市場セグメント
ランチェスター理論において、市場セグメントは非常に重要な概念です。
例えば、圧倒的な１位（敵に３倍以上の格差をつけている）の強者があったとして、どこの分野での１位と言えるのでしょうか。
それは、ある限定された市場における圧倒的な１位でしかありません。
限定とは、地域であったり、業界や業種であったり、また顧客の特性であったりします。ランチェスター戦略においては、常に、ある局面における市場シェアという考え方をします。
逆に言うと、ランチェスター戦略においては、全体シェアという考え方は存在しません。
だから、ある県内の市場において、３倍以上の格差をつけられていたとしても、県内の何市というようにセグメントし直すことで、逆転可能な市場を見出すことができるようになります。
しばしば、規模は小さくても、財務基盤が強固で、利益率の高い企業があります。それは、独自に設定した自社が圧倒的１位にいることができる市場を確保していることが殆どです。
独自に市場を設定するとは、その市場におけるルールを決めることに他なりません。自社が決めたルールなのですから、自社に有利な戦いができることは、当然だと言えるでしょう。
ランチェスター戦略を身につけた者にとって、市場セグメントの考え方と方法は、最も大きなノウハウの１つであるといえます。
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