2006.07.13
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本日も引き続きAWSさんのセミナーに参加。
このセミナーでは、毎回宿題が出ます。
最後の宿題のテーマは
「活性化経営計画書」
日頃考えている事を改めて整理する
良い機会を頂いたと思います。
講演では、（株）レオックの菰田社長よりお話を頂きました
事業計画について、
それは、
では、
その内容は社員さんは知っているか？
事業の優先順位を計画しているか？
その他諸々。
言葉にすると当然の事かも知れませんが
中々これが出来ている会社は少ないと思います。
創業精神、経営理念、経営方針、行動基準等
どの会社にもあると思います。
これが会社の社員さんの進むべき道。
道を知らずに皆が歩いていては、
目指すべき場所に到達する事は出来ません。
絶対に“絵に描いた餅”にする事のないよう
しっかりとした道を皆で歩んでいきたいと思います。
そして、皆が会社の「経営計画書」のもと
人生の「経営計画書」をしっかり描ける会社でいたいと思います。
さ～て、益々やらなければいけない事が増えました！
必ず、「活性化」します。
このセミナーでは、毎回宿題が出ます。
最後の宿題のテーマは
「活性化経営計画書」
日頃考えている事を改めて整理する
良い機会を頂いたと思います。
講演では、（株）レオックの菰田社長よりお話を頂きました
事業計画について、
それは、
では、
その内容は社員さんは知っているか？
事業の優先順位を計画しているか？
その他諸々。
言葉にすると当然の事かも知れませんが
中々これが出来ている会社は少ないと思います。
創業精神、経営理念、経営方針、行動基準等
どの会社にもあると思います。
これが会社の社員さんの進むべき道。
道を知らずに皆が歩いていては、
目指すべき場所に到達する事は出来ません。
絶対に“絵に描いた餅”にする事のないよう
しっかりとした道を皆で歩んでいきたいと思います。
そして、皆が会社の「経営計画書」のもと
人生の「経営計画書」をしっかり描ける会社でいたいと思います。
さ～て、益々やらなければいけない事が増えました！
必ず、「活性化」します。
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