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2013.01.31
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中国日系企業の“従業員スト”軽くみるな “反日”便乗、日本人幹部を軟禁

日本の本社から出張してきた社長を含む日本人幹部10人と中国人管理職8人が、
中国人従業員ら約1000人に取り囲まれて、1月18日から19日深夜まで
2日近く上海市内の現地工場内に軟禁された事件は、中国に進出している
約2万社の日系企業に少なからず衝撃を与えた。(フジサンケイビジネスアイ)

事件は、中堅電子部品メーカーの神明電機が1988年に開設した
上海神明電機の工場で起きた。日本人幹部にけがなどはなかったが、
中国人管理職の1人が持病の高血圧の悪化で一時、意識を失った。

同社の場合、昨秋に日本の本社に中国から資本が入ったため、
現地工場の労働条件が変わったなど複雑な事情もあるというが、


日系企業が標的となる労働争議は中国で頻発している。
農村部からの出稼ぎ労働者(農民工)が減る一方、高騰するばかりの賃金に、
日系企業の待遇改善スピードが追いつかないことに不満が高まっている。
そこに昨年9月の尖閣国有化に端を発した反日感情の広がりが、火に油を注いでいる。

昨年11月には、広東省スワトー市にある自動車部品大手、矢崎総業の工場で
賃上げなどを求めた約3000人のストが発生。同じく11月に同省深セン市の
日系機械部品メーカー、秩父精密産業の工場でも約2000人の従業員によるストが起きて、
警官隊が出動。1月11日には大日光・エンジニアリングの深セン市の工場でも
従業員数百人が抗議活動を行った。

上海エリス・コンサルティングの立花聡総代表は
「労組が手続きを踏んで行うストは適法だが、従業員が散発的に起こす山猫ストは

と手厳しい。

反日機運への便乗、あるいは反日を悪用して打つ山猫ストもあったという。
中国人従業員らに、日系企業が相手のストなら「やらねば損」と映る事態も起きている。

中国での従業員の突然のストと聞いてあわてた日本の本社の指示で、
あっさり要求に応じてしまうケースが後を絶たないからだ。



工場で20%をエリート層の管理職として80%の従業員と賃金制度を分ける。
中国では常識の階級社会を工場に作り、従業員が違法ストを打ったら
管理職にはボーナスを支給しない制度にすれば、
管理職は情報収集や説得に必死になるだろう。

どこか大家族意識も残る平等主義の日本の従業員管理制度が、
中国では足かせになっていたのかもしれない。
立花氏は「今後、日中関係で再び政治問題が発生しても経営が立ち行くよう
日系企業は中国で体質改善をすべきで、そのために経営の中国化を推し進めるしかない」
と強調した。(産経新聞上海支局長 河崎真澄)





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最終更新日  2013.02.01 01:35:32
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