chanaのブログ

まず、毎週の会議。

店長、副店長、その候補たちが集められて、  
定期的にミーティングがある。

それ自体はどこの会社でもあると思う。

でも問題は、その時間。

営業後、後輩の練習を見て、指導して、  
お店を出るのはだいたい22時過ぎ。

そこから帰って、次の日は朝8時から会議。

普通に考えて、しんどい。

でもそれが“当たり前”だった。

残業代も、もちろんちゃんと出るわけじゃない。

いわゆる“みなし残業”。

どれだけ働いても、  
それ以上は増えない仕組みだった。

さらに、店長になると  
スタッフとの面談もほぼ毎日のように入る。

しかも場所はカフェ。

ちょっとした相談とかじゃなくて、  
しっかり時間を取って話すやつ。

で、そのカフェ代はもちろん店長持ち。

会社のお金じゃない。自腹。

「店長は給料高いんだから、後輩に還元しろ」

そんな空気があった。

いや、空気というより、  
ほぼそういう扱いだったと思う。

一応、領収書は出してた。

でも、あれが何のためだったのかは正直よくわからない。笑

戻ってきた記憶もないし、  
ただ“出すのが当たり前”みたいな感じ。

正直、「なんで？」って思ったけど、  
それを口に出す空気じゃなかった。

あと一番きつかったのが、“休み”。

休みの日でも、  
よっぽどの理由がない限り会議は参加。

断ると、空気が変わる。

実際、子どもの入園式で休んだ人が  
あとからグチグチ言われてるのも見た。

それを見て、思った。

「あ、これ休めないやつだ」って。

でもその時の私は、  
それでもやるしかないって思ってた。

やらない選択肢なんて、なかった。

むしろ、  
ここで逃げたら負けだと思ってた。

今思えば、完全に感覚バグってた。

でもこの時はまだ、  
“限界”には気づいてなかった。

このあと、ある日を境に一気に崩れます。


続きは毎週日曜日12時に更新します。
（続く）