楽しさ＋快適さを「創作」して、「不安や不満やストレス」＆「無駄遣い」を減らすことが得意な、住宅診断士：小林寛賀です。

第２回北陸非凡会レポート

　　　　　日時：２００６年６月１７日（土）１８:００～２１:００　【開場１７：３０】
　　　　　場所：白山市　松任学習センター[ＪＲ松任駅近く]
　　　　　料金：前売り３５００円　当日４０００円

　　　　　１８：１０～１９：２０第１部　森　健次朗さんの講演
　　　　　１９：２０～１９：３０休　憩（お名刺交換など）
　　　　　１９：３０～２０：５０第２部　武沢　信行先生の講演
　　　　　２０：５０～２１：１０質疑応答
　　　　　２１：１０～２１：２０終演のごあいさつとインフォメーション
　　　　　２１：５０～　懇親会：希望者のみ（森本：びいと）

　●第一部講師　森健次朗（もりけんじろう）氏

　　　　森さんは1963年、長崎県のお生まれ。国立名古屋工業大学大学院を修了されたのち、
　　　　大手スポーツメーカー（Ｍ社）にて、１５年間スポーツウエア開発のお仕事をされました。

　　　　2000年のシドニーオリンピックにおいて、『サメ肌水着』として、テレビ・
　　　　新聞など多くのマスコミの注目を浴び、革新的に競泳界の記録を塗りかえた
　　　　競泳水着の開発を担当された方です。

　　　　2004年に元氣塾設立されまして、自ら塾長として、世界に通じるものづくりを実現した
　　　　『革新の発想』をもとに、『子供の共育』や『リーダーの意識改革』などを伝えるべく、
　　　　日々奮闘されておられます。

　　　「革新の発想が、あなたの未来を変える！」

　　　　～日本発！世界を感動させたオリンピック水着開発秘話に学ぶ！～
　　　　　　　　　物創りと人創りの共通セオリ－とは。。。

　　　　☆　はじめに、”理想ありき！”　やるべきことは、おのずとついてくる。

　　　　　　初めに発想・夢ありき。
　　　　　　そうすれば、逆算することで夢の実現に一歩一歩近づくことができる。
　　　　　　「夢なんてないよ」って言わずに、たとえ仮でもいいから、とりあえず夢を色紙などに書いてみる。

　　　　☆　成功のヒントは、異業種や異人脈にあり！

　　　　　　行き詰まったときには、業界の枠を超えて異業種に学ぶ。
　　　　　　自社（自分）の枠だけに囚われず、異業種との交流を目指し、意識・行動の枠を広げる。

　　　　☆　エネルギーの高い場や人に接することで、自然と自燃人となる！

　　　　　　心の運動量を大きくするように意識する。
　　　　　　行動しないと、意識は変わらない。
　　　　　　何のために生きているか？　→　他人と同じである必要はない。

　　　　　　自分でコントロールできるものだけに集中する。
　　　　　　　　　×　過去、他人、天気、渋滞　　　○　未来、自分の行動

　　　　　「人（お客）の言うことをそのまま聞いていてはいけない、
　　　　　　　　　　　あえてそれを無視しないと良いモノは作れない」
　　　　　　というあたり、五輪大会での実話を交えてなので迫力がありました。（武沢先生談）

　●第二部講師　武沢信行（たけざわのぶゆき）氏

　　　武沢先生は1954年、岐阜県大垣市のお生まれで、現在は愛知県名古屋市にお住まい。
　　　全国チェーンのスポーツ用品店勤務を経て、入社された外資系教育教材の販売会社で
　　　個人セールス部門でも、マネージャー部門でも、販売代理店としても輝かしい成績を残されました。

　　　1994年
　　　経営コンサルティング会社を設立。経営コンサルタントを本職として、新たなスタートを切られました。
　　　現在では、社名を「(有)がんばれ社長」に変更されています。

　　　2000年8月には
　　　経営者向けのメールマガジン『がんばれ社長！今日のポイント』を創刊されました。
　　　以来、現在に至るまでメールマガジンを無料で毎日発行、情報を発信し続けていらっしゃいます。

　　　　「勝ち抜く為の絶対法則」

　　　　☆　成功する自己管理システム、習慣の構築
　　　　☆　淡い願望を強固な念に育てるプロセス
　　　　☆　偉大ゾ－ンの見つけ方

　　　大・小・いろいろ取り混ぜて、やりたいことリスト（ウイッシュ・リスト）をつくってみよう。

　　　まず書き切ること。
　　　もうないと思ったところで休憩を挟んで、場所を変えてさらに１～２時間考えてみる。
　　　何十、何百、一千項目を超えるかもしれないが、どんどん書き連ねる。
　　　ノートや手帳など、書くところは一箇所に限定したほうは整理しやすい。

　　　具体的に書くこと。
　　　　　　×　パリに行きたい！　→　○　ルーブル美術館に行ってモナリザを見たい！

　　　書き切ったら、優先順位をつける
　　　　　　×　～したい！　　　　→　○　どうしたら、～出来るようになるのか？（考える）

　　　全項目をエクセルにて整理すると、見やすく簡単にまとめることが出来る。　参考→

　　　良い“クセつけ”を習慣にしよう
　　　　　　１．働きクセ
　　　　　　２．学びクセ
　　　　　　３．節約クセ
　　　　　　４．儲けクセ　◎　⇔　　損クセ・とんとんクセ　×

　　　儲けクセのついた企業（人）と取引したり、共同で事業を行なうと良い。
　　　スタッフも経営に巻き込みながら、チームで経営すると良いだろう。

　　　ウィークリー・レビュー（一週間を振り返る）　　経営層全体で。

　　　何を、誰に、どのようにしたら、売れるのか？
　　　主力の顧客は誰なのか？　具体的に

　　　ＨＰの活用
　　　過去に聞いた話し　楽天・三木谷社長は、創業時、ＨＰの基本システムを自力で構築された。
　　　仕事の合間に、プログラミングの出来る大学生を家庭教師に雇って独学した。
　　　社の中核業務だけは、自分たちで行なうようにしたほうが良い。

　　　社長が見たくない（見ない）ＨＰは、誰も見に来てくれない。

　　　自分の仕事を考えたとき、（好き）（得意）（利益の出る）
　　　これら三つが重なる分野を『偉大ゾーン』と名づけた。ここで勝負する。

　　　『偉大ゾーン』を掘り下げて、器を大きくしていく

　　　仮説を立てることを心細く思わない。仮説を立てて、一つずつ潰していく地道な作業。
　　　経営者は一人ぼっち。孤独を恐れない。

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