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摩周湖8645
「転職の凡人」⇒「凡人MRのつぶやき」と進化を遂げています（苦笑）。転職の凡人から、数年で社内で３つの異なる部署を経験するという「社内転職の凡人」に変身しています（苦笑）
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2011.01.15
カテゴリ： カテゴリ未分類
わが営業所の会議は数字のつめだけの会議です。
「こんな風に話をしようよ！」「○○先生からこんな反応をもらいました」「この資料がこんな風に役立ちました！」なんて話は一切ありません！
なんでこうなのか？と考えると、私と所長以外はみんな今の営業所が入社して最初の配属部署（要するに一場所目）なのです。今のやり方以外は知らないので「これが普通」だと思っているんですね…。
最初は私なりに改革を試みましたが…、数字の詰めだけの会議って慣れると楽なんですね…。
考えなくていいから…。所長やプロモーターの要請通りに積み上げれば終わりなので。
慣れって、不思議であり、こわいなぁと思う今日この頃です。
「こんな風に話をしようよ！」「○○先生からこんな反応をもらいました」「この資料がこんな風に役立ちました！」なんて話は一切ありません！
なんでこうなのか？と考えると、私と所長以外はみんな今の営業所が入社して最初の配属部署（要するに一場所目）なのです。今のやり方以外は知らないので「これが普通」だと思っているんですね…。
最初は私なりに改革を試みましたが…、数字の詰めだけの会議って慣れると楽なんですね…。
考えなくていいから…。所長やプロモーターの要請通りに積み上げれば終わりなので。
慣れって、不思議であり、こわいなぁと思う今日この頃です。
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