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2003.08.30

今日はコーチング研修を受けてみました。
コーチはcoach Aの方です。
２０年近くこの世界で活躍されているという方で、コースのファシリテーションはお上手でした。

私自身は聞きかじり程度の知識しかありませんでしたが、プロの生コーチを初めて目の当たりにするとともに、勘所をいくつか押さえることができ有意義な時間でした。

受講者として真価が問われるのはこれからで、ここ得たノウハウをどれだけ実際に使っていけるか、またそのなかでどれだけコーチングの技を磨けるかがポイントだと感じました。継続して使っていくことが重要です。

この研修の中では、自分がコミュニケーション上どのようなインターフェースを持っているかを４つのタイプのいずれかに当てはめるようなテストをするのですが、他者から見た私のタイプと自己判断したタイプにギャップがあり、ショックを受けました。ちなみに周りは私をアナライザー（正確さを重んじるタイプ、完ぺき主義、用意周到）だと思っているようなのですが、私自身の判定ではプロモーター（周りに影響を与えることを重んじるタイプ、楽天的、感情表現豊か）というタイプなのです。

よくよく考えてみるにこのギャップは、プロモーターという自分を出し切れてない自分がいて、その結果として周りからはアナライザー的な私の部分が見える、ということなのだと理解しました。
そういえば、先日の社内の縁日で、はしゃぐ私を見た若手社員が「信じられない、らしくない」と言っていたのを思い出しました。きっと彼女にもそれまでの私がアナライザー的に映っていたのでしょう。私的にはプロモーター的要素バリバリ（そもそもこの「バリバリ」という表現がプロモーターらしさらしい）で遊んでましたから。

これは、どれがよくてどれがいけないというものではありません。コミュニケーションをより円滑にするためのヒントとして使うものです。

このようなタイプを認識した上で、相手への適切なアプローチ方法を押さえて、コーチングの様々なテクニックを駆使して相手の自発的な行動を促進する、というのが今回学んだコーチングです。

コーチング、月曜日から実践の日々を送ろうと思います。

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