飲食店・居酒屋の裏方を知り、違った味わいを楽しもう！

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satochan9059

居酒屋・飲食店専門の記帳・経理代行の業界に携わっており、様々な角度から店舗の素朴な疑問を一緒に考えてきます。「個人」の視点・感想であることにご了承頂ければ幸いです。流通業界の裏話も掲載して行きますので、楽しみにしていただければと思います。

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外注先の活用　その４

カテゴリ：リスクマネジメントとその予測対応

こんにちは。
すっかり、クリスマス３連休＆年度末が終了ということで、
お気持ちも晴れやか？になっていらっしゃる方も多いのではない
かと思います。今年もあとわずかです。
頑張って行きましょうね！

3.アウトソーシング会社の料金体系が追加追加で不明確

上記に関しては、様々な経理・記帳代行する会社があると

また、自分たちの会社の社風に合った内容かを
考えればよいのではないかと思います。

受注される社長の性格や業種、長期的に付き合いたいのか
短期的に付き合いたいのかによっても異なりますが
大きく分けて、３タイプの経理・記帳代行する会社があります。

■企業規模に応じて、定額制
■業務を細分化し、業務ごとに料金を設定
■仕事量に応じて、料金を設定

小生でしたら、長期的に付き合うことを前提に
■企業規模に応じて、定額制
が良いのではないかと考えます。

業務の性質を考えれば、極力担当者は、変更しない方が
（引継ぎのことも含めれば、無駄や過去の経緯も把握して
いるため）リスクは少なくなるのではないかと考えます。
＊先生同士では、引継は一切行わないので、もし、先生を
　変更される際は、届出書類の控や申告書の控は必ず、

上記の段取りで、先生だけではなく、経理担当の引継業務も
会計の初期設定がスムーズに行われ、業務の遅滞も無く
なります。

初期設定には、その会計年度の期間がどのような状態に
なっているのかを確認して、入力を開始しなければ、後々
修正が効かなくなる。もしくは、大変な作業になりますので
ご注意願えればと思います。

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