2015年6月
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はじめに
数、数、とにかく数！でいいんだ、ってこと
第１章 アイデアを出しやすくなる3つの前提
１．アイデアとは「組み合わせ」でしたかな
組み合わせるのは自分の経験と知識
２．アイデアとは、単なる「選択肢」でしかない
ステキなアイデアはすぐ出てこない。つまらなくても捨ててはいけない。アイデアを出すとは選択肢をだすこと。
３．アイデアとは「わがまま」から生まれる
自分に素直になろう。まっすぐに公私混同しよう。個人の経験を場にだそう。一人のわがままとみんなのわがままに。
第２章 アイデアを出す 課題を細かく分割する
１．細かく分割して考える
4パターンの発想技法をご紹介。課題が大きすぎるとアイデアが出ない。全体を一気に解決しなくてもいい
２．代表的手法２ 属性列挙法
３．代表的手法２ マンダラート
４．類似タイプの発想法
形態分析法。アイデア・ボックス。フィッシュボーン（特性要因図）
第３章 アイデアを出す２ 課題をいったんズラす
１．ちょっとズラして考えてみる
２．代表的手法１ パーソナル・アナロジー法
対象と自分を一体化、一体化したままいろいろ考えて、想像する
３．代表的手法２ 場所エクスカーション法
今いる場所と違う場所にいる自分をイメージ。できる限り細かく旅の様子を思い浮かべる。思い出した旅の様子からアイデアを出す。
４．類似タイプの発想法
ダイレクトアナロジー法。シンボリックアナロジー法。ファンタジーアナロジー法。動物エクスカーション法。職業エクスカーション法。NM（中山正和）法。
第４章 アイデアを出す３ 論理的に問いかける
１．よい質問は、よい答えを引き出す
課題×問いかけ＝アイデア
２．代表的手法１ SCAMPER
３．代表的手法２ ブルートシンク
「ブルートシンク単語集」から任意に単語を選ぶ。選んだ単語について関係のある言葉を連想する。アイデアに絡ませる。
４．類似タイプの発想法
オズボーンのチェックリスト。TRIZ。フェニックス
第５章 アイデアを出す４ 直観的に問いかける
１．ビジュアルを介して直観で考える
２．代表的手法１ 死者の書
「死者の書（象形文字が一定数集まったもの）」を用意。直感的に気になったものからふくらませる
３．代表的手法２ カラーバス
４．類似タイプの発想法
カタログ法、インキュベーション法、入眠幻視法
第６章 アイデアを描く
１．アイデアをスケッチする
アイデアは口頭だけで説明しない。わたしたちは「紙」に助けられている
２．1枚1案が原則
３．説明は簡潔に
第７章 チームでアイデアを出す
１．ありがちな失敗とは
企画もってこい、アイデアを企画として判断する、一問一答、言い換えナシ
２．プロセスをデザインする
３．チーム向けの代表的発想技法 ブレーンストーミング
４．類似タイプの発想法
ブレーン来thング、ゴードン法
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