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2009.07.13
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今、とあるコールセンターの人事戦略を考えています。この業界は何社か見てきたけれど、オペレーターのスキルアップ以上に、上司であるスーパーバイザーの育成がキモだと実感してます。
労働集約型産業の極み。まだまだやれることは多い。

オペレーターは、次の3つができてれば最低線はOKだと、個人的には思ってます。(もちろん、実際の評価指標はもっと細かい)

・歯切れのよい話し方…単純に感じがよい。かけ手の気持ちに沿って適切な言葉が出たり声のトーンが変われば◎。

・「半歩」の先回り…「~ということですね」と、かけ手が伝えたいことを端的に言い表してくれる。それでいてしかも言い過ぎない。

・わからないと言える勇気…まったく無知は論外だけど、自分では対応できない場合にすぐエスカレーション(2次対応)できる。しかもしっかり申し送りしてると、受け手はストレスフリー。

たったこれだけでも、できてる人はすごく少ない。相手ありきでケースバイケースな難しさはあるけれど、原則が身に付いてる人は強いね。

僕のまわりで思い付くのは、某PCサポートセンターのAさんであろうか。上の3つを高いレベルで超え、顧客満足度は常に上位をキープしている。(そのせいか羽振りがよく、よく焼き肉をごちそうになる(^_^;)。





回転するドラムの中にゴハンと具を入れ数分…するとあら不思議、香ばしいチャーハンの出来上がり!

でも個人的には、中華鍋をふって作ってほしいな(^_^;)。






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最終更新日  2009.07.14 00:32:23 コメントを書く


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