602.html

＞ソニー、1万人を追加削減--エレクトロニクス事業復活へリストラを断行
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000047674,20087425,00.htm

＞ソニー1万人削減　エレキ集中で復活へ
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0509/22/news047.html

＞ソニー再生計画 - 1万人削減、不採算の15部門は撤退、縮小を検討へ
http://pcweb.mycom.co.jp/news/2005/09/22/024.html

確かに既存は電気製品が主力だったわけだけど、

ってのでもわかるけど、
そういうお家芸だか、電化の、もとい、伝家の宝刀で大失敗やらかした後なのに、

なんかまだまだ自分達の事しか見てなくて、顧客が何処にもいない気がするんだけど。

一方、ヘッドハントでMSと裁判まで起こされて揉めつつもGoogleは着々と拡大を進めている。

＞Google、テレビ事業の責任者募集
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0509/23/news004.html

こういう時代に必要なのは、強引に皆を引っ張るリーダーシップではなくて、

リーナスはその代表だが、

＞UNIXに勝ったWindowsがLinuxには勝てない理由
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0509/27/news022.html

＞「Java仕様の民主的な決定機構はとてもうまく動いている」，JCPのOnno Kluyt議長語る
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20050922/221595/

つまり、個人個人が力を発揮できる環境を整えるのがリーダーの現在の仕事だろうとおもう。

成果を挙げられず、その責任をとって退職しつつも、高給と退職金は手に入れてる連中とかがちらちら見える企業には周囲の協調性は得られるのかどうかって事とかも影響すると思う。

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