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2009.03.17
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カテゴリ: 思いつくまま
仕事柄、読んでみました。

フリーペーパーのビジネスモデルを知らない人にとっても、わかりやすく書かれています。

個人的には、業界の知人や当事者として働いていた会社、業務提携企業が出てきたりと、結構楽しめたかな…?!

以下、備忘録代わりに気になった箇所を…


<無料誌の生命線は流通方法そのもの>
どんなに記事内容が優れていても、流通方法の最適化なしにはその効果は発揮できない←その通り。
1. ハンディング(手渡し)、2.ポスティング(宅配)、3.オフィスデリバリー(職域配布)、4。テイクワンラック(ラック置き)の4つの方法のうちで、最も適した方法を選んだり、組み合わせることが大切。

<AIDMAからAISASへ>
インターネットの登場で、メディア広告効果を推し量る考え方にも変化が見られる。
AIDMA:認知(Attention)→興味(Interest)→欲求(Desire)→記憶(Memory)→行動(Action)
↓に加え


<読者の時間を広告主に売る>
『メトロ』のアンデション氏によれば、有料誌も無料誌も、同じものを売っている。記者は読者が読むための記事を読者に提供し、その引き替えに読者から読むために費やす時間をもらう。記事が面白いから、読者はそれを読むための時間を割く。
無料誌のビジネスも広告主の手にあるのではなく、間違いなく読者の手に委ねられている。読者の信頼と時間をもらえなければ、広告主に売るものは何もない。


最後に、「有料誌は読者が選ぶもの、フリーペーパーは読者を選ぶもの」の記載には、思わず納得です。

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Last updated  2009.03.17 16:29:40
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