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2008.02.01

外注の開発案件だと成功確率が低いが。

(1)

カテゴリ：コンピュータ

コンシューマー向けサービスの場合、

というのは、結構昔から言われていて、
マインドや制度のうえで、やはりそれは自明のことのようにと思う。
外注は時間給であって、成功報酬ではない、とかね。

とはいえ、
いっぽうで、大企業が自社内でシステムを作ろうとする場合、
むしろ社内に依頼すると、各種のコストとマインドの面で、
外注するより自社開発のほうがずっと高コスト、かつ、

だからある時点からは外注を必ず使う。

お金は持ってるけど、あまりネットでやっていけなそうな大企業
とうまく付き合う方法。これがなかなかむずい。

ＡＳＰ提供とか、株持たせるとか、スキームとしてはあっても、
運用レベルで考えると、相当考えないといかんのだろうねえ。

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Last updated 2008.02.01 11:03:45
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■コメント

Re:外注の開発案件だと成功確率が低いが。(02/01)

たばきん

大きい会社には何匹もボス猿がいて、その力関係の柵（しがらみ）から、要件をひとつに絞りきれないから、内製は失敗する。ただ外注も保守も込みで考えると同様に失敗する。

一番理想的なのは、第３者の開発ベンダーを置いて外注化し、運用は子会社のシステム会社を使うパターン。

(2008.02.03 19:07:18)

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