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toms2121 @ Re:ご苦労様でした(12/30) bouz3907さん  こちらこそ、来年もよ…
toms2121 @ Re:一年間ありがとうございました。(12/30) greenglass1956さん    いつも読んで…
bouz3907 @ ご苦労様でした 師匠のおかげで夫婦で楽しみながら投資を…
greenglass1956@ 一年間ありがとうございました。 いつも石川さんのプログを楽しみに拝見さ…
toms2121 @ Re:今年も1年ありがとうございました(12/29) ハヤザキさん  こちらこそ、ありがと…

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2007.01.26
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カテゴリ: カテゴリ未分類
 またもやアパグループの京都のホテルの耐震構造が偽造されていたことが明らかになりました。最初に事件が明らかになったときからアパの物件に対しては、イーホームズの社長から偽造されていると告発されていました。

 まともな経営者なら、その時点で営業を休止して、顧客の安全を図るべきだと考えるのですが、日本の経営者の多くは、そのようには考えないのが常識になってしまったのでしょうか。

 サラリーマン経営者でも保身を図る人は多いのでしょうが、オーナー経営者がこのような問題を隠蔽するようでは、この企業の別の事業にも疑惑の目を向けないと危ないのかもしれません。

 投資でも新興企業がけっこう会計トリックを使ったりして、決算を誤魔化しています。青山監査法人の問題が起こってから、仕事はたっぷりあるから、もうやばい新興企業なんか相手にしたくない。こんな大手の監査法人もでてきているような感じがします。オーナー経営者ってけっこう自分の利益を最優先する人が多いような感じがしているのですが、どうなんでしょうか。

 サラリーマン経営者もせこい人が多いけどオーナー経営者にもせこいひとが多いように感じます。でもこんな経営者の経営する事業に投資するとひどい目にあってしまうような感じがします。経営者がせこいかどうかは社員を見ると判断がつきやすいと感じています。これはヤマ勘です。

 大手ゼネコンの談合問題にしても、いすゞの車検違法取得問題にしても、大企業でも平気で法律違反を犯します。しかし大企業の方が体力があるので、何か問題を起こしても生き残れる可能性が高いと思います。ただ株価には影響があるので、分散投資は身を守るためには必要な技術だと感じています。まだほとんど分散が出来ていません(汗)





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Last updated  2007.01.26 12:26:33


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