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ちりめン
戯言日記
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2013.06.20
テーマ： 仕事しごとシゴト(24977)
カテゴリ： サラリーめン
製品を設計するよね？
一応それはある程度の方針に則したものなのだよ。
これこれこーだからこの寸法はこう決めました、とか。
で、当然その決め方も個人が勝手に進めるのではなく
数人の設計グループ内で決め
そんで各々の担当部分を設計していくわけだ。
この設計グループ全体をまとめるのが、いわば部長職のヒト。
グループ内で決めたことでも
果たしてそれはよしと言えるものなのかを判定する。
製品の設計に関して１から知らない部長相手に
説得力のある設計方針を示すことができればオッケー。
このレビューがまた一筋縄ではいかない。
今回の場合は
夕方、定時前から１時間半レビューを受ける。
定時を過ぎ、レビューが終わり、"宿題"も出され
小休止を挟んだ後、18時半から
"宿題"の対応と今後の方針をグループで話し合う。
部長相手の打ち合わせの空気と言い
心身ともにしんどいわもう ε=(´д｀;)
一応それはある程度の方針に則したものなのだよ。
これこれこーだからこの寸法はこう決めました、とか。
で、当然その決め方も個人が勝手に進めるのではなく
数人の設計グループ内で決め
そんで各々の担当部分を設計していくわけだ。
この設計グループ全体をまとめるのが、いわば部長職のヒト。
グループ内で決めたことでも
果たしてそれはよしと言えるものなのかを判定する。
製品の設計に関して１から知らない部長相手に
説得力のある設計方針を示すことができればオッケー。
このレビューがまた一筋縄ではいかない。
今回の場合は
夕方、定時前から１時間半レビューを受ける。
定時を過ぎ、レビューが終わり、"宿題"も出され
小休止を挟んだ後、18時半から
"宿題"の対応と今後の方針をグループで話し合う。
部長相手の打ち合わせの空気と言い
心身ともにしんどいわもう ε=(´д｀;)
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