胃痛!イトマサのいわゆるチラシの裏

胃痛!イトマサのいわゆるチラシの裏

2006.11.24
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カテゴリ: 自己分析
 何か現場が新しいことをやろうとしているとき。

「もし問題が起きたらオレが責任を取るから」とよく上司は
カッコつけて言うものだ。

 それ自体は、部下に何かをチャレンジをさせるためだから
別に良いのだけれど、それで何か問題が起きた場合、
中間管理職である上司が本当に責任を追求されるケースなんてあるんだろうか。
結局単なる方便に過ぎないことがほとんどだ。

 言わないより言うほうがベターだが、
だからといってそれがマネージャーの仕事だと思っているのはよくない。





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Last updated  2006.11.24 17:39:54
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事業部長くらいだったら  
kossy さん
僕が以前働いていた会社の上司(事業部長)はよく言ってくれていましたね。

実際大きな問題が起きたときもものすごいフォローしてくれたおかげで助かった経験があるので、僕はこういうこと言ってくれる上司は好きです。ただ、言動が一致してないとダメですが……。

普通のマネージャーだと、確かに取れるほどの責任はないかもしれんというのは同意です。 (2006.11.25 07:50:16)

Re:「問題が起きたら責任を取る」と言い張る上司(11/24)  
Yoshihiro1105  さん
逆に「責任とれない」としか言わない上司も部下はチャレンジが全く出来ないので困ってしまう時もありますね・・ (2006.11.26 01:18:58)

Re:「問題が起きたら責任を取る」と言い張る上司(11/24)  
たばきん  さん
上司が中間管理職なら中間管理職なりの責任が問われる、というのが最近の傾向です。たとえば10億円の商談を1中間管理職が決められるはずがありません。それを決裁した役員が責任を問われるのです。100万円程度の商談なら中間管理職で十分でしょう。この場合はその中間管理職の責任の取り方は「降格」のみです。昔と違って、中間管理職の「降格」はフツーに行われます。

ということは自分が昇格するためには、ターゲットにする中間管理職を煽って無理目な案件を処理させるのが一番、というわけですね。プロセスではなく、結果を重視するのも、また最近の傾向ですので。

(2006.11.26 08:29:00)

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