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久々DVDでお勉強。今回は、これ。思考を広げる まとめる 深める技術-【電子書籍】目次的に説明を拾うとこんな感じです。1 拡散(広げる) 意思決定にはこれが大切。(1) 材料をあつめる(2) 分けて広げる(3) 変える … 属性を変えて新しいアイデアを。極端なことを考えてみる。(4) フォーカスする(5) 表を埋める … フレームワークをつかえ。(直接入っていないけど)(6) 隙間を考える … アイデアの間を考え、取りこぼしがちな部分を拾う。 2 集約(まとめる)広げたままでは全体像が見えない。ほとんどを捨て、よさそうなもののみ残す(1) 命題形式にする(~は、~である) can、mustなどの助動詞を入れるとわかりやすくなる(2) 束ねる MICE(3) 名づける 認識し、共有しやすくする(4) 軸で整理する 3 検証(確かめる・深める)(1) 命題を明確にする あいまいさをなくし、正確に見ていく(2) 具体像で考える(3) 例外を考えるベーシックな手法を説明してくれているが、ダラダラとした印象のDVD。初級者向けの印象。
2015.04.08
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今日も冷たい雨でしたね。三寒四温とは、良く言ったものです。花粉症に悩まされながらも、春は着実に近づいてきているかと。年度末ですから。いろいろと仕事を仕上げて、次年度に向けた準備もね。それもチームとして。そんな現場のリーダーに【楽天ブックスならいつでも送料無料】どんな問題も「チーム」で解決するANAの口ぐせ [ ANAビジネスソリューション株式会社 ]みなさん気になるCA、そしてパイロット、整備士、地上勤務の皆さんと、チームで安全運航をいかに維持するか、磨きをかけるかが、実践の言葉で平易に書かれています。結構いい言葉が並んでいて、付箋いっぱい貼っちゃいました。その中からみつくろうと1 たかが一言、されど一言(ヘルメットに) 遠慮や気遅れで見過ごしてはいけない! もう一言踏み込むと、相手との壁がなくなり対話が生まれる。 ⇒普段感じていたことを指摘された感じです。これ、明日から実践します。(私はヘルメットはかぶりませんが)2 注意したらその後にフォロー 慰めるんじゃありません。指示した側が相手に歩み寄り、行動の理由を確認する。ただし、非難するのではなく、相手の判断を受け入れたうえで改善すべきところを伝える。 ⇒これも指導のコツでしょう。3 現場の経験や気づきは宝物 現場からの提案・報告には、2週間以内に返事。継続していこうという気にさせる。4 フラットな組織=いい組織ではない 適度な権威勾配が望ましい。 権威が上にくるものが最終責任を負って判断を下す。その際に重要なのは、権威の下の者が上の者に気づきを発信しやすい環境を上の者が自ら作る。 ⇒烏合の衆ではチームは機能しない。ただ、一方的なマネジメントでは、一人の力を超えられない。これは大事な指摘。みんなで共有したい。5 役職とは別に社内で手本となる人物に称号を贈る、それを見える化する。 本人の励みとなるだけでなく、周囲がまねしてみようと思わせる仕組み。 ⇒ポストだけでないマネジメントですね。6 CAの笑顔の向こうにお客様 バックオフィスが、最前線を支える。 ⇒よくお客様の顔が見えない仕事なんて言いますよね。この考えGOODです。7 お客様に喜んでいただけたことを糧にする。 これを共有していく。8 判断基準は、お客様がどう感じるかグッバイウエーブの話は、涙が出そうになっちゃいました。こんな気持ちで仕事したいです。
2015.03.09
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ライフネット生命の出口社長の本、2冊目読みました。【楽天ブックスならいつでも送料無料】ライフネット生命社長の常識破りの思考法 [ 出口治明 ]価格:1,620円(税込、送料込)「ビジネスマンは、旅と読書で学びなさい」が副題です。 仕事に効く教養としての「世界史」/出口治明【後払いOK】【2500円以上送料無料】より、御気楽に読めます。でも、教養を身につけ、それを実際に自分の目で見て、深く各地域を理解せよってことですね。この域に達すれば、旅もジンワリと味わえるのでしょうね。また、今の日本のビジネスの常識に疑問を呈している部分もかなりあって、表題と???な部分もありますが、それはそれで。経営トップが単独で出張するのは非常識か?がむしゃらにみんなで頑張ることは、本当に日本の伝統なのか?信号が青になったら渡るは正しいか?など、基本的な疑問が投げかけられています。基本、しっかり年間スケジュールを立てて働け、で、その中に人生の楽しみをちゃんと埋め込め。その楽しみを奥深くするのは、読書と旅だ!ということでしょう。元日本生命のお偉いさんだったんですね。
2015.01.31
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TSUTAYAのビジカレDVDでお勉強しちゃいました。【送料無料】 人生が劇的に変わるマインドの法則 たった3つのプロセスが「在りたい自分」の心を創る / 久瑠あさ美 【単行本】この本のDVD版というか、講演です。こんな感じで、この分野らしく自信たっぷりに話しされてます。立派です。講演のポイントは、☆自分の性格を変えるな、自分を信じろ、潜在意識を使え!☆・自分を信じろ ⇒トップアスリートでさえ、一度の失敗で過去の自信は崩れる。 ⇒失敗を前提にしろ。想定内と思え。でないと意識しすぎて失敗を引き寄せる。 ⇒失敗後のリカバリー力が大事。それには自分を信じること。・潜在意識にアクセス ⇒脳のホンの1割の部分しか使っていない(顕在意識)。 ⇒潜在意識にアクセスするには、思考(=顕在意識)をストップしてみる。 ⇒心の視点を引き上げ、上から俯瞰、客観ししろ ⇒世間体とか、常識でなく、自分の心地よいこと(本来のwant)を認識する。・劇的に人生が変わる ⇒人は平常を保とうとする。(恒常性維持機能:オメオシタス) ⇒ちょっとの変化を求めても、元に戻る。 ⇒心の視点を上げ、潜在意識にアクセスし本来のwantに沿い、想定外のビジョンを設定。 (ネガティブなメンタルブロックを外す)・仕事や対人関係への適用 ⇒組織のwantと自分のwantのビジョンを共有。 ⇒相手の真意を読みとる。 (相手の潜在意識にアクセスしビジョンを合わせる:心で感じる、心の連鎖)ここまで来ると、潜在意識の思いが使命感になっていく。う~~~ん、言葉で聞いただけでは難しいです。もうなりたいという思いを潜在意識に植え付けるのか? 元々ある潜在意識に沿うのか?元々の潜在意識が、必ず求めるものなんでしょうかね?この部分が、う~~~~んでした。理解が足りないんですかね。本読みますかね。youtubeには、こんなのもupされてました。もう一本見れば、理解が深まりますかね。
2015.01.17
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11月もどんどん進みますね。ハロウィンが終わったと思ったら、すぐにクリスマスモードになりますよね。コストコでは、もう花盛りです。秋もどんどん過ぎていっちゃいます。読書の秋が・・・。【楽天ブックスならいつでも送料無料】電子書籍リーダーと人気のカバーのセット!【送料無料】【お得セット】Kobo Glo(シルバースター) & コットン製スリープカバーkobo glo 快調です。割引で、本どんどん買っちゃってます。企業参謀 2014年新装版戦略的思考とは何か-【電子書籍】
2014.11.06
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驚いて即買いです。初代のkoboが、だいぶくたびれてきてたので、買い換えようと思っていたら、この値段ですもの。場所は、横浜駅のTSUTAYAです。ジョイナス地下一階というか、市営地下鉄の乗り場に向かうところです。DVDを返しに行って、見つけました。残り数台でした。在庫限りとのことです。ワオです。
2014.10.18
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お盆シーズンで、電車空いてますね。今日は、最寄駅から座れちゃいました。これじゃなくちゃね。で、今日は、DVDで御勉強です。【楽天ブックスならいつでも送料無料】世界最高位のトップセールスマンが教える営業でいちばん大切なこと [ 小林一光 ]この本のエッセンスのはずです。(笑)アポ取、初回の面談、クロージングのそれそれの進め方、心構えを説いています。それぞれのポイントは、後にまとめますが、気に入った点を3つ。1 断られるパターンを分析し、楽しむアポ取で断れれば、誰だってへこみますよね。でも、それを楽しもうとは。どんなふうに断るかをパターン化しておき、やり取りを楽しめるようにする、ですって。「こうきたか!」では「こう返すぞ」とい考えは、ゲームッぽくていいかも。 今日、その感覚で、一件アポゲットできました。2 会いたかったワクワク感を伝える相手は、会いたがっていない可能性が高い。なので、会えてうれしいと伝え、ラポール(いい雰囲気)を作るんですって。確かに、いきなりビジネスの話じゃ、相手も警戒しちゃいますよね。3 クロージングは、相手のためになる提案で売りたい、自分の成績を上げたい!では、相手はうんと言ってくれない。相手が納得しやすい提案を。これを今、手に入れると、こんな幸せになれますよ~~~、とか。基本、利他の精神で。では、他にポイントと思われる部分を書きだし。1 アポ編・数が大事(失敗の経験からわかることはたくさんある)・目の前の人を圧迫しては、周りに展開できず、関係が途絶えてしまう。2 初回の面談・次につなげる会話で関係を作る。・話すことでなく、相手から聞くことを考えて望め。・お役にたてることはないか!の精神で・選ばれている理由を提示3 クロージング・相手のためになる、それがわかるよう感情に訴える。・次のコンタクトが取れる要素を残しておく。
2014.08.12
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横浜も嵐です。台風の影響が強まってきました。関西・四国の皆様、お見舞い申し上げます。なので、家から出ずに読書です。「超」説得法 一撃で仕留めよ-【電子書籍】野口先生の教養の広がりを感じさせる本です。聖書、シェイクスピア、シーザー&ブルータス・・・、いかに説得力を持って相手に臨むか、その手法には、歴史、名作、宗教、政治に学べると。先生なりの5つのアドバイスは1 「あなたは能力があるのに、周りの人はそれをわかってくれない。」誰もが聞きたい殺し文句で味方に2 名前や比喩は、強力な弾丸になる3 評価の尺度を争うな、基準を変えさせろ4 スピーチは、最後が大事5 負の一撃は致命的。特に最後の最後です。詳しくは本文で。私なりに、気に入った点を3つ。1 相手が聞きたいことを殺し文句にする確かに、これは有効だろうと思います。だから聞いてくれる。おべっかとか、バカにする人もいるでしょうけど、味方につけるのが、説得には一番ですものね。2 評価の基準を変えろレーガン大統領の例が印象的でした。年齢と経験、一撃で雰囲気を変える手法、頭に入れておきます。3 スピーチは最後が大事いつもは、コンテンツ+流れ(展開)に結構気を配っていますが、次回の朝礼から、この点を意識します。最後に、刺さる言葉で終わる展開ですね。
2014.08.10
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暑い中、通勤お疲れ様です。暑さを吹き飛ばし、気合入れて仕事しようか!と思わせてくれた本と出合いました。不格好経営-【電子書籍】KOBOだと1,728円が1,238円ですよ。第一印象は、DeNA株で大損している私などの株主に対して、旦那さんの看護のために社長を降りた南部さんが、後任の守安社長とかは、こんなにすごいし、頑張っているから大丈夫というのを伝えたくて書いたってものです。その面でも、価値がありましたね。だいぶ下がって塩漬株になっているけど、こんな風に頑張っているDeNAならもう少し待ってみようかと思いましたから。いいなと思った点を1 南部さんの組織運営の基本的な考え同じ目標に向かって全力を尽くし、達成した時のこの喜びと高揚感をDeNAの経営の中枢に据えよう。互いに切磋琢磨し、時に激しく競争しても、チームのゴールを達成した時の喜びが全員に共有され、その力強い高揚感でシンプルにドライブされていく組織を作ろう。 … いいですね。お金だけじゃない、達成感報酬。しかもチームで。私もこうした組織にしたい。2 意志決定後に迷いを見せるな意思決定プロセスをみんなとシェアして、決定の迷いを見せることが、チームの突破力を極端に弱めることがある。検討メンバーは一定数必要だが、決定したプランを実行チームに話す時は、これしかない、いけるという信念を前面に出すべき。 … なるほどでした。実行チームには、迷わせずに突き進ませる、これは力強いですね。あとは、もしもの際の撤退ラインの設定でしょうね。3 不完全な情報に基づく迅速な意思決定が、充実hした情報に基づくゆっくりとした意思決定に数段勝ることも身をもって学んだ 本当に必要な情報は、当事者になって初めて手に入る。 … この後段は、実感です。やってみてわかることがあるってことですよね。4 任せる勇気が各自のオーナー意識へ 各自が責任ある大人として張り切っている … この雰囲気も作りたいですね。と、こんな夜中ですが、読んで感じた熱い思いをまずは書き込みたくなりました。
2014.07.29
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横浜は、突然の夕立です。夏ですねぇ。そんな週末には、読書読書。【送料無料選択可!】マインドマップ・リーダーシップ 現場主導で組織に革命を起こす / 原タイトル:GRASS ROOTS LEADERS[本/雑誌] (単行本・ムック) / トニー・ブザン/著 トニー・ドッティーノ/著 リチャード・イズラエル/著 近田美季子/監訳「現場主導で組織に革命を起こす」ってサブタイトルです。マインドマップ自体は、とっても便利で、良く私も使っています。【送料無料】 ザ・マインドマップ ビジネス編 仕事のスキルと成果が上がる実践的活用法 / トニー・ブザン 【単行本】なので、この本にも結構具体的な活用法とかを期待したのですが、私の狙いからは外れていました。海外の本によくある、事例を丁寧に書いていますが、そこにマインドマップがどのように生かされていたのかという部分が薄かったですね。参考になったのは、脳の仕組みの記述。脳の七つの法則1 脳は、情報を掛け合わせる脳のシナジーは、GIGGプロセスに従う元々は、GIGO(garbage in garbage out) ガラクタからは、ガラクタしか出てこないGIGG(garbage in garbage grows) ガラクタが入れば、ガラクタが増えるでも、マイナス思考でなくプラス思考で考えれば、GIGG(good in good grows) 良いものが入れば、良いものが増えるどちらのGで考えるかで、大きな違い「今日は、どんないいことがあった?」で会話を始めると、前向きで幸せな思いで会話が発展する2 脳は、成功指向のメカニズム目標を立てると、脳は意識的に無意識的に成功に向けて動き出す3 脳は、行動を完璧に真似る手本を真似る良い手本を示せ4 脳は、空白を埋める不完全な情報に対して、空白を埋めたがる最高のリーダーは良い質問をして、気付かせる中途半端な情報は、誤解と憶測を呼ぶ5 脳は、常に新しい知識と情報を求める鍛えれば鍛えるほど、難易度の高い仕事ができる6 脳は、真実を求める脳は、生き残るために真実を求めるリーダーに求めるのは、信頼誠実さは、成功するための大事な資質7 脳は、根気良い目標達成に向け、継続的にアイデアや計画を出し続ける明確な目標に焦点を当てるのが大事障害に対して、否定的な言い訳を考えるな、自信を持って取り組めるつぶやきに変えろTEFCAS思考法Trial 試行Event 実行、出来事Feedback フィードバックCheck チェックAdjust 調整Success 成功まずSから、成功の構成要素について、明確なイメージを持つことで、この強力なツールが威力を発揮するT 全てを試せE 失敗は成功のもと、やってわかることがあるF 悪い情報(報告)も、貴重な情報 フィードバックを受ける人の成功につながる内容なら、対立を避けられるC 正確なフィードバックを得るために、情報をチェックせよA 目標に向け、フィードバックに基づき、行動を調整 PDCAですね改善に向けたセルフトークは、現在進行形にする出来ていなくても正しく表現でき、脳も受け容れる最後に印象に残った部分をもうひとつ。、素晴らしい仕事をしている人の「報」のトップは、お金ではなく、「リーダーと過ごす時間」となっているとのこと。これは、気にかけないと。
2014.07.27
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もう毎日暑いですね。こんな日は、涼しい我が家で過ごすのが一番?で、DVDで御勉強です。TSUTAYAで借りちゃいました。宣伝によるとアメリカで最も信頼されるリーダーシップ論の権威として、毎年25000人以上のビジネスマンを指導する“世界一のメンター”と讃えられるジョン・C・マクスウェル。彼のリーダー育成の経験から導き出した究極の法則について、わかりやすく解き明かしていく。2012年5月、東京ビッグサイトで開催された日本講演を完全収録。私が、記憶に残った点は、1 リーダーシップとは、ビジョンより文化が大切。日々どう行動するかである。2 決定したことは、毎日、毎日マネージしていけるかが、成功につながる。です。リーダーシップというより、成功する習慣という印象です。でも、やり続けることの重要性は、学べました。
2014.07.27
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久々勝間本です。最後の英語やり直し!-【電子書籍】英語学習の本ですが、多くのことに通じる自己コントールの面もありますね。1 象を味方につけよ象とは、人の感情、心のこと。そして象さんに方向性を示すこと。つまり、心(象)に響く目標が必要。象使いに指示されなくたって行きたくなる目標、ワクワク感です。2 勉強法・インプットも大事だが、アウトプットも必要 ⇒ 1,000時間聞け(毎日3時間1年間)・自分が分かるものを読んだり、聞いたりする時間を増やす・英語そのものを勉強するのではなく、英語で情報を取る、活用すること・モチベーションを保て☆語彙を増やせ ⇒ 語彙を短文ごと覚えて増やせ3 一定の分量を超えろ一定分量までは、英語を日本語に訳して理解しようとする。その分量を超えて聞き続けると、翻訳は自動化される、英語を処理する部分が脳の別の部分にできる感じ。英語の塊が意味をなすようになる。⇒ 英語脳シャドーイングが効果的お薦め洋書OutliersThe Story of Success-【電子書籍】The Tipping Point Pivotal PointsPivotal Point Papers-【電子書籍】BlinkThe Power of Thinking Without Thinking-【電子書籍】The Black Swan: Second EditionThe Impact of the Highly Improbable Fragility"-【電子書籍】Fooled by RandomnessThe Hidden Role of Chance in Life and in the Markets-【電子書籍】
2014.06.28
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梅雨ですね。読書日和です。【送料無料】グローバル・リーダーの流儀 [ 森本 作也 ]読みました。ソニーとマッキンゼー、DeNAで学んだというサブタイトルです。基本は一緒だなという感想です。ただ、米国、しかもシリコンバレーとビジネスする人は、分かっているんでしょうけど、ケアした方が良いんでしょうね。1 武士道と騎士道日本の文化は、殿になにがあってもついていく。血族的な一蓮托生の忠誠心。欧米は、契約関係。結果が出なければ、部下を変えるし、ダメな会社(自分にとって役立たない)と思えば変わっていく。これが組織作りにもつながっていて、日本:今居るメンバーでやるという発想で、石垣型組織。個人の特徴に合わせて組織を作る。欧米:煉瓦型組織。役割が明確で、役割に適任者を充てる。いなければ外から連れてくる。役割が明確なので、責任者が判断する、いなければ柔軟に判断などとはならない。ちょっと官僚的。これは、面白い分析と思いました。2各国の文化の違いの媒介役日本人は、権力格差指数と個人主義指数で世界の真ん中あたり。欧米は、上司だろうがオープンに議論、他人に気を使わない。アジア、アフリカは、全体主義的で、上にもものを言いにくい文化。欧米>日本>アジア、アフリカこのポジションをうまく使い、両方の橋渡し役になるのも一つの日本人の活躍の道とのこと。3 コミュニケーションギャップ(1)メッセージを伝えるのは誰か。 日本:聞き手⇒人前でバカな質問はしない 欧米:話し手⇒質問バンバン、スピーチベタはリーダーになれない。(2)表現スタイルは、直接的?間接的? 日本:すごく非言語的で間接的…あうんの呼吸、行間を読む 欧米:空気は吸うもので読むものではない。はっきりと言わなきゃわからない(3)ポジティブ?ネガティブ? 日本:あまり意味のない心配をしたり、物事をつい否定的に考えるネガティブ症候群 欧米:ポジティブ志向 褒めまくる(負のスパイラルを病的に恐れる) なので、 ・フェアで公正であること ・批判や反論から逃げない ・相手の気持ちに寄り添い、言葉を惜しまない (米でも、首にするときは人格を否定せず、個人のパフォーマンスと関係がない、ポストが亡くなるとか気を使うそうです)4 リーダーはビジョンを示す役割狩猟型社会では、将来を見通し、行く先を決定できる人がチームリーダーになれる農耕型社会では、人員を的確に管理して作業を効率よく進め、問題があれば対処する管理能力がリーダーに求められる。結論:グローバルリーダになるために・誠実であること・前向きであること・有能であること・チームをワクワクさせ、異文化環境でもはっきりと表現できること今私はそんな役割じゃないですけど、徐々に日本社会も言わなきゃわからない的になっていると思いますが。まあ、まだまだ出る杭は打たれやすいですが。
2014.06.22
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【1000円以上送料無料】年収1億円思考 一生かかっても知り得ない/江上治読みました。ふ~~ん、そうかあ。トリッキーではなくオーソドックスです。ただ、やり遂げるのはやはり大変でしょう。(やりきっているとはとても言えないし、1億円課制でないし。 笑)参考になった点を。1 稼げない人の共通項・仕事は丁稚奉公 好きなことを選んでやるのではない・固定観念に縛られ、目先のことに振り回されている。・思い込み、他人に耳を貸さない。・数値で判断しない。・生きたお金の使い方をしない。2 稼ぐ人・欲のエネルギーを最大限膨らませろ。・観察せよ。・親に感謝、礼儀を忘れるな。・ピンチはチャンス。・人との出会いをチャンスと心得よ。・稼げる環境に身をおけ。☆人脈、つながりこそ資産、おしゃべり好きは稼げない。信頼を得よ。☆受けた恩は忘れない。日曜に、向井理のフィレンツェのTV見ました。冷静と情熱のあいだ 【DVD】思い出しちゃいました。いい映画だった。
2014.06.10
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大雨どうですか? 横浜は、小康状態です。で、今日は読書です。【楽天ブックスならいつでも送料無料】超!部下マネジメント術 [ 石田淳 ]チームとして、どんどん仕事しなきゃということで、読んでます。驚いたこと。部下は常に正しい「できないのは、部下に責任がある」という考えを捨てろですって。おお、大インパクト。上司の指導方法の中に原因がある。「う~~ん」ですよね~~~。私が参考にしたいと思ったポイントは、次のとおり。・すべてのインストラクションは、できるだけ具体的な言葉やビジュアルで表現される「行動」に落とし込まれなければいけない。・教えるべき知識と教えるべき技術に分ける … 自動車学校も学科と運転教習と分かれているでしょって・できている人の行動 - できていない人の行動 = 教えるべき行動 … 確かに。・部下の現在位置を確認して、ゴールまでの指導内容を決定する。指導後は効果測定。・褒めるのは60秒以内・結果だけでなく、行動を(も)評価
2014.06.08
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三連休、いかがお過ごしでしょう。4月の人事異動の時期ですねぇ。盛り上がっていますか?私は、今週3回も宴会でした。そんなんでええんかい・・・。さて、せっかくの三連休ですから、本でも読みましょうよ。ということで、【1000円以上送料無料】ザ・チョイス 複雑さに惑わされるな!/エリヤフ・ゴールドラット/三本木亮読みました。コンサルタントの娘が、手法をというか、考え方を学んでいくってスタイルです。副題にあるようにシンプルに!根本的な解決策を考えよ。コンフォートゾーンを外す時は丁寧に。でした。対立しているようでも、良く考えればWIN-WINの関係が築けるという教えです。
2014.03.21
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無印良品は、仕組みが9割 仕事はシンプルにやりなさい-【電子書籍】西友から左遷され無印の社長になり、無印を復活させた松井会長の持論が詰まった本です。マニュアルなんてってつい思っちゃいますが、効果が大きいぞ!組織がガタガタの時は、基本を大切にして、応用はそれからって本です。いつものように参考にする点を3つ。1 仕組みをつくると実行力が生まれるこの中でも、特に「上司の背中だけを見て育つ文化との決別」と「チーム員の顔向きをそろえる」がいいですね。みんなの知恵を集め、考え実行させていく。上司の仕事ぶり見てを盗めなんて組織じゃないですよね。時間かかりすぎ。仕事の質をそろえて、その上でレベルを上げていくって考えが良くわかりました。2 マニュアルで人を育てる人を育成この発想がおもしろい。手間だから教えない、育たないは、お互いもったいない。3 仕事のデッドラインを見える化する吉越さんに学ばれたそうです。デッドラインを共有すると上司も忘れない。これがいい。サイボウズでやってみます。【送料無料】デッドライン仕事術 [ 吉越浩一郎 ]
2014.02.11
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No残業の吉越さんが、クラウドを使っていかにデッドラインを守って早く仕事を仕上げるかと書いた本を読みました。【送料無料】吉越式クラウド仕事術 [ 吉越浩一郎 ]チャンレンジングです。このお歳で、自分の仕事の進め方に合わせてクラウドを使いこなしていく発想と努力はすごいです。しかも、ビジネス訓も強烈です。1 ホウレンソウで出世した人はいない! こんなことしていたら、仕事が進まない!(事故報告は別) 報告のための作業は本来の仕事ではない。本来やることは、その仕事を高いクオリティで早く完成させること。・・・ごもっともな部分もありますね、でも、これは自分の言うとおりにやっていろ、と言ってきたトップだから?状況報告をして、微修正しながら進めていく方が、手戻りもないしと思うこと自体が、小心者サラリーマン?2 社内でパワポを使う会社は弾き飛ばされる 報告なら 1目的 2結果 企画書なら、1問題点 2解決するためにいつまでに何をするのか をA4 一枚でまとめろ3 会議で報告と議論をするな 会議は、判断の場。1件2分。毎日の小さな締め切りの積み上げがあるから最終的な判断は一瞬。・・・これまたすごい。毎日の小さな積み上げが、ホウレンソウ?気合入りましたぁ。
2014.02.01
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三連休、最終日ですね。成人の日、着物姿のおねーちゃん達は、目の保養ですね。みなさん、ぜひ幸せになってくださいね。ということで、オヤジは今年こそ、ビジネスの場で気を遅れせずに英語でやり取りできるようになりたいです!!で、今回のDVDは、英語の発想を身に付けよう!ってことで、3つの動詞ののパターンを身に付けようって中身です。1 A=BAは、Bである。これを is 以外の動詞を使って話せば、通じるよということです。動詞のバリエーションは、これをぜひとも覚えようって!2 主 動 A=Bこれは、findを題材に、説明してくれてます。このパターンの動詞は、次のとおり。3 主 動 人 物これが、giveを題材に説明されてます。誰々に、何々をというパターンですね。つい、SVOOだろとか、突っ込みたくなりますね。これらを使えば、ほとんど話せる。いかに永劫の発想になじむかということを教えてくれていますよ。今週末の収穫です。まずは、パターン1から覚えてみます。【送料無料選択可!】英語は「インド式」で学べ! 日本人の脳に最も適した「インド式英語学習法」[本/雑誌] (単行本・ムック) / 安田正/著
2014.01.13
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年末年始のお休みですか?みなさん。私は、大掃除スタートです。今日はお風呂当番。でも、少しは充電しとかないと、新年スタートダッシュできないし。ビジネススキル・イノベーション「時間×思考×直感」67のパワフルな技術-【電子書籍】読みやすいですよ。サクッと。気になって、役立てようとしているところを3つ。1 事例でなく原理で理解せよほほ~~、って感じです。事例を自分のものにして応用が利くようにって。2 今日を大事に コントロールできるのはこの瞬間だけ年末年始にぴったりの言葉ですね。一日一日を大事に。3 人脈にも時間の概念を年賀状を書いていて、ちょっと残念でした。昔ながらの人が多くて。このかなりビジネスライクな発想も必要なのかも、生き延びていくために。
2013.12.28
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クリスマス三連休は、コンサートに、大掃除、読書、マリノスの天皇杯の応援と結構忙しいです。読書は、これ。【送料無料】ハーバード式「超」効率仕事術 [ ロバート・C・ポーゼン ]ハーバードを最優秀で卒業しちゃったすごい人らしいです。でも、結構上司に合わせろとか、一般人に役立つ仕事術ですよ。私が気に入ったポイントを3つ。1 優先順位と時間配分のミスマッチを認識するホントそう思います。やらなきゃいけないことを、やれる状況に持っていかないとまずいですね。年末だし、仕事の棚卸をして、巻き返し!!2 プロジェクトの折り返し点で部下と確認丸投げはダメ。分かっているけど、つい放置、とよく言われてしまいます。目標達成には、これは欠かせませんね。状況も変わるわけだし。3 異論がある時は、言う価値があるか良く考えるそうそう、つい言い返したりしちゃいますよね。上司は上司。言う価値があるか、良く考えて行動。でも、単なるイエスマンじゃダメ。といいうことで、気になった点を中心に書いた読書マップです。御参考まで。
2013.12.23
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たけしの番組で取り上げていました。【送料無料選択可!】夫は犬だと思えばいい。 (単行本・ムック) / 高濱正伸/著奥さんからみると、ごろごろとしたオヤジは、イライラのもとだそうです。私も、思いっきり思い当たる節があります。(笑)でも、ごろごろしているのが、犬ならかわいいでしょって。本の解説では、ためしに「夫を犬だ」と思ってみて下さい。ご飯のとき、真っ先にパパにおいしいものを出してあげる。ほとんどそれだけで喜んで忠誠を誓うのですからラクなものでしょう? 子育てに悩み続けるママを救うために。家庭で居場所がなくなったパパの誇りを取り戻すために。超人気塾のカリスマ先生が教える最強の子育てバイブル!ですって。まあ、イライラされて文句言われるくらいなら、犬だと思ってくれても良いですよ~~~だ。なんてすねてみましたが、レビューのコメントでは、「夫は豚だと思っていましたが、今後は犬だと思います。」ですって。言いたい放題だなぁ。まあ、いないところでなんと言われても、痛くも痒くもないと思いましょう。オヤジ諸君。
2013.11.11
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良い天気でしたね。夜、BBQやっちゃいました。ほど良い涼しさで、快適でしたよ。明日は、そう、オクトーバーフェスに参戦予定です!!! 早起きして関取じゃ。じゃない、席取り。仕事忘れて、リフレッシュしてます!!でも、ちょっとビジネス書さらっと読みました。【送料無料】ドラッカー式45分間会議術 [ 藤屋伸二 ]いつものように、実践してみようという点を3つ。1 会議は、13:30から集中度の上がる午前中に最重要な仕事を、だから会議は13:30~45分勝負。・・・まあ、分からないではないですが、1日一回ですまないんですよね、会議。 極力やっています。2 全会一致は検討不足考えれば考えるほど全会一致にはならない。成るのは検討不足。・・・日本人ですからねぇ、全会一致で飛び込みたくなるわけですよ。気をつけます。 で、一致しない場合は、多数決? 責任者が決めるんですよね?3 45分でアクションプランまで説明 3分意見交換・議論 25分アクションプラン策定 15分確認 2分・・・これは、結構きつそう、25分で結論出して、どう進める?って15分で決めるんだ。しかも、全会一致でない中で。う~ん、結構強引に進めないとダメ?まあ、ダラダラ会議は反対ですから、論点をはっきりさせて、結論を出す。そして、誰場何をやる+いつまでを決めて、解散。かっこういいねぇ。本屋で、のほほん自転車ブック見つけました。また、走りに行こうっと。火野さんも心旅頑張っているし。【送料無料】自転車日和(vol.24)
2013.10.13
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こんばんは、暑いですね。休み取らずにお盆が終わっちゃいました。(涙)まあ、本ぐらいは読んでましたが。【送料無料】なぜ日本経済は世界最強と言われるのか [ ぐっちーさん ]最近、ブログをチェックし始めたグッチーさんの本です。最新刊は、【送料無料】ぐっちーさん日本経済ここだけの話 [ 山口正洋 ]ですが、まずは昨年10月の本が手に入ったので読みました。主張は、・通貨安を喜ぶな、通貨高で滅びた国はないが、逆はあまたあり。・日本の輸出依存率は、GDPの14.1%しかない。しかも製造業の割合も19.5%。・つまりサービス産業の国。・なので、円安で得する人はごく一部。報道にだまされている。です。また、日本は世界一の金貸し屋。貿易赤字が出ても、経常赤字にはならない。安心を。でした。そうなのか???ってアベノミクスを疑っちゃいますね。まあ、株が上がれば、個人的にはOKですが。もっと勉強が必要ですね。
2013.08.19
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連休ちょっと充電中です。【送料無料】たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく [ 鳥原隆志 ]これ、若手に読んで欲しいですね。マップ作りました。でも、赤い旗を立てて目立たせたのは、1 考えることは疑うこと2 考えない兵隊になるな、考える指揮官になれ3 任せると放置は違う、確認は任せた人の義務の3つです。オヤジらしい視点になってしまいましたが、3年目あたりのう~~ん、いまいちと言われている君、読んだら成長するよ、きっと。
2013.04.29
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GW初日、良い天気の横浜です。昨日紹介したサン・プリンセスは、今日夕方5時出航だそうです。今日も、8:00 にっぽん丸 ゴールデン・ウィーク日本一周クルーズ28(日) 8:00 ふじ丸29(月) 8:00 コスタ・ビクトリア ゴールデンウィークチャータークルーズ30(火) 8:00 ふじ丸30(火) 16:00 セレブリティ・ミレニアム ★初入港などなど、続々ですよ。横浜へ客船見学なんて、いかがです???赤レンガでは、ビール祭りもやっています。そんな楽しいGWですが、ちょっと充電もね。【送料無料】結果を出すリーダーの条件 [ 吉越浩一郎 ]読みました。切れがいいというか、実績を挙げた自信が強気の言葉に現れています。この本から学び、活用するポイントを3つ。1 デッドラインで仕事をさせよ吉越さん節の真髄だと思います。【送料無料】デッドライン仕事術 [ 吉越浩一郎 ]一冊書いちゃうくらいですから。もっとありますけどね。いつまでにどこまでやれ!を明確にしないと、スケジュールは守れません。自主性に任せてうまくいくのは、かなり優秀な部下です。実感!さっそく取り入れています。まだデッドラインは、甘めの設定ですが。(ちょっと反発を恐れて、徐々に )2 部下を対等に扱う自立した個として扱い、デッドラインでステップごとのチェックを入れるが、やり方は任せる。失敗も大失敗でなければ、部下に対処させる。それが育成。つい、こうやれああやれと具体的に指示しすぎてしまいますよね。失敗すると面倒だから。でも、それは受け身の人間しか作りませんよね。3 プロセスを褒めないビジネスは、結果を出すために努力するもの。結果がすべて。プロセスを褒めると、残業が増えるだけ。達成感を味あわせよ。それが最高の報酬。仕事の与え方、大目標だけでなく、達成のステップを与えたり、レベル調整して育てろっていみでしょう。デッドラインで必死に頑張らせ、結果を出させて達成感 こんな好循環に持ち込まないと!ですね。
2013.04.27
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厚いです。約500ページ。花粉症だから読めました。(外でない時間が長いから)【送料無料】ビジョナリー・カンパニー(4) [ ジェームズ・C.コリンズ ]副題が、自分の石で偉大になるこの先生、いろいろ研究しますね。今回は、勝ち組リーダー「10EV-er」、10倍型リーダーを分析した本です。めげずに逆境でもしっかりと舵取りをし、会社を成長させ続ける、そんなリーダーをあぶり出した本です。ずっと読んだなら、p306~309を覚えればOKです。まとまってます。1 10X型リーダーの行動パターン 狂信的規律(S)、実証的創造性(M)、建設的パラノイア(C)+レベル5野心を備えたリーダー なにがあってもくよくよせず、好機も気を緩めず、大目標と大義に向かって前進し続ける。2 20マイル行進 着実に前進させる。3 銃撃に続いて大砲発射 数多くの銃撃により、何が有効かを見出し(想像力を働かせながら実証)、大砲を使う。 (行き当たりばったりでなく、検証して選択と集中)4 死線を避けるリーダーシップ バッファーを用意し、安全率を高める ズームアウトして俯瞰の後、ポイントにズームイン5 SMaC 決めたルールに従って行動。運は、制御したり、予測したりできない。ただ、10X型手法で行動・指導することで、遭遇する運から最大の成果を引き出している。ビジョナリー・カンパニーは、まずバスに人を乗せろ(事業の前に、人を選べ)のように、なかなか面白い示唆をしてくれます。しかも、かなり綿密なデータ分析の上で。なので、セットという方はこちら。【送料無料】ビジョナリー・カンパニー(1~4巻+特別編セット) [ ジェームズ・C.コリンズ ]
2013.03.17
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100円のコーラを1000円で売る方法-【電子ブック版】読みました。通勤電車で往復で読めちゃいますよ。しかも、結構おもしろい。100円のコーラを1000円で売る方法 コミック版/永井孝尚/阿部花次郎【クーポンがもらえる!読書家応援キャンペーン実施中!】【RCP】コミック版まであるんだ。マーケティングを物語で理解させちゃおう【1000円以上送料無料】もしドラ もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら アニメコミック/岩崎夏海【RCP】のノリです。著者は、顧客中心主義において、「顧客が言うことはなんでも引き受ける」という消耗戦から、「顧客の課題に対して、自社ならではの価値を徹底的に考え提供する」への切り替えの必要性を説いています。で、マーケティングの10のテーマを物語の場面場面で説明してくれますよ。私なりに、記憶に残しておきたいのは、1 市場志向と製品志向 顧客志向で考えれば、市場志向を取るべき。製品を売ることだけでは市場の変化についていけない。2 バリュープロポジション ア 顧客が望んで イ ライバルが提供できない ウ 自社が提供できる価値 これが、価格競争の消耗戦から逃れる手。3 プロダクトセリングとバリューセリング 1に通じますね。サービスという身に見えない価値を売る。 カスタマー・マイオビア(お客さんの言いなりになること)からの脱却を4 コミュニケーション戦略 ア ターゲットの明確化 イ 目的の決定 ウ コミュニケーションの設計 エ チャンネルの選択 オ 予算設定 カ コミュニケーションミックスの決定5 イノベーター理論とキャズム理論 名前は難しそうだけど、要は、リスクを取ってくれる先行者と保守派には、売り方が違うということ。キャズムは両者の間の谷だそうで、切り替えがうまくなされないと、保守派への売り上げの山に登れず、谷底のまま消えるとな。ざっくりいうとこんなことが学べます。
2013.03.14
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今日は、地元でチャリに散歩にと過ごしてました。寒かったですよ。読んでた本のまとめもしましたよ。【送料無料】 すべての仕事は「逆」から考えるとうまくいく / ロブ・ヴァン・ハーストレッチト 【単行本】題名が「逆」って何よ??って感じのキャッチにはなっていました。ポイントは、何をしたいか、ゴールを明確にして進め、これをゴールから考えよう。つまり、逆から考えようってな~~~んだ的な本です。役に立ちそうな所に旗立てました。でも、載っている事例が今一歩でパッとしない本でした。役に立つ人が読むと、ピンと来るのかなぁ・・・。
2013.02.17
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受験シーズン、いかがお過ごしですか?我が家は、大学受験モードが続いております。で、家で映画なんぞみております。お出かけしたいなぁ・・・。昨晩は、【1000円以上送料無料】ジュリー&ジュリア(Blu-ray Disc)/メリル・ストリープ/エイミー・アダムス【Marathon02P02feb13】その昔、パリに夫と赴任したアメリカ人女性が出版した料理本をもとに、フランス料理にチャレンジ&ブログ化で成長していくアメリカ娘の話です。いかにもありそうな話ですが、アメリカ的な仲間とのわいわい感、仕事の悩みなんかも描かれていて、ちょっと面白かったですよ。この映画でも、新しいことにチャレンジしていくってことが描かれていますが、この本もそんな取組みを後押ししてくれます。【送料無料】「新しい働き方」ができる人の時代 [ セス・ゴディン ]楽天BOOKSだと【内容情報】(「BOOK」データベースより)今までの「ビジネスモデル」に縛られる人は、急激に「化石化」していく!「自由な発想」で「個性を全開」にして成果を出す法。【目次】(「BOOK」データベースより)1 「モノが中心の時代」の終焉、そして「第三の世代」…これが大きな成果を約束する「働き方」の新常識!/2 誰でも「一〇〇倍の価値を生み出す人」になれるチャンスがある!/3 人の心に「感動を呼ぶ」仕事が最大の評価を得る/4 “夢を形にできる人”は頭をこう使う!/5 「何かを与えられる人」だけが生き残る時代/6 「頭ひとつ抜ける人」へ今こそ成長するときが来た!とあります。資本家が仕切るのではなく、夢を形にできる人がこれからのビジネスを引っ張っていくという中間管理職向けの本です。アメリカらしく、役に立ち、なくてはならない人材(首にされにくい人材)にって感じを強く受けました。みんな必死なんだろうなぁ。私なりに参考になった点をいつものように3点。1 爬虫類脳に気をつけろ食いっぱぐれたくない、安全でいたいという心理欲求を爬虫類脳と呼ぶそうです。これに、負けないことが新しいことへのチャレンジには大変重要!新しいことへのチャレンジに抵抗する内なる声が聞こえてきたら、無視しろ、あえて無視しろとの教えです。・・・これを意識するのは面白い。自分の気持ちを第三者的に見て、冷静に対処すれば恐れも少しはやわらぐかもね。2 かなめとなる人材とは人とのつながりやコミュニケーションに力を注ぐことが、最終的な結果につながる・・・プロジェクトリーダーだと実感ですな。いかに同じ方向にみんな向かわせるか、ホントに取組むんだを思わせるかですものね。3 アーティストのように才能を全開に本質を見極め、イメージや体験、コミュニケーションで市場を変えていく。才能を全開にというと、神田さんの【送料無料】全脳思考 [ 神田昌典 ]を思い出しますね。では、全体像とポイントをまとめた読書マップですよ~~~。(クリックで大きくなりますよ)
2013.02.03
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雪を心配していましたが、横浜は雨で済みました。この前の大雪(横浜ではです)の残りがまだあるので、降らずに良かったですね。さて、東洋経済の古いのを読んでいたら、戦略思考の講座がありました。この講師によると、水戸黄門は、日本人の特徴である先送り型とな。ええ~~~、水戸黄門といえは、この紋所が目に入らぬか~~~~と問題解決してくれる頼りになるお方ですよね。でも、いきなり葵の御紋は出しませんよね。そりゃ、10分で番組終わらせるわけにはいきませんからね。で、事件が起こっていても、「もう少し様子を見ましょう」となる。・・・確かに。で、いよいよ事態が悪化してから、出番となる。つまり、切羽詰まらないと腰を上げない日本人の典型ですって。だから、共感を得ているって。そうかぁ。番組的には盛り上がらないけど、先送りせず、すぐ消火って判断はありますよね。ただ、黄門さまは、単に先送り体質なんでしょうか?パッと見の表面で判断せず、黒幕は?とか、問題の本質は?とさぐっているのでは?単に、由美かおるの入浴シーンのために時間稼ぎしているのではないと思いますが、みなさんはいかがでしょう??まあ、こんな見方もおもしろいですね。頭の体操にちょうどいい!【BMW-MINI日本最大級専門店Individual】レビューでプレゼントキャンペーン中プレゼントキャン...価格:13,050円(税込、送料別)
2013.01.22
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今週は、持ち帰り仕事をせずに、のんびりムードで週末を過ごしちゃいました。明日から、大丈夫かな??とちょっと心配しながら、ワイン飲んでます。(笑)で、今週読んでた本をレポート。【送料無料】しつもん仕事術 [ マツダミヒロ ]どんな問題でも解決できるシンプルな思考法ってサブタイトルです。大きくでたなぁって言うのが、第一印象です。(笑)早速、読書マップです。私なりに参考にした点は、この3つです。1 ゴリヤクの法則お客はどんな気持ちになりたくて購入するの?お寿司屋さんは、お寿司を届けているのではない。家族の笑顔を届けている。なるほどねぇ。この問いかけに答えてみようという視点は、良く言うお客様思考の基本なんでしょうね。ジャパネットさんが、よく引き合いに出されますよね。単に商品のスペックを説明するのじゃなくて、どんなシチュエーションで何ができるかを具体的に示すことで、おおこれ買おう!と思ってもらう。2 エープリールフール成幸法エープリールフールに、こうなっちゃいました!と友人にメールするんだそうです。もちろん、未来を先取りした仮定の話を。すご~~いなんて返事が来ると、ついその気になって取組んでいると、実現しちゃうんだそうです。著者の実体験。これ、面白いですよね。夢を書いて実現するの吹聴版かな?3 やらなくて良いことを探せいっぱいいっぱいだと、新しいことはできない。
2012.12.09
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日曜の横浜は、残暑です。く~~~、ビール飲みたいけと、ドクターストップです。ノンアルビールのお世話になっちゃいそうです!今日は、来週の祭のビンゴの景品探しで、ネットをウロウロしちゃいました。で、選んだのは、たくさんの機能をカンタンに使える愛情ラジカセきみまろDVDラジカセ(PDV-1100)《たった60秒で“あこがれ”の脚線美を!内転筋エクササイザー(内股シェイプスライダー)やレッグマジックX・レッグクイーン・ハンドル付【正規品 レッグトレーニング IMC-101】※66%OFF※キャンセル・変更・返品交換不可【特別ご招待】【RCP1209mara】(ご当地カレー)ブランド和牛ビーフカレーセット◇レトルトカレー ◇ビーフカレー地カレー家特選☆ブランド和牛3500円セット☆(ご当地カレー)【楽ギフ_のし宛書】 【マラソンsep12_東京】【Marathon02P05Sep12】老若男女が集う祭りなので、難しいです。★数量限定★リラックマくったりぬいぐるみ(L・大)ソフトボア 定番人気のぬいぐるみ MD-01901 サンエックスとかも、混ぜちゃいました。ホントは、とか、景品にしたいけど、長老が許してくれなそうだからなぁ。なんて、午後を過ごした後は、ちゃんとお勉強。【送料無料】日産驚異の会議 [ 漆原次郎 ]読書マップはこれ。システマティックに、同じ方向(つまり問題は先送りせず解決する!)を向いて、取組む大切さを学びました。うちは、ここまで持っていけるかなぁ・・・。
2012.09.09
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夏休みも佳境ですね。私も週明け休みです。連休初日の今日は、テニス。真夏のテニスは、ヘロヘロでした。水分がぶ飲み。この後は、ハンモックで読書⇒昼寝です。く~~~~、夏休みです!!!ということで、こんな生活と縁遠い? 【送料無料】エクセレントな仕事人になれ! [ トマス・J.ピーターズ ]読みました。ブログのコメントを編集したのかなってほんです。163のヒントが書かれています。こんなにあるので、3つ選ぶのは大変ですが、気に入ったものを皆さんに。1 顔を出す+巡回管理の勧め成功の80%は顔を出すだけで手に入る。徘徊することこそが、素朴な人間同士の触れ合いを生むメールとかじゃなく、対面のコミュニケーションを大事にするってことですね。う~ん、ちょっとこの頃メールがおおいかな。2 ベストを尽くしただけでは足りない職務を全うすることが目的これも確かに。逃げちゃダメ。3 TO-Don'tリストを作れまだリスト化はできていませんが、考えないと時間が足りなくなりますよね。結構細かなアドバイスをいろいろしてくれますよ。
2012.08.11
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暑いですね。ホント。でも、こんな暑さでめげてちゃって本を読みました。【送料無料】 スターバックス再生物語 つながりを育む経営 / ハワード・シュルツ 【単行本】創業者、ハワード・シュルツさん、執念・信念の人ですね。スタバ、そして美味しいコーヒーを愛しているのが、ホント良く伝わりました。それに、パートナーという社員たちを大切にする心も。もちろん、本にするくらいでしょうから、美化している部分もあるでしょう。でも、苦しかった時期のスタバを信じて、改革を進めていく姿勢は、リーダー像として、今の私に力を与えてくれました。数字が悪くなっていく、そんな中でもがき苦しむ。そんな際の様子を言い表したフレーズが、心に残りました。改革はジグソーパズルのようなものである。私たちの取組みの一つひとつが全体の成功につながる。そうですよね、指揮者のように全体を見据えて、適切にリードしていく。そうしたリーダーが必要なんですね。また、シュルツさんがメンターとして師事したベニスさんのリーダー論では、リーダーの能力で最も重要なのは、正しい判断をすると同時に直感を大切にし、知識と知恵に基づいて土台を作り、目的を達成するまで諦めないことと述べているそうだ。やっている最中は、正しいかどうか分からない時もある。直感だけが頼りというのも、今実感してます。まあ、この本で一番のポイントは、信じて諦めないってところですね。私も頑張ります。この本、軽いことは軽いタイプですが、いかんせん420ページほどでがさばります。やっぱり、通勤読書は、電子端末ですかね。電子ブック楽天<kobo> kobo Touch 【販売:楽天kobo】【今なら送料無料】価格:7,980円(税込、送料別)
2012.07.30
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午前中はぐずついていたけど、午後からは暑くなってきた横浜です。中華街でお昼を食べ、盛り上がったので、永楽製麺でラーメン(ちじれ麺)と餃子の皮を買ってきました。夕飯も中華です!で、話題的には、読書レポートです。1分間マネジャー著者:ケン・ブランチャード価格:1,223円(税込、送料込)楽天ブックスで詳細を見るの著者の件・ブランチャードさんが2003年に書いた【送料無料】ザ・ビジョンを読みました。物語(ちょっと浮気系?)と解説が入り混じる形式で、まあ読みやすいです。サクサク2時間ぐらい??会社も家庭も進むべき道が見えているか? メンバーと共有しているか?って本です。まず、皆が同じ方向に全速前進するためには、共通のビジョンがあり、目指すべき目標と方向性がはっきりしていることが大事。1 目標とは・組織の存在意義・単に事業の内容を述べたものでなく、「なぜ」に答えるもの・顧客の視点に立って、その組織の真の使命を明らかにしたもの・偉大な組織は、深遠で崇高な目的、すなわち社員の意欲をかきたて、 やる気を起こさせるような有意義な目的を持っている・表面的な言葉遣いより、そこから人々に伝わる意味の方が重要2 価値観とは何か目的は「なぜ」を、価値観は「いかに」を説明するもの・目的を達成する過程で、どう行動していくべきかを示す 緩やかなガイドライン・自分は何を基準にして、どのように生きていくかに答えるもの・価値観の内容を具体的に明らかにしない限り どんな行動をとれば価値観を実践できるかはわからない・常に行動を伴うものでなければ、価値観は単なる願望にすぎない・メンバーひとりひとりの価値観と、組織の価値観とを一致させる3 未来のイメージ・最終結果のイメージ あいまいでなくはっきりと思い描けるイメージ・なくしたいものではなく、作りだしたいものに焦点をおく・最終結果に到達するまでのプロセスでなく、結果そのものに焦点をおくこの3つをしっかり押さえて、皆で議論しながら組織のビジョンを作っていくそして、常に振り返って確認していく電子ブック楽天<kobo>【7月19日頃発送予定】 kobo Touch 【販売:楽天kobo】【今なら送料無料】価格:7,980円(税込、送料別)
2012.07.08
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台風一過、暑かった横浜です。昨日の夜は、ものすごい風でした。自転車が飛ばされてないか、朝、恐る恐る確認しました。いつものところにあって、ホッとしました。で、今日は、久々に読書レポートです。【送料無料】残念な人のお金の習慣これから稼ごうって人、これから働こうってい人に、シンプルに語りかけてます。多くの人が、はっきり言わない、停滞した業界にいたら伸びないよ、稼げないよをはっきりと言っています。今、子供に読ませてます。父の後を継がないだろうなぁ…。(笑)いつものように、参考にしたい点を3つ。1 稼げる人は、別のケーキを見つけてくる残念な人は、パイの分け前でケンカする。・・・そうですね、奪い合っていては限界が。別のケーキ、ブルーオーシャンですかね。中々、ド壺にはまっているとこの発想は出てきませんね。一歩引いて、高いところから俯瞰する視点を忘れないってことですかね。2 残念臭を徹底排除・・・類は類を呼ぶ、朱に交われば赤くなるですね。TOP集団にいれば、その水準が当たり前、でも、グータラ集団にいたら、それが当たり前。これは、わが子にも言いたいな。意識しろ!と。3 外向きにお金を使うお金を使って、減っちゃったと思うのではなく、どう帰ってくるか考えて使え・・・天下の回りものですから。(ちょっと違う?)目的を持って使えば、もったいない使い方はしない。少なくとも、本人は満足。それで、何らかを得て、前に進むってことですよね。参考にします!ではでは、MAPです。クリックで大きくなりますよ。
2012.06.20
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GWもいよいよ終わりですねえ。楽しめましたか??天気悪かったですけど、私なりに楽しみましたよ。+本も結構読みました。 下山の思想 (幻冬舎新書) (新書) / 五木寛之/著使う力 知識とスキルを結果につなげる PHPビジネス新書 / 御立尚資 【新書】そして野村再生工場 叱り方、褒め方、教え方 角川ONEテーマ21 / 野村克也 【新書】たまには、まとまった時間で本も読まないとね。で、使い力は、別途報告しますが、今日は、野村再生工場にちょっと触れます。野球好きには、読み応えがあるんでしょうね。私は、上司のあり方って視点での読書でしたので、ありがたみが半分以下かな??1 鈍感は人間最大の罪であるいかに気付かせるかが、リーダーの役割って説いています。でも、メンバーだって、気付く力、考える力は必要ですとも。漫然と感覚でやっていてはだめ。データを確認しろ。考えさせろ。この辺は、ビジネスにもぴったりですねえぇ。2 良く観察し、気付かせる上と同じです。気付かせるためには、観察する。 ⇒これは週明けから実践です。 ちょっとなぜチームが動かないかと思っていたので、立ち止まって観察してみます。3 もっとも大切なのは愛情う~ん、ちょっと足りていません。自分の思い、自分のペースで考えていますね。 ⇒ここもGWでの反省点とします。 やれやれって言うだけじゃダメ、でも、ポイントを突いた指導は大物にも必要。
2012.05.06
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久々読書レポートです。【送料無料】ホウレンソウはいらない!ホウレンソウしろよ~~と常々感じていたので、おやっと思って読んじゃいました。ガラパゴス上司とはうまい言い方かも。かなり近づいています。では、いつものように3点気になったポイントを。1 部下は外国人と思えあうんの呼吸なんて期待するな、仕事の目的・位置付け、そしてどうやって、成果物のイメージはと詳細に説明しろ。 ・・・う~ん、ですよね。いちいちそこまでやらないと・・・って思っちゃいけないんですね。出てきてから、イメージと違うんだよね~というのも、期限を考えると言う方も冷や汗ものだし(マネジメントとして)。基本的には、ある程度の指示で、自分で考えて、こんなイメージですか?って打診に来るように言っているんですけどね。こないんだなぁ。来るといろいろ言われて手間かかるから??ちょっと、意識します。2 メールで仕事を振るな ・・・ 口頭で「あれ、やっておいて」と言うよりましだと思ってやっています。私としては、口頭の方がよっぽど手間がかからないと思うけど、きちっと伝えようとしているのに。メールだと、投げっぱなしで管理を忘れがち。 ⇒ これがホウレンソウのない原因??仕組み化で、進捗管理も併せてできるよう、クラウドを使えってか。うちで使っているサイボウズのようなグループウエアなら、確かに出来そうですけどね。本にも書いてあるけど、いかに定着させるかだなぁ。それはそれで手間だし。3 2:6:2の上位2をさらに磨け いわゆるパレートの法則です。メンバーは、不思議と優秀2:普通6:いまいち2に分かれていく。つい、底上げとして、いまいち2割を指導したくなるが、これでは普通6割も自分たちも面倒見てくれと下に流れてくる。 優秀な2割をもっと伸ばすと、普通6割が「自分は平均以下でまずい」と思うようになり、全体が結果として伸びてくる。 ・・・ ほほ~~ですね。面白い。これ意識してみます。 では、読書マップです。<おまけ>今年の新人の意識は・・・ 日本生産性本部がこの春入社した新入社員を対象に実施したアンケート調査で、「今の会社に一生勤めようと思っている」という回答が前年比5.7ポイント増の60.1%に上った。2000年の調査では20.5%だったから、12年で3倍増である。 かつては「終身雇用制は時代遅れ」「転職で自分を高める」と1、2年で退社し、会社を変えてキャリアを重ねることに価値観を見いだす。そんな風潮が若者の間に蔓延(まんえん)していた。それがなぜ終身雇用に回帰したのか。「日本人がやっと目を覚ましたからです」とは若者の就職事情に詳しいノンフィクション作家の石渡嶺司氏だ。「12年前はITバブルの時期で、就職支援会社がやたらと転職をあおった。その結果、確たる展望もスキルもないのに会社を辞め、再就職が決まらず、前の会社よりレベルの低い会社に転職して自分の価値を落とす。こうした若者が続出したのです。要するに笛を吹いた業者に乗せられて人生を大損してしまった。いまの若者はリーマン・ショックや大震災などを経験して、世の中がそんなに生易しいものではないと冷静に判断しているのです」 石渡氏によると、最近の若者は入社前から愛社精神を抱いているという。その理由は就職難の中、狭き門をくぐり抜けて内定をつかんだため、「簡単に辞めたくない」と前向きな気持ちだから。大企業はもちろん、中小企業の若手でもこうした意識を抱いているそうだ。
2012.04.28
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たまに晴れ間のぞく横浜です。遅ればせながら、娘のひな人形しまいました。(遅くなってごめんなない)人形のためには、カラッと晴れた日が良いんでしょうけど、これ以上遅くなると・・・、ということで小一時間奮闘してきました。で、今日はここんとこ読んでた本をご紹介。【送料無料】 グーグル 既存のビジネスを破壊する 文春新書 / 佐々木俊尚 【新書】2006年の本ですが、FACEBOOKに侵食される前の登り竜のグーグルが描かれています。まあ、今でも強いんですけどね。それと、【送料無料】カンブリア宮殿「特別版」村上龍×孫正義孫さんのパワー、見せつけられました。今回は、900MHZでしたっけ、プラチナバンドをゲットしたけど、それまでのDOCOMOやAUとの戦いをくじけずに頑張ってきたところは、ほんとパワーだと思いました。今日は、3.11。大震災から1年ですね。東北の人たちの大変さは、尋常ではないのでしょうけど、明日を思って頑張りましょうと感じさせる本でした。ホワイト家族のお父さん役の決定過程も、え~~って感じの裏話、ちょっと楽しめました。マリノスも14:00から柏と開幕戦。BS TBSでやるらしいので、応援しますよ!!!
2012.03.11
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週末、横浜はとっても良い天気です。ちょっと寒いけど、お出かけ日和ですよ~~。今週末も、小田原行っちゃおうかなぁ~~。お菓子のイベントやっているらしいし。で、今日の話題は、日経MJで記事になっていた【送料無料】おじさん図鑑をご紹介。街で見かけたおじさんを48種に分類し、イラスト入りで紹介した「おじさん図鑑」が売れていて、既に、2.2万部を超えたとか。5000人以上のおじさんを観察して、その生態をあぶりだしたんだそうです。自己中的に物事を進めていくたくましさに共感したんですって。例を挙げるとカメラおじさん写真を撮ることって対象に近づくパワーが必要だと思うけれど、そのせいか人懐っこいおじさんが多い。そして背は小さめNIKEキャップのおじさん特にこだわりはないようで、被るならこれかなって感じのスタンスの人が多いようだ上司に似た雰囲気のイラストが載っているのを見て、すかさず購入したとか。会社での話題づくりに役立っているらしい。本をチラ見したところ、50代~のイメージ??会社での話題づくりにって、悪口じゃないよねぇ?でも、つい読んじゃいますよ。
2012.02.18
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今、【送料無料】 7つの習慣 成功には原則があった! / スティーヴン・R・コヴィー 【単行本】が、無料で読めますよ。第1部は今日までです。私もさっき見つけて一生懸命読んでます。80ページ弱だから、間に合いますよ~~。HPは、http://7habits.jp/出先でiPhoneで読み始めましたが、字が小さくて読みにくい。iPadに移行して、快適に読んでます。ほんとは、マーカーとか付けたいけどね。それはできないみたい。そもそも、保存もできないみたい。(できるんでしたら、どなたか教えて)以前も一度読んだんですけどね。こんな特集も本棚から取り出しながら読んでます。【送料無料】週刊 ダイヤモンド 2010年 9/4号 [雑誌]価格:690円(税込、送料別)子供にも読ませたいなぁ。フランクリン・プランナーのオススメ書籍『7つの習慣ティーンズワークブック1「人生の主人公になろう!」』
2012.01.08
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冬休み、いかがお過ごしですか??マリノスの天皇杯制覇の夢は破れましたが、気分を変えて。【送料無料選択可!】クラウド「超」仕事法 スマートフォンを制する者が、未来を制する (単行本・ムック) / 野口悠紀雄/著読んじゃいました。iPhoneへの依存度が上がっている私としては、結構面白く読めました。先生は、だいぶiPhone版の超整理手帳を宣伝されていましたが・・・。使ってません。参考になった点を3つ。1 スマホのカメラをデータ収集に活用 手紙メモも、新聞もスマホのカメラで撮影して、クラウドへ ・・・ これは便利ですよ。私も結構やってます。 Evernoteへちょこちょこアップロードしてます。 だいぶたまったので、検索が楽しくなってきました。まさにDBです。 ※でも、黒板は撮影するな・・・、って学校学校の先生らしいコメントですね。2 アイデアが生まれる環境づくり 問題意識と情報をギュウッと頭に詰め込んで歩け!! ・・・ 考え続けろと。犬の散歩じゃ、気が散っちゃうかな? 歩く時ももちろん、iPhone持参ですよね。先生?3 問いのないところにメッセージはない メッセージが最重要 ・・・ 先生らしいコメントですね。人前の挨拶の機会も増えてきました。 参考にします。スマホ活用だけの本ではありません。私のコメントも、アイデアの生まれる環境作りとか、メッセージの重要性に反応しちゃっていますもの。EVERNOTEに写真でデータを送るなら、iPhoneの大のサイズで月120枚なんて、TIPSも役立ちました。読書マップは、こちら。大きくするにはクリックね。こんな本も先生は出してます。【送料無料】図解スマートフォン「超」活用法価格:1,365円(税込、送料別)2
2011.12.29
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【送料無料】あなたを天才にするスマートノート読みました。ノートを活用して、自分の考えを整理し、論理力、発想力、表現力を磨いて天才に!おいおいホント??って本ですが、著者は、あの【送料無料】レコーディングダイエット決定版手帳の岡田さんです。ポイントをマップにまとめました。お題を掘り下げて、自分なりの考えに昇華させていく。オリジナルの発想力をつけるってところは、良いと思いますよ~~。やってみよ!クリックすると大きくなりますよ。雨の日は、読書が良いですね。午後は、これ読もうかな??【送料無料】スティーブ・ジョブズ驚異のイノベーション
2011.12.03
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またまた、TSUTAYAのビジカレDVDのご紹介です。【送料無料】情熱思考この本のDVD版です。エジソンの話、カーネルサンダースの話など、わかりやすく、いろいろ惹きつける話ですよ。<<夢を叶える5つのレシピ>>1 モチベーション・笑顔・前向きな言葉が成長を呼ぶ・ハイタッチでわくわく ⇒ 日曜日の読売の書評でも、劇団ひとりさんが、 「ガッツポーズ健康法」を披露してました。同じ考えですよね。2 コミュニケーション・傾聴 ・・・ 相手を受け入れる3 マネジメント・改善 ・・・ 失敗じゃない、次につながる結果だ!(前向き~~)4 リーダーシップ・まずは、自分 ⇒ みんなに与える(支援)に変えよう・笑顔から5 チームビルディング・貢献・目標達成とチームメンバーの欲求を満たす・メラビアンの法則(言語は7%)を理解しろレシピを知る ⇒ 時間短縮!<<情熱の作り方>>1 夢を持つ2 夢を見る ・・・ 写真にする、ボードにする、脳に刷り込め (寝てて見るのじゃありません)3 夢を話す ・・・ 後に引けなくなる??4 夢に向かう ・・・ 偉人はチャレンジ。 失敗しても、ひとつ覚えたと前向きに捉える5 夢に生きる ・・・ 一歩ずつでも進めば、ゴールに近づく(フィールドに居続けろ)夢をリストアップしよう一年後に、どれくらい加速しているか、楽しみにしよう。ざっくりまとめると、こんな感じです。熱く、ポジティブですよね。他でも語られていますが、夢をリストアップして、貼りだせ、毎日見て脳に刷り込め。これって大事ですね。夢地図、まだ中途半端なので、今度の三連休にかけて見つめ直します。日々の仕事に忙殺されているだけじゃダメですよね。今回のDVDで、なるほどと思って実践しようとしているのは、・リーダーシップは、メンバーに与える・支援すること 気をつけます。「行け~~~」と号令かけることじゃないんですね。 これは、次のメンバーの欲求を満たすというのに、つながりますね。・傾聴 ちょっと自分の主張が最近強いので・前向きな言葉(確かに、ポジティブは楽しいし、やる気がでる!)・レシピを知れば、時間短縮 ⇒ これって先人の知恵を使え、読書しろですよね。このDVDは、うちの子も見てて、うなづいていました。ぜひ、ポジティブに生きていってほしいです!TSUTAYAで旧作100円じゃ、申し訳ない!?昨日の夜中、【送料無料選択可!】B.L.T. MOVIE GIRLS Vol.1 【表紙&特集】 成海璃子、山下リオ、桜庭ななみ 「書道ガールズ」 (TOKYO NEWS MOOK) (ムック) / 東京ニュース通信社書道ガールズ観ちゃいました。この前、うどん食べに行った四国が舞台で、シャッター通り商店街の課題に取り組む高校生達の話で、【26%OFF】[DVD] がんばっていきまっしょい コレクターズ・エディションや、【送料無料】スウィングガールズ スペシャル・エディション 【DVD】価格:5,670円(税込、送料込)ともちょっと違って、中々面白かったですよ。みんな、夢を実現していく物語で、ワクワク、ちょっぴり悲しい、そんな物語です。がんばっていきまっしょい、スイングガールズとはまた違った
2011.09.19
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朝、涼しくなってきましたね。犬の散歩も楽になりました。まあ、毎朝の散歩も(家族から)仕組み化されています。ということで、【送料無料】最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術読みました。最小の時間と労力で最大の成果を出す! つまり楽をする特に作業系をチェックシート化、TO DOリスト化で効率化し、考えなきゃいけないことをちゃんと考えられる時間を作ろうって内容です。そう、ちゃんと考える時間を作るっていうのが、私にも必要だと思っていたので、共感しました。まあ、テクニック的には、標準的な中身です。1 3つのテクニック ・才能に頼らない ・記憶に頼らない ・意志に頼らない・・・意志にも頼らないんだぁ。記憶に頼らないは、頭の中にある「やらなきゃ」を書きだす手法で、GTDですよね。でも、意志にも頼らないってことは、やるぞ!と思わなくても進むんですよね。すご!2 その都度ゼロから始めない・・・そうですよね。これを皆が実践するだけで、ずいぶん違うのでは?これが、先人の知恵、マニュアル化につながる基本の考え方ですよね。3 続けるだけで9割うまくいく・・・そうかなぁ・・・と思いながらも、千里の道も一歩から。でも、単に地道さを説く本ではないはず。ですよね、泉さんでは、読書マップです。(クリックすると大きくなります)こんな本もありました。【送料無料選択可!】iPhoneワクワク仕事術 イヤな仕事も楽しく変わる仕組みのつくりかた (単行本・ムック) / 小林英二
2011.09.08
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【送料無料】モレスキン「伝説のノート」活用術のDVD見ました。TSUTATAビジネスカレッジのシリーズです。こんな風に、モレスキナリー(モレスキン大好き人間のことらしいです)の堀さん、中牟田さんが、延々とモレスキンの良さ、使うとこんなに幸せ~~~ってことを語り続けます。表紙のブラックがシックさを漂わせる大人のノート。【BRUNNEN】(ブルンネン) A6 ブラック ノート モレスキンタイプ 【YDKG-tk】確かに硬い表紙で、かっこよいですもの。ファンは多いんでしょうね。特にうらやましいなぁというのは、旅ノートかな。思い出をぎゅーっと詰めてとっておける、しかも上質な形で。DVDにも出てきますが、旅先のスケッチ(こんなの普通なかなかできない)、チケットの半券、ショップカード、コースター、レシート・・・、実物を貼り付けることで、デジタルとは違う趣がかもし出せますよね。それに、ポストイットの活用もポイントとのこと。これは、手帳全般に応用できるんでしょけど、ポケットを作ってしまうポストイットやスケジュールを書くためのポストイットなど、シンプルなノートを自分なりに使いやすくする工夫がマニアックに語られています。こんなに語られると、欲しくなるなぁ。熱烈なファンのサイトは、モレスキナリーですって。あと、新しい本も出るそうです。【送料無料】モレスキン 人生を入れる61の使い方モレ本公式サイトはこちら
2011.09.03
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暑いですね。今日は法事で上着が暑かったです。さすがに、クールビズいいっすかぁ、という立場にないので。こんな中、英語本をぼちぼち読んでます。なかなか上達しないんですけどね。iPhoneとか、Padとか、うまく使って上達しないかなって策略です。【送料無料】世界とつながるTwitter英語学習法140字の手軽さとつながりを使って、英語を使えるものにって本です。いろんな言い回しとか、独特の略語とか、辞書的に使える本です。参考になった点を、いつものように3つ。1 ちょうど良い人をフォローする ・140字の短い中で、2語以上分からない単語が出てきたら、パス。 ・フォローしている人が、100~200人程度。対応してくれそう。 ・好きなテーマで・・・なるほどね。具体的でしょ。やりとりができると、楽しいだろうなぁ。2 表現を学べ ・良い英文を真似ろ ・DB化してストックを増やせ・・・他の英語本でも推奨してますよね。 結局、使えるフレーズを増やすのが、効果的なんですよね。 【送料無料】レバレッジ英語勉強法 本田さんもそういっています。3 コメントもらえるように工夫を ・具体的に ・イメージしやすいように、ビジュアルに ・わざと全部書かない(フックをかける)・・・テクニックですね。わざと書かずにじらすって、いいなぁ。これ以外にも、役立つ情報けっこうあります。では、読書マップ(サムネイルなので、クリックすると大きくなります。)【楽天ランク56週連続1位教材】今ならiPod全員プレゼント★日本一「バカ売れ」英語教材!流して...価格:29,800円(税込、送料込)
2011.08.28
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夜になって、ちょっと涼しくなりましたね。真夏のような天気の中、午前中テニスをしたので午後も水分取りまくりでした。もちろん、夕飯にはび~る。(笑)今、午前一時ですが、この本を読んだ後とは思えない行動ですいません。夜更かしせずに、11時には寝て、朝4時に起きようって本です。【送料無料】「朝4時起き」で、すべてがうまく回りだす!だめだめOLだった著者が、4時起きで段取りを事前に考え、人生を豊かにできたよ、みんなもどう?って本です。いつものように、参考になった点を3つ。1 4時起きで、人生でやるべきことを見つけ、種まきし、効率良く取り組むこの本のテーマなんでしょう。いろんな自己啓発本に通じます。せっかくの人生、仕事に追いまわされるだけじゃね。それを4時起きって手法で、効率よく仕事をこなす。そうすることで、本来やりたいことに手を出せるようになる。やりたいことが見つかれば、早速種まき。そうだよね。ワークライフバランスって、定時で帰るってことだけじゃなく、その時間を使って何をするかですよね。この本の著者の悪戦苦闘ぶり、子供にも読ませたいなぁ。2 プレッシャーをバネに ⇒ 自分を追い込むすごいですよね。自分を追い込んでって発想。できればリラックスして過ごしたいじゃないですか。それを、常に自分にプレッシャーをかけ続けて、密度を濃くする。こんな勢いで、1年やれば差がつくよね。3 4時起きのメリット・じっくり考えられる・段取りを考えられる・時間密度を意識・ネガティブ体質をリセットなるほどねぇ。じっくり考えられるっていいかも。ここんところ、じっくり考えなきゃいけないことも増えてきたので。朝、少し早く起きますかね。同僚は、夜明けとともに起きるって言ってるし。では、読書マップ。サムネイルなので、クリックしてみてください。役に立てばうれしいです。
2011.06.25
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ユニクロ 柳井社長のお勧め本読みました。【送料無料】プロフェッショナルマネジャー・ノート価格:1,260円(税込、送料別)孤高の経営者は、ストイックに結果を求める。「経営チームは、ただ業績という一つの基準で評価される」く~、厳しい世界。なんて言っていちゃいけませんね。マネージャーのはしくれですから。いつものように、参考にしようとした点を3つ。1 ゴールを設定すれば、成功するためにすべきことが明らかになるいや~、ここまではっきり言えないなぁ。迷うんですよね。いろいろ。でも、著者は、終わりから初めて出来るだけのことをする、それが経営と。あくまで手抜き、甘えは許さないって感じですよね。2 鍋から目を離さないこれも、解説では、「事実をチェックすることが、重要な経営の仕事」と。現実をしっかり捉え、必要な手を打っていく。そんな仕事ぶりが伝わります。3 エラーの枠を自分に与えるな解説では、「最良の業績評定者は、自分自身」。これも、自分に厳しい一言ですね。分かっていても、「しょうがない」と自分を正当化しちゃいますよね。偉いなぁ。この人。経営者としての取組み姿勢が偉いです。やり遂げるまでやる!!!他にもあるけど、ここは頭に入れておきたいと思いましたね。
2011.05.31
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