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たなもと＠盛和塾

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最重視すべきモノを見える化する

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管理指標を単純化することで現在の問題点が浮き彫りになってきます。

損益計算書の視点から逆算、試算を進めると問題点の解消に向けた目標設定とコワダリ抜くべき数値がはっきりしました。

期待を込めた対応とは、責任転嫁しているだけで責任所在が消えてなくなることがあります。社長の責任において、問題を顕在化し、役割を明確にして、個々への期待も互いで共有できるように視点を切り替えます。

すこし頭の中がバブってました。反省

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