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2005年01月の記事
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節約とは寒気よりさぶい(>_<)
ちょっと一言。嫁が節約を言い始めました。いやだ！という私から一言。「節約で ふところ暖か こころ冷っ」「寒気でも 節約しなけりゃ 家族だんらん」「ごはんだけ ごはんだけは 節約やめて」とにかく、節約するといろいろとぎくしゃくしだすのでいやですね。家族はだんらんしないとね（●＾o＾●）===今日、会社に行こうと歩いていると、後ろから来た女の人が「どっ！」という音と共に転んでました。これは寒気のせいですね。。。（違う？）私も以前、エスカレーターを急いであがっていて、思いっきりこけました。そん時のはずかしいったらもぅ。「ころんでも そしらぬ振りして 歩いてく」転んだときって周りの反応とか見ないですよね。とりあえず、何事も無かったように立ち去ります。私はそうでした。痛いしかっこ悪いし・・・今日の女の人もそうだったのかな？（ぷぷっ！）
2005/01/31
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旅立ちの歌
EZ-TV で「旅立ちの歌」って言うのを紹介していた。卒業式に多く歌われている歌だそうです。私の頃は何だったかな・・・「仰げは尊し」とかか。わーがーしーのーおーーん♪年代ごとに違うんだろうなぁ。。。
2005/01/30
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終電逃して深夜４時間歩いて帰った
昨日は会社の飲み会で大阪にいました。ちょっと調子に乗りすぎて終電のがしてしまい、タクシーが頭をよぎりながら、ちょっと冒険に出てしまいました（酔ってたし）。・・・家まで約４時間歩いちゃった・・・嫁怒ってる。(-_-;)00:50 大阪駅出発01:30 ２号線を歩いてたはずが・・・ここどこ？01:45 コンビニの地図を立ち読みして位置確認・・離れてた02:00 ４３号線に到達して、淀川を渡る。淀川広くて対岸遠い02:30 淀川も渡りきり、少し歩いて２号線に戻る。03:00 ２号線をひたすら歩き続ける。足がだるくなってきた。03:30 だんだん冷えてきた。パワー不足になってきた。03:45 ほか弁発見！から揚げ弁当を調達。04:00 バス停で少し食べ、後は歩きながら。 嫁から電話が入り「あほ！」と言われた。 起きててくれたみたい。うれしさ反面申し訳ない。04:15 ようやくＪＲの最寄り駅通過。でももう限界(-_-;)04:20 後歩いて３０分位の所でタクシー乗った。04:30 ようやく帰宅。すぐ睡眠。11:15 起床。足が痛い。嫁は機嫌悪い。12:00 天気が良かったので、家でいると機嫌が悪いため公園へ。14:00 足は痛くてだるかったけど、嫁の機嫌は直ってた。今回はばかなことをしました。あの道は結構危険です。本当にひとけが無い。心配かけて本当にm(__)mm(__)mです。
2005/01/29
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ローンを繰り上げ返済する
多額のローンですが、少しでも繰り上げ返済した方がお得と、嫁が公園で聞いてきて（いどばた会議かい！）早速動くことに。。。本日会社を半日休暇して銀行に行って参りました。借り入れている銀行と別の銀行にも一部お金が入っていたので、振込みをしました。現金持って移動させるのはちょっと怖かったので。。。マメ知識：ローンしている銀行には、毎月自動引き落としするための口座があります。一部繰上げ返済はこの口座から行うもので、他行の口座から引き落としてほしいというのはできないそうです。つまり他行にあるお金を繰り上げ返済する場合、私のようにお金を移動させる必要があります。で、待っていると繰り上げ返済のお客様・・・ということで呼ばれました。私の場合、土地と建物を別でローンしてるため、２つの借り入れを行っていることになります。さて、返す額をどう振り分けるのが得か、行員さんに算出してもらい、土地に対して繰上げ返済することにしました。マメ知識：土地と建物のように２つに分けてローンしている場合、両方に対して繰上げ返済をしようと思うと、手数料が倍かかる。マメ知識：返す額にもよると思いますが、一般的には土地と建物の借り入れ両方に対して繰上げ返済を行い、総合的に返済期間を減らしたほうが、最終的な出費は減ることになる。ではなぜ土地だけに絞ったのか。それは、額にあまり差が無かったためです。また繰り上げ返済をして、どんどん減らしていこうと思うので、次は建物に対する返済をすれば、今回分けなくてもそんなに損はしないだろうという算段です。マメ知識：一部繰上げ返済はインターネットを使ってもできます。そちらのほうが手数料がいくぶん安くつきます。私の場合は、返済すると同時に、その証明（控え）がほしかったので窓口にいきました。額が多いだけに手違いが起きると怖い。処理を行った証明を銀行側から出してもらうことで、手違い発生時に責任を銀行側にしたいという意図があります。ネットの手続き画面を写真で取っても偽造と思われたりするかなと思って・・・また長くなりましたm(__)m
2005/01/27
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血液型Ａ型は希少価値が高い
日本人の４割はＡ型と聞いた事があります。先日プロジェクトを進めていて、あまりのしんどさに何を思ったのか皆に聞いてみたことがあります。私：「みんな何型？私はＡ型！」すると「Ｏ型！」「Ｂ型！」「Ｏ型！」「Ｂ型！」「ＡＢ型！」「Ｏ型！」「Ｏ型！」という感じで、Ａ型いねーじゃん！って突っ込んだことあります。とりまとめをやっているリーダークラスに問いかけると「Ａ型！」「Ａ型！」と続きます。ソフト開発の全般はＯ型が最も多くＢ型が次に多いように感じます。やはり人を動かしてるリーダーはＡ型が多いようですが、全体で見ると本当にＡ型は少ない・・・私はＢ型の人を動かすのが本当にしんどい。メンバーに２人もＢ型がいるので、気を使う。仕事頼んでも「いや！」っていうし。逆にメンバーに１人いるＡ型はすごく落ち着く。私が関わっている人を見て、私なりに分析したＡ，Ｂ，Ｏ型の行動パターンを書いてみます。ＡＢはあまり関わりがないのでわかりません。Ａ：勇者タイプ（ゲームに例えました）細かい所まで気を配るため仕事内容が丁寧。素直に仕事を受けて、「仕事なのである程度我慢は仕方ない」と方針に従う傾向が強い。まとめるのがうまいというより、まとめたがる気質がある。専門性の高い知識を持っている人は少ない。Ｂ：戦士タイプ技術的に難解な仕事もこなしてくれるため、かなり重要。はまると力を出してくれるが、基本的に拒否又は無関心の傾向がある。折衝ごとは基本的に苦手。Ｏ：魔法使いタイプこれといったベースが無く、どんな方向にも化けることが可能。Ａ型に近く「考え方」を重視するタイプもいればＢ型に近く「専門性」を重視するタイプもいる。攻めタイプ、守りタイプ、得意分野はあるように思える。まとめ役、専門性というより、ちょっと芸術ちっくな物の捕らえ方をしているようにも思える。理想を追っているのかも。
2005/01/26
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プロジェクトリーダーの存在とは
ＰＬって何だろう・・・まじめに仕事の話を一つ。今日は考えさせられた。メンバーにはスムーズに仕事をしてもらわないといけない。そう思ってプロジェクトや部の決まりごとなどめんどくさい作業は極力こちらでやるようにしてきた。プログラムにかける時間が少ないと決まって品質が落ちる。先日できたソフトを動作確認グループに渡した。動作確認グループと平行で開発担当者も自分で動作を再見直ししていた。結果的に開発者のほうで不具合を見つけ、それを確認グループに通知しなかった。これで動作確認担当のモチベーションが下がったらしい。わかっているなら教えてくれと。結局、動作確認のグループでは見れないという判断が下り、修正したものを再度開発で確認してから再リリースすることになった。当然私は、なぜ気づかなかったのか問われる。結局、開発側で動作確認に費やせた時間が少なかったためリリースしてはいけない状態であることがわかった。休日出勤してまでメンバーの雑用をこなし、最終的に上長から理由を問われる。ごく当たり前の出来事だが、いったいＰＬとはなんだ？メンバーにはやる気をださせる努力をし、上長にはきちんとやっている所を示さないといけない。横方向にいるＰＬは業務改善と銘打って色々と雑用を増やしてくれる。これをこなすこともスキルアップになるのだろうか・・・上長である課長もこんな感じなんだろうか？頭が痛い・・・～追記～動作確認グループと開発の関係は前々から難しいところがあった。開発がリリースするソフトの品質が悪いため、動作確認グループは毎度毎度戻り作業が発生した。今回、開発が動作の確認をきちっと行ってからリリースするようになった。当然品質も高くなる。では、もう少し先になると動作確認グループの存在意義が問われる。そこで働くメンバーはそれでいいのか？難しい問題になってきた。。。
2005/01/25
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嫁の高死亡原因は配偶者？
今日、とある本を読んでいると、こんなことが書いてありました。男性の死亡原因は、病気等を除いて見ると、配偶者がいないとか先立たれたというので亡くなるケースが多いようですが、女性の死亡原因は配偶者がいること。つまり、男性は嫁を頼ることで、嫁のストレスが増え、死亡に関わる要因になっているとか。昨日、嫁に言われました。私：「いつも遅くてごめんな」嫁：「最近、早くかえって来ると思うのやめた」嫁：「帰ってくると思って期待してると余計はら立つから」私：「・・・」仕事のことばっかり考えてると、嫁をおろそかにしがち。両立しないと・・・難しい(-_-;)----昨日は風邪で調子悪かったので、日記更新しませんでした。腹も痛かったし。。。なぜか鍋を食べると腹が痛くなる時が多い。なぜ？？
2005/01/24
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アウトレットへ行こう！
仕事が忙しいと嫁はストレスが溜まる。休日はのーんびりテレビでも・・・何てことしたら、徐々に嫁の機嫌は(^_^メ)な感じになってくる。今まではいてきたジーンズがやぶけてしまったためもあり、アウトレットへ行ってきました。機嫌取り。ちなみに、ジーパンのおしりのところがやぶけてました。知らずに会社行ってたような・・・女性社員にイメージダウンしてしまったか？ (>_
2005/01/22
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仕事仲間と大阪でやきにく 焼肉 焼き肉
今日は仕事早く終えて焼き肉やに行く予定だった。１９時に５人で予定していたのに、商品の仮リリースで問題が発生。リリース直前に不具合。ソフトウェアのビルドにやたら時間がかかって、到着したのが２１時。予約は１９時→２０時→２１時と３回電話した。おそかったぁ・・・仕方ないけど。誰でも不具合はだすわなそりゃ。特にWindowsアプリだし。MSのコンポーネントの使い方間違えると、問題も出るし。。。(-_-;)で、焼き肉。食べ放題で１８５０円！出てくるメニューは、塩タン，たれタン，ロース，はらみ，つら，ミノなど、鶏肉やずりもあった。キャベツにライスまで食べ放題で、十分楽しめる。月に１度は行っているが、ここは結構うまい（●＾o＾●）でもお肉は日本産じゃないよ。あたりまえかな？大阪梅田近辺で他においしい店ないのかな・・・足で探すしかないかぁ(>_
2005/01/21
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今日は風邪気味でつかれたぁ(-_-;)
なんか風邪気味(-_-;)こんな時体力仕事の人たちって大変なんだろうなぁ・・・もともと工場で働いてたけど、しんどかったもんなぁ。ソフト開発もしだした頃はなんて楽なしごとやぁ～と思ったものですが、今となっては精神的にしんどくなるときも・・・休職するひと異様に多いし。工場で働き続けても同じことがおこってたのかなぁ。２つ自分の人生みれないし、わかんないね。どこいっても楽な仕事なんてないんですよねぇ(;_;皆さんおつかれさまですm(__)m
2005/01/20
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口だけの人と上司の言いなりな人
なぜ、人は問題点を考えるくせに自分は動かないのでしょう？以前、同じ立場（ＰＬ）を行っている人に、「なぜうちの部署は新商品に関する意見が上がってこないのだろう？」と聞かれたことがあります。「それは、考えていないからでしょう」と答えました。また、「その理由を作っているのは我々ＰＬじゃないのかな？」とも。正直、ＰＬ以上の権限者が力を持ちすぎていてＰＬの意見ですら通りにくい状態です。「ＰＬの意見発言力をもっと上げて、よい環境を作る努力をもっとしないといけない」という意味で言いました。まぁその意見はほとんど聞いてなかったようでスルーされましたが、その人は「結局はもっと新商品に対して議論するような場が不足しているんだ」とぶつぶつ言いながら席に帰っていきました。さて、日は流れて、最近会社でブログシステムが立ち上がりました。私は、いろんな部署とのコミュニケーションを考え積極的にブログを活用することにしました。そして今日、「○○さん（私です）は最近ブログによく投稿してるけどブログがすきなん？」と言われて「はぁ？」「ああ好きですよ」と答えましたが、「せっかく新商品に関して議論できる場なのに活用しないのね？」って感じで、本気で考えていないんだなとすごく感じた次第です。なぜ、一生懸命考えていたはずの問題点を解決するチャンスなのに、それを人のことを鼻で笑うような言い方をするのか、正直わからない・・・=================================================なぜ、上司の考えを正とし、自分の感性を交えて考えないのか？現在、作業がどんどん増え、ゴールデンウィークや夏休みまでも無いかも、と上司が大きな声で聞こえよがしに言ってました。そのことを、これまた同じ役割のＰＬに、「休みなくなるかもって言ってたで。せっかく膨大な仕事をうまく整理して進めたのに、ちょっと空きができたらすぐ仕事やな」と言うと「しょうがないんちゃう？」と冷たく言われました。普段からそのＰＬは、上司が言ったことをそのまま部下に言うなぁと感じていただけに、さらにその感じが深まりました。言いなりか？反論は？「部下に弱音を吐くな」とか「なぜそうなったのかをいつも考えなさい」と言われると、本当に弱音を部下には吐かないですし、部下には「なぜ？」「なぜ？」を連発。それでは、部下も息が詰まると思うんですがずっと前からこんな調子なので、どんなものかと。。。では、どうして両名に対して私は指摘をいれないのか？口で言っても変わらないので、周りの雰囲気を変えて巻き込んでやるしかないかなと・・・以上、長文日記でした。
2005/01/19
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仕事ほっといてお祭りだ！！
仕事のことはもういい。今日は年に一度のまつりだーーー！子どもは親にあずけてとにかく行ってきました。ひとり１００円で家族分をおさいせんして、ぱんぱん。そして礼_(._.)_じゃ夜店にＧｏ！ ってなわけで、夜店に行くと必ず買うのが「かすてら焼き」。今日は「長崎カステーラ」というのがあったので並んでみました。焼きたてしか出さないのでホクホク（●＾o＾●）けっこういけた。今日は家で食事はしてたのでけっこうおなかはいっぱい。おいしいものを求めて・・・さざえのつぼ焼き発見！さらに鮎の塩焼き発見。さっそくいただいてきました。これが鮎焼いてるおばちゃんです。いやぁおいしかったなぁ（＾ｕ＾）仕事の方は相変わらず自分の作業ができないほど割り込みが多い。。。なんか中途半端な状態で帰ってきちゃったけど、それもよし。ずっと最後まで見届けるだけの仕事してたら成長もないしね。人を信頼して任せないと。
2005/01/18
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議論だらけの会議って・・・
会社帰りにＪＵＭＰ買おうと駅の売店にいった(^0_0^)でも無かったので「じっと見てた」(@_@)そしたらおばちゃんが、「何か探してるの？」って言うので「今日はジャンプの発売日じゃ？」と返すと、「一個だけ残ってるよ」って。ここまではふつうのやり取りと思ってたら「よかったね(*^_^*)」っていうんです。まるで子どもに話すかのように。明日で３０歳の大の大人に・・・(>_
2005/01/17
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部下は褒めて育てよう！
今日は仕事じゃないので、特に出来事も無く。。。やったことといえば、昨日の深夜DirectX でプログラムを作る環境をつくった位。これからなんか作ろうかなぁと。後は子どもの相手。子どもの相手や世話は疲れる(-_-;)嫁はよくやってるよ。子育てといえば、子どもはほめて育てなさい。怒るのではなく叱りなさい。ってよく言われますよね。たまに怒ると叱るの違いは知ってますか？って聞かれたりします。ちょっと脱線ですが、怒ると叱るの違いは中学生くらいの時には知ってました。それは漫画です。漫画ででてきたんですよね。親からは漫画ばっかり読んで！とよく怒られましたが、結構役にたつんです。その漫画は「キャプテン」て野球漫画でした。で、叱って育てろとか褒めて育てろとか、実は子どもだけじゃないんですよ。部下もそうなんですよ・・・だから褒めるの大変。。。叱るときは一瞬。褒めるときは情熱的に！私はこんな感じでやってます。「すんでしまったのは仕方ない。次にそうならないための意見をちょうだい」「前と同じ事をやっている。どうやって改善するの？」「おお！すこしづつ良くなってる。ほらこの結果なんて本当に良くなってるよ！」「やった！達成したやん！すごいすごい！」「これで後任せられるね。がんばれよ頼むぞ。」ちなみに、上の手順に外れて、後ろ向きの気持ちで失敗し続けた場合は、「なにしとんじゃ！気持ちが入ってないからやろ！このままやと後がないぞ！」てな感じですか。後ろ向きな人は冷たくあしらうべし！というのはまずいんだろうなぁ。。。難しいよ～。ストレスたまるよ～。
2005/01/16
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メンバーの役職あがってタメになっちゃった。
今日は、我が家のノートＰＣ用のマウスを買うため、ヨドバシ梅田へいてきました。いままでパナソニックＷ２をマウス無しで操作してたので、結構思うように動かないときがあったんですね。※多分静電気や水にぬれた手のせい？で、早速ヨドバシへ。売り場について早速しなさだめ。こだわりはＭＳのマウスが良かったこととワイヤレスなこと後、受信側がＵＳＢで、小型であること。できれば充電できたら。こだわり多すぎ？ＭＳからワイヤレス出てたのは知ってたけど、受信側の装置が大きかったので前はやめてました。ＭＳ以外のメーカは２社ほど買って、結局すぐ壊れた。品質が悪かったのでやめました。さて、品を見ていると・・・(T_T)あた！（●＾o＾●）ＭＳで、受信側の機器がちっちゃいやつみっけ！でも充電式じゃなかたった。。。まあ、単三電池１本で３ヶ動くんでまあいっか。で、値段が￥５０４０。ちと高い(~_~)となりにロジテックのマウスで良さそうなのがある。値段も３０００円台。まだロジテックは買ったことないので品質は不明。店員さんに品質は聞けないし・・・で、結局ＭＳのやつにしようと決意！じゃあレジへ・・・！！ちょっとまてよ。うちのＰＣ左サイドにしかＵＳＢ端子無いぞ。。。右利きだから、マウス本体は右にくるし。。。ノートＰＣの本体がはさまるけど、ちゃんと電波届くのか？？？(・・?うし、店員に聞いてみよう。。。手が空いてる店員いねーし。＜あちいったり。。。こちいったり。。。＞お！発見！すかさず。うちのＰＣ左にしかＵＳＢ端子ないけどこのマウスの受信のこれくっつけて、右利きなんでマウスが右に来てん？わけのわからん説明になってる。。。結局わかってくれたのか、その程度の距離なら届きますよ。って教えてくれました。距離の話きいたわけじゃないけど。。。最終的には、もちっと補足の説明して、ちゃんと答えもらえました。忙しそうだったんで、ちょっとあせった回答になってたようにも感じますが。で、うきうきしながら帰ってきて、早速接続。さすがＭＳ、特にドライバを入れることなく簡単につながっちゃいました。ちゃんと動くし、これ便利！心配してた、電波とどくのかは、受信側の「受信部」が少し起きあげることのできる構造で、対応されてました。やっぱりマウスは純正にかぎると、つくずく感じます。他社のは検証してないのでごめんなさい。過去買ったマウスが安物すぎたのかな・・・メーカー覚えてないけど。快適快適（●＾o＾●）
2005/01/15
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プロジェクトをマネージメントすることとは！？
メンバー４人を抱えてプロジェクトを開始して約５ヶ月。それにしてもソフト技術者と管理者のギャップは本当しんどい。技術者は、技術だけ知ってればいいんだろうか？人にわかりやすい設計書書いてみろって言いたくなるような技術者がメンバーにいるのにはまいった。あくまで自分がわかれば良いと。そうじゃない技術者は本当に光って見えます。設計書がまともにかけない上に、自分が正しいと思っているから指摘しても受け入れないし、説得するのに骨が折れる。こういう人にも納得してもらうために、「これ直してもらえます？こういう風に書いたほうがわかりやすいし・・・」って言っても、「その理由がわからない！そんなこと書いたらこの設計の本当の意味なくなるし」とか言われて、本心は、「そう！その設計意味無いんですよ」って言いたいのに、「言いたいことはわかりますよ。でもこのままだと他の人わかりづらいんですよ。じゃあこういう修正でいきましょうか」と妥協案を提示していく。極力自分の感情を抑えて、技術者が気分よく仕事してくれるように事を運ぶ。そうしないと品質悪くなるし。そんな技術者ばっかりじゃないけど。。。ちなみに今日、メンバーの１人が、自分で見積もった工数を２倍以上もオーバーしながら、休日も出勤し、文句も言わず、部の方針に従いながら、困難な実装を行って結構良い品質のものを見せてもらったときには、ちょっと涙ぐんでしまいました。がんばってやっている人が作ったものは、すごく協力したくなる。実際納期の遅れを調整する際も、特にいやな気がせず調整できました。逆にちょっといい加減な仕事をする人の調整はしんどい。今日の教訓は、がんばっていればミスも許されるし、共感もえることができる。でもその逆は、１つのミスも腹が立つ。自分がこうならないように、本当に注意がひつようだなぁと感じたしだいでございます。感涙できたので、今日は気分上々です。
2005/01/14
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初めての記録
自分を合わせてメンバー５人。ソフト開発の期日も近づいてきた今日この頃。。。だんだん仕事が遅くなってくる。ここ最近、メンバーの１人が、家庭の事情を理由に納期を遅れまくってくれたソフトの設計書を代わって修正。プロジェクトのリーダとは言え、代わって作業するのは間違っているのか？もう少し責任感もってほしいなぁ。家庭の事情は自分だけじゃないんやし。仕事中気合が入っているように見えたら問題ないけど、あくびしてるし。でもソフトを作る能力は高いからなぁ・・・とりあえず完了して、今日は上の人にレビュー。結構指摘されたなぁ。明日中に直さないと。ふぅ。
2005/01/13
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- アイフォン・アイポッドの必需品
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