得意分野に細分化してスピードを稼ぐ

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ちくじんプロデュース　第六弾「危機管理

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2005年05月16日

オフコンからマイコン（パソコン）へと時代の趨勢の変遷につれて、
ハードが変革を余儀なくされました。スパコンによる高速演算に対抗
して、汎用機による並列処理が編み出されました。

しかし、こと政治経済の世界ではリーダーのみが変革を叫んでも
実務者が旧態然を決めている構図に見栄えはしませんね。

これは個人の問題にまっすぐつながっているはずです。
そんなことを意識していたと思います。実行は・・・

★こちらもいかがですか？
　毎週１本、「サイトの強化書」

（文字制限のため、半分にカットしたので、意味がつながりにくいかも
　しれませんが、悪しからず）

2005.1.19 <第7号>　得意分野に細分化してスピードを稼ぐ

　　毎週1本、「サイトの強化書」をお届けします
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　あなたの得意分野は何ですか？

━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━

　（12/22第５号の補足です。）

「差別化の方法の一つが細分化です。
　情報起業、情報販売も今後は細分化が一気に進むでしょう。

　方法論として

　１）生産の迅速化：情報の鮮度、旬の価値こそ評価される
　２）上記達成のための分業化：自己製作、自己販売オンリーからの脱却
　３）プロデューサーの登場：マーケット形成から新人発掘まで
　４）戦略的アライアンス：プロジェクトモデルの常態化ですね

　などがカギになるのではと、その方向で準備を怠らないようにしています。
　このメルマガで伝えたいこと、達成したいことでもあります。」
　と、書きました。

　仮説→検証・分析→修正仮説→再検証・分析→・・のエンドレス過程のな
　かで、らせん状に登っていける道を見つけること。
　これ以外にないでしょう。

　成功者のノウハウを読んで、だまされた！単なるパクリじゃじゃないか！
　と憤慨したりわめいたりしているだけ時間と資金の無駄です。

　だから、どんなことを始める際でも、自分なりの仮説をまず立てます。

　棒倒しゲームの様相を帯びていますから、補強を繰り出す、助っ人を集め
　るなど手段を講じないと、この仮説は仮設にも至らず倒されてしまいます。

（されど、ビジネスはなんといってもこの段階が一番の醍醐味ですがね）

　●生産の迅速化　～　情報の鮮度、”旬”の価値こそ評価される

　　《情報の２面性：鮮度とストック》

　　情報には大別2つの価値があります。
　　一つは鮮度であり、他方がストックです。

　　これも、よりいっそう正確を期すなら、鮮度が落ちてもストックの魅力
　　で再生する、とした方がいいでしょうか。ま、一粒で二度もおいしいと。

　　ストックの価値の一典型が、何度もあげつらっているノウハウとかマニ
　　ュアルですね。編集加工という高等戦術もあります。

　　わたしが深く関わっているプロジェクトもまさしくストック・ビジネス
　　です。ただし、データ・ベースですが。

　　これらは事業展開において、その性質上、開発期間・立上期間を要しま
　　す。そこが、問題であります。

　　余談ですが、母校が大学ラグビーで栄冠を収めました。一時逆転を許す
　　危ない展開もありましたが。

　　パス回しでの勝負が伝統的スタイルなのに、この試合ではモール（だん
　　ご状態）を結集してライン攻撃に展開するという新鮮な攻撃パターンで
　　した。

　　ホームページやブログもモールと考えられます。
　　それに対して、メルマガはパス、ボールの送り出し。

　　このモールを組む、密集させるというのは、情報のストックですね。
　　（ラグビーに興味ない方、すいません）

　　しかし、弱者はやはり機動力、パス回しで戦い始めた方が断然有利です。

　　ニッチ＝隙間というのも、フィールドでの戦いを擬すれば理解が早まり
　　ますよね。要は、敵のいないところに球を送るということですから。

　　多様で複雑化した社会です。
　　大家、権威者のご意見をいちいち仰いでいる時間的猶予がありません。

　　あるキーワードで先取りしたものが、当面の権威というか発言権を持つ
　　状況です。ここに勝ち目を見出さない手はありませんよ。

　　一点集中、局所No.1戦略が活きるのもこのフィールドにおいてです。
　　あなたの得意キーワードは何ですか？

　●生産迅速化のための分業化～自己製作、自己販売オンリーからの脱却

　　誤解を招くのを承知で言いますが、起業家、それも情報起業家を名乗る
　　人のイメージは、家内製手工業＝マニュファクチュアです。

　　名人、親方のレベルならいいですが、後発組が一からこれを始めたので
　　はいつになったら芽が出ることやら。

　　スピードが、なにより最優先にすべき成功セオリーです。

　　一番乗りの情報を次々繰り出す仕組みを築けば、マスコミが寄ってきま
　　す。セルフ・ブランドを確立するにも最短距離です。

　　それを情報収集から編集・加工・販売と全てを一手にやろうとするから、
　　ほころびがでるし、つまづくのです。

　　時間をかけてじっくり作りこむもの、鮮度命で勝負するものとチャンネ
　　ルは二つ持ちたい。

　　そのためにも、個人メディアであっても情報発信ツールは複数持つ。
　　使い分ける、ミックス戦略を図る・・メディアは単発では弱いです。

　　ネット社会の優位さを最大限活かしてこそ、弱者に勝利のチャンスが巡
　　って来ます。

　　自分の得意技、スキル、経験、人脈なんでもいいですから、人より抜き
　　ん出る自信がある分野で、いち早く旗を立ててしまうことです。

　　情報を自分で見つけるのか？情報を持っている人を探すのか？即断即決
　　で行動に移りましょう。

　　完ぺき主義はこの際、弊害になりえます。
　　先を越された、とかまだここの準備がそろってないから・・・なんて犬
　　にくれてやれの気概で、スタートダッシュです。

　　あなたはマイスター（親方）の称号を得たいかもしれませんが、お客様
　　は残念ながらドライです（←最近、「第3のビール」登場でさすがのア
　　サヒにも蔭りが見えます・・あれ、意味分からないですか？）

　　鮮度と結果しか見てくれません、プロセスはホームページの片隅でこっ
　　そり物語るにかぎります。（←これも重要ですよ、口コミがどうして起
　　こるのか？火口はたいていの場合、路地裏の枯れ草程度ですよね？）

　●プロデューサーの任務　～　マーケット形成から新人発掘まで

　　アニメで欧州には名をはせたものの、ＮＨＫの不祥事でプロデューサー
　　の格が減じられた感があります。

　　しかし、情報起業で最速の成果を出せといわれたら、プロデュース能力
　　の有無が死活問題だと思います。

　　杉山知之の名前ではぴんと来ない人でも、かの「デジハリ」学長と聞け
　　ば、おお！となるでしょう。数少ない本物のプロデューサー。

　　かの人ほど大物になることは難しいとしても、仕事術・センス・切り口
　　などは切磋琢磨して磨いていけるのじゃないでしょうか？

　　ばらばらに散った要素＝人、モノ、金をまとめ上げる。
　　しかし、社長ではない（肩書きとして重なる場合はあるけれど）

　　一人で家内制手工業的にやり遂げる経験は大きい財産となります。
　　が、ビジネスは勝ち抜き戦。継続して勝利を収めなければなりません。

　　高い能力が要求されるフィールドですが、どんぐりの背比べをしている
　　より、あなたの適性がこちらに向いているなら圧倒的に敵は少ないのも
　　事実。

　　業としてこれから情報ビジネスが盛んになるためにも、この分野で才能
　　ある人の輩出が望まれます。情報旬市場にて取り組みたい筆頭格です。

　　お金儲けだけが頭から離れない人からは、最終的に人はかぎつけて離れ
　　ていくものです。淋しいじゃありませんか、そんなんでは。

　　具体的には、まず編集能力が求められます。
　　全ては編集に始まり編集に終わるといっても過言ではない。

　　ホームページを作成するにもメルマガを書くにも、意識の程度に違いこ
　　そあれ、みなさん編集作業をこなしていますよね。

　　常識から外れているといわれるような人ほど向いているでしょうね。

　　ぜひ、切り口の鮮やかさで、がさっと儲けてください。

　　※ここは長くなるので、本格的には別の機会にゆずります。
　　（オリジナリティの幻影を打ち砕き呪縛から逃れるためにも）

　●戦略的アライアンス　～　プロジェクトモデルの常態化ですね

　　マルチ（ＭＬＭ）が嫌われる最大要因は、群れているからでしょう。
　　あなたは遅れている、チャンスをみすみす見逃している、とかなんとか。

　　そう、群れるのは危険ですし、結果としてなにも産みません。

　　ただですね、相手のレベル・能力・特性をよく理解できて、なおそれが
　　自分にない要素としたら、積極的に提携を働きかけることは別の話です。

　　この一線が見極めにくいので苦労しますね、実際のところは。

　　敵であり同時に味方とは辛い表現ですが、現実はそんなもの。

　　成熟社会の基本ルールはゼロサムです。勝つか負けるか、それだけ。
　　新しい倫理やモラル、ルールが出てくるのは、廃墟の中からでしょう。

　　戦うのなら、ルールを厳密に知ることです。

　　やば、だんだん暴走してきました。やめます。

　　ただ、戦略的アライアンスは必要条件です。
　　接近戦において、わたしは会った人をことごとく口説き落としています。

　（いえ、口説いています。そのうち、あなたにもお声をかけますので、引
　　かないで下さいね、本気です！）　　

┏▼情報起業家への実践法則５（残り９５）▼━━━━━━━━━━┓
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　●情報は、発信量に比例して返ってくる　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　多量のインプットが情報発信の支えとなる　　　　　　　　　
┃　　情報発信メディアをツールとして複数用意　　　　　　　　　
┃　　ツールの特性に応じた使い分けに腐心する　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　●成功への螺旋階段の最初の一歩をあなたはもう踏んでいる　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　二歩目、三歩目と他人の後を追うから道を誤るのだ　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　●編集能力こそ高く評価される　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
┃　　オリジナリティーの呪縛から自らを解き放て　　　　　　　　
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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