２００６年７月の手帳

１４７：市場、立地によって販売価格、ｻｰﾋﾞｽを変えても良い、選ぶのはお客様である

１４８：改善とは、大変な時に大変な事をするのではなく、小さな事に取り組むことである

１４９：今のやり方を変える、小さく少しずつ変える、出来る所からやる、出来る所までやる

１５０：今日成功を収めている企業は、そして(おそらくこちらの方が大切だろうが)これから成功を収める企業は、顧客ニーズに最も近づいた企業だ・・マイケル・デル

１５１：今すぐやるかやらないか、自分の目標を決めて実行する

１５２：企業は公器である、企業を私物化し公私混同してはならない

１５３：経理の秘密主義をやめ、ガラス張りのオープン経営をせよ

１５４：企業経営の根幹は、後継者を育成することである、故に、部下に権限を委譲し、思い切った活動の場を与えよ

１５５：1)絶対にうそを言ってはならない　2)率先垂範、先憂後楽を旨とせよ　3)公私混同を排除せよ

１５６：今の資源を変えることなく、会社を良くするには、1)社員がやる気になる事　2)計数目標が明確な事　3)やるべき事が明確な事

１５７：逆算式に考えて、加算式に実行する

１５８：私は非常に臆病です、だから将来に向かって手を打ちます

１５９：事の成るは常に窮苦の時、事の破るるは多くの得意の時

１６０：うちの会社はどうやって儲けているの？

１６１：会社が従業員を大事にすると、お客様を大切にする、会社はそれをサポートする

１６２：リピートの一つは“変化”である

１６３：行動目標は数字で発表する、数字を発表する事で行動指針が出来、本当に行動できるようになる

１６４：『意地にならない』　儲からないところで意地にならない

１６５：人件費は費用で見ないで作業で見る。しなくていい作業を減らすことで人件費を減らす。

１６６：新しい事をやるより、何をやめたらよいかを考える

１６７：仕事を減らせ、管理項目を減らせ、これが出来ないから業績が悪くなる

１６８：『信条』とは、人間としてどのように生きていくか　　『心情』とは、現状を見つめ、我・今・何をなすべきか

１６９：大きくなくていい、小さくていい、中身が良くて強い会社がいい

１７０：人が成長してはじめて、人の役に立つ会社になります

１７１：責任を執るとは、なるべき状態(結果)になるまで諦めないで、やり続けること

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