PR
キーワードサーチ
▼キーワード検索
イシヌジェ
ウエルカム 恐竜好きな人はこちら。
カレンダー
コメント新着
フリーページ
2024.06.06
カテゴリ： カテゴリ未分類
それは上司との面談でも言ったのですが
上司も少し対応を変えてきて
なぜなぜシートを出して書かせようとしたのですが
なぜなぜシートも自分は書けず
なぜなら書くと怒られるのを知っているので
自分の言葉で書けとは言ったものの
書けないのが自分の言葉
結局あやふやのまま終わったのですが
何を言っても安全と言うのが無くて言えないです。
これはストレスクリアやカウンセリングでは必要なことなんだけど
それが無いと頭真っ白で言えない
それで対策は何をしたかというと
今までのやり方を３割変えてダブルチェックを取り入れたこと
本当は今回の場合だと中間検査の工程の全部に対してやりたかったけど
かなり時間がかかる上に結構、ストレスがかかることをやるので
諦めた
多分、次にミスをするとすれば
色々チェックすることが多すぎて、疲れてしまった
なぜ疲れた
なぜ集中力が続かなかった
一つのミスで怒られると思うと、怒られることばかり考えてしまって一つ一つの作業に集中できない
なぜ一つ一つの作業に集中できないか
上司に次はない 次はないという言葉が何度もよみがえる
なぜ上司に怒られることばかり考えてしまうのか
なぜ上司に怒られることばかり考えてしまうのか
上司は作業をするよりもミスをゼロにすることばかり考えているので自分も上司に真似て対応するしかない
と最後は上司のせいにしています
上司のせいではないのは分かってはいるものの
すぐに直らなくて苦しんでいる自分がいます
周りに聞いてもミスはしていまう
上司に責められて辛いという話を聞きます
どうしてほしかったのか
自分の場合は丁寧にカウンセリングをしてほしかったです
そのうえで一緒に対策を考えてほしかったです
上司の考えは素晴らしいし、色々な知識は豊富だし輝かしい実績はある
でもそれを部下のために惜しみなく使っているとは思えない
それがお互いの成長につながるはずなのに上からの命令に何とか従わせようで終わっている
上から言われたことをただ部下に押し付けている感じがする
自分の場合は自分一人でカウンセリング、コーチング、コンサルティングができるからいいけど
他の人はそれができない
怒られて、上司に怒られないようにするけど同じことを繰り返す
上司の使命をしっかり果たせていないと自分は思うのだ
今回のなぜなぜの対策も自分が悪いだけになっている
上司もなぜなぜシートを出してくれたのは一歩前進はしていると思う
部下がそれを出したならそれが成長とは思うけど
上司がなぜなぜシートを出すのは日常的
もう一歩足りない もう一歩足りない
同じことを繰り返しているだけ
もっと部下の事を知って、部下の事を理解してほしいと強く思うけど
自分の成長のためには今の上司が充分だと思うとそれも言えない
自分が頭真っ白で言えない裏には、もっとこうしてほしい あーしてほしいが隠れているのかもしれない
言葉には言えないなら環境を変えたら言えるかもしれない
このまま今のポジションにいても今のままで終わると思う
もっと勉強してもっと成長してほしいと思うのだった
とりあえず自分は自分のやるべきことを一生懸命やるだけ
昨日からの対策を今日も引き続き頑張ります。
自分にとって書くことは自分の心の整理にもなって一石二鳥かなと
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
