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たなもと＠盛和塾

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支援課スタート！！

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事業部制に移行して、すべてをインラインしてしまっていたので事業（日常業務）以外の重要な仕事が疎かになりがちでした。

アメーバ経営でいう経営管理部の機能は別物でないと埋もれていくことを体験し、改めて別組織と相成りました。

今回の人事で留意したことは事務所は事務作業のみにならないこと、標準化へ向けた確実なストーリー、役割分担を描くことでした。課長のT君にベテランの部下1名をつけてスタートし、中期的にはパートさんでできるように標準化を行うことを目標としました（従来は2名＋課長での事務作業でしたので実質1名減によるスタートで当面、課長は大変になることは必至ですが忙しさから業務のムダを排除することも狙いとすることは意識共有できています）。

新規の案件などの取り扱いもルール化し、支援課の役割により事業部が事業経営、業務遂行に集中特化できる環境になるはずです。

そんな試行錯誤を積み上げて、ますますアルミファクトリーは元気に加速していきます。良い時も試練！忙しさに大感謝です。

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