2012.06.16
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スイッチオン！
本日もありがとうございまッす！
本日は、午前中は、
社内では、コーディネーターであり
プライべートでは、親友の清水先生と打合せ！
ガッチリとベクトル合わせ！
諸々の挑戦！
先生、宜しくお願いしまッす！
午後は、施工管理の方との最終面接！
願晴りましょう！
その後、面談、工務会議。
本日も充実。
日々、目まぐるしく様々な出来事がある。
嬉しい事も、課題、問題。
つくづく会社、組織は、生き物だと思う。
大半の問題は、組織の血液、コミュニケーションの
流れが悪い時に起こる。
風邪は万病のもと。それは組織においても言える。
治療すべきは、治療する。
それは勇気を伴う事、決断を伴う時もある。
しっかりと、栄養を取り、血液を活性化し、
基礎体力を持った強さを持とう。
さ～～
強靭な体づくり目指して願晴るぞ～～
スイッチオン！
ジムに、ここのところ中々行けず、、、。
自分自身の体づくりも願晴ろう！
本日もありがとうございまッす！
本日は、午前中は、
社内では、コーディネーターであり
プライべートでは、親友の清水先生と打合せ！
ガッチリとベクトル合わせ！
諸々の挑戦！
先生、宜しくお願いしまッす！
午後は、施工管理の方との最終面接！
願晴りましょう！
その後、面談、工務会議。
本日も充実。
日々、目まぐるしく様々な出来事がある。
嬉しい事も、課題、問題。
つくづく会社、組織は、生き物だと思う。
大半の問題は、組織の血液、コミュニケーションの
流れが悪い時に起こる。
風邪は万病のもと。それは組織においても言える。
治療すべきは、治療する。
それは勇気を伴う事、決断を伴う時もある。
しっかりと、栄養を取り、血液を活性化し、
基礎体力を持った強さを持とう。
さ～～
強靭な体づくり目指して願晴るぞ～～
スイッチオン！
ジムに、ここのところ中々行けず、、、。
自分自身の体づくりも願晴ろう！
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質問です。
新潟工科大学 工学部 建築学科 高岡 雅敏 さん
おはようございます。
先日は大変お忙しい中、面接の機会を頂きまして大変ありがとうございました。
私事のでの質問なのですが、まだ始めて間もないですが日常生活の記録を取ろうと思い日記を書いています。内容はその日の出来事、反省、そして明日の予定と目標です。
私は少し忘れっぽい所がありますので、思いついたらすぐにメモしています。そして些細な目標ではありますが、目標を達成する事により少しずつではありますが自分の成長に繋がればと思い毎日日記を書いています。
こういった事は貴社に入社した際に自力のアップ、貴社への貢献に役立ちますでしょうか？
宜しくお願い致します。 (2012.06.20 11:08:25)
先日は大変お忙しい中、面接の機会を頂きまして大変ありがとうございました。
私事のでの質問なのですが、まだ始めて間もないですが日常生活の記録を取ろうと思い日記を書いています。内容はその日の出来事、反省、そして明日の予定と目標です。
私は少し忘れっぽい所がありますので、思いついたらすぐにメモしています。そして些細な目標ではありますが、目標を達成する事により少しずつではありますが自分の成長に繋がればと思い毎日日記を書いています。
こういった事は貴社に入社した際に自力のアップ、貴社への貢献に役立ちますでしょうか？
宜しくお願い致します。 (2012.06.20 11:08:25)
Re:質問です。(06/16)
Ｄａｉｋｅｎ高橋
さん
高岡君
先日の面接はお疲れ様でした。
質問に答えるというよりは、僕なりの意見を書こう。
まず、日記を書く事は、とてお良い事だと思う。
そして、反省と、明日の予定。目標。
人は反省があるからこそ成長がある。
良くPDCAと言うが、大切なのはA（アクション）。
そして、メモ。
人は基本、忘れる生き物。
但し、後でそれを見なきゃ
メモを取った意味が無い。
大きな目標を達成する事も
夢を叶える事も、
日々の積み重ね、集積でしかない。
是非、今の気持ち、努力を忘れず
願晴って欲しい。
そうすれば、必ず来年の４月、
人とは違うスタート地点で、社会人としての
スタートが切れるよ！
(2012.06.20 20:07:36)
先日の面接はお疲れ様でした。
質問に答えるというよりは、僕なりの意見を書こう。
まず、日記を書く事は、とてお良い事だと思う。
そして、反省と、明日の予定。目標。
人は反省があるからこそ成長がある。
良くPDCAと言うが、大切なのはA（アクション）。
そして、メモ。
人は基本、忘れる生き物。
但し、後でそれを見なきゃ
メモを取った意味が無い。
大きな目標を達成する事も
夢を叶える事も、
日々の積み重ね、集積でしかない。
是非、今の気持ち、努力を忘れず
願晴って欲しい。
そうすれば、必ず来年の４月、
人とは違うスタート地点で、社会人としての
スタートが切れるよ！
(2012.06.20 20:07:36)
ご返答ありがとうございます。
新潟工科大学 工学部 建築学科 高岡 雅敏 さん
こんばんわ。
内容の濃いご意見ありがとうございました。
日々の積み重ねがとても大切ですね。
何事も何気なく出来るようになるのは
同じ行動を何回も行わなければ、いつになってもできません。
日々の積み重ね、継続は力なりの精神で残りの学生生活を送ります。
月曜日御社にお伺いさせて頂きます。
楽しみに致しております。宜しくお願い致します。 (2012.06.21 18:56:53)
内容の濃いご意見ありがとうございました。
日々の積み重ねがとても大切ですね。
何事も何気なく出来るようになるのは
同じ行動を何回も行わなければ、いつになってもできません。
日々の積み重ね、継続は力なりの精神で残りの学生生活を送ります。
月曜日御社にお伺いさせて頂きます。
楽しみに致しております。宜しくお願い致します。 (2012.06.21 18:56:53)
Re[1]:質問です。(06/16)
norisanJPT さん
高橋社長 こんにちは
Aを重視するのは、行動派であり、営業重視の表れなんだろうと思います。
設計目線の私は、P重視ですね。これによって最小で最大のAに抑えられる。
ときには、このPが勢いや、営業要望オンリーになりますが、これでうまく行くのは、ラッキーだったと捉えています。
これは、開発と営業が別の部署であると永遠に交わらない部分ですね。
御社もISOに取り組まれているので、学生さんたちも、ISO9001などの勉強をしておくと宜しいのではないでしょうか。来月は内部監査です。
actionという言葉だけですと、誤解しやすいので、あくまでiso上のPDCAの話題です。高橋社長を以外の方で、誤解のなきよう。 (2012.06.22 12:27:15)
Aを重視するのは、行動派であり、営業重視の表れなんだろうと思います。
設計目線の私は、P重視ですね。これによって最小で最大のAに抑えられる。
ときには、このPが勢いや、営業要望オンリーになりますが、これでうまく行くのは、ラッキーだったと捉えています。
これは、開発と営業が別の部署であると永遠に交わらない部分ですね。
御社もISOに取り組まれているので、学生さんたちも、ISO9001などの勉強をしておくと宜しいのではないでしょうか。来月は内部監査です。
actionという言葉だけですと、誤解しやすいので、あくまでiso上のPDCAの話題です。高橋社長を以外の方で、誤解のなきよう。 (2012.06.22 12:27:15)
Re:ご返答ありがとうございます。(06/16)
Ｄａｉｋｅｎ高橋
さん
Re[2]:質問です。(06/16)
Ｄａｉｋｅｎ高橋
さん
norisanJPT様
いつもお世話になります。
貴重なご意見、ありがとうございます！
置かれている状況、立場で、
物事の重要度は異なる事は間違いありません。
そして、正論も。
大切な事は、その立場、立場を尊重し、
素直に意見を受け入れ、その状況での
ベストをチームで導き出し事。
勉強になりました！
そして、学生さんへの気遣いも。
いつも、ありがとうございます！
(2012.06.22 23:16:22)
いつもお世話になります。
貴重なご意見、ありがとうございます！
置かれている状況、立場で、
物事の重要度は異なる事は間違いありません。
そして、正論も。
大切な事は、その立場、立場を尊重し、
素直に意見を受け入れ、その状況での
ベストをチームで導き出し事。
勉強になりました！
そして、学生さんへの気遣いも。
いつも、ありがとうございます！
(2012.06.22 23:16:22)
Re[2]:質問です。(06/16)
norisanJPT さん
先週、他部署の内部監査を実施しましたが、今週からは、規格が変わるという事で勉強中です。
PDCAの話題でISOの話としたのに、actionって書いていましたね。ISO上のAはACTです。
失礼しました。訂正しておきます。actionって頭で変換しがち。最初に間違うといけませんね。
内部監査員なのですが、秋には再試験で再任命だそうです。御社もそんな感じでしょうか？
なかなか時間が取られて大変ですね。そう言わずに頑張ります。 (2012.07.09 12:13:52)
PDCAの話題でISOの話としたのに、actionって書いていましたね。ISO上のAはACTです。
失礼しました。訂正しておきます。actionって頭で変換しがち。最初に間違うといけませんね。
内部監査員なのですが、秋には再試験で再任命だそうです。御社もそんな感じでしょうか？
なかなか時間が取られて大変ですね。そう言わずに頑張ります。 (2012.07.09 12:13:52)
Re[3]:質問です。(06/16)
Ｄａｉｋｅｎ高橋
さん
norisanJPTさん
お世話になります。
返答が遅れ、申し訳ありません。ISOは製造業が基になっている為、自社の業種に合わせ、展開させなければ、非常に良いツールな反面、足かせになる要素を多く含んでいる様に思います。
ＩＳＯに業務を合わせるのではなく、いかに現状の業務の中に
ＩＳＯを盛り込み、顧客満足、品質向上に繋げるか？
これが、常に弊社の継続的課題になっています。
しかし、これが上手く機能すれば、経営品質の向上にもＩＳＯの取組みが大きく貢献すると考えます。
また、記録を残すというＩＳＯの概念もクラウドの波及により
企業独自の軸が必要かとも思います。
いずれにしても、『良い会社を創る』という事には、
ゴールがありませんね。。。。
また、ご指導ください。
いつも、ありがとうございます。 (2012.07.10 10:02:41)
お世話になります。
返答が遅れ、申し訳ありません。ISOは製造業が基になっている為、自社の業種に合わせ、展開させなければ、非常に良いツールな反面、足かせになる要素を多く含んでいる様に思います。
ＩＳＯに業務を合わせるのではなく、いかに現状の業務の中に
ＩＳＯを盛り込み、顧客満足、品質向上に繋げるか？
これが、常に弊社の継続的課題になっています。
しかし、これが上手く機能すれば、経営品質の向上にもＩＳＯの取組みが大きく貢献すると考えます。
また、記録を残すというＩＳＯの概念もクラウドの波及により
企業独自の軸が必要かとも思います。
いずれにしても、『良い会社を創る』という事には、
ゴールがありませんね。。。。
また、ご指導ください。
いつも、ありがとうございます。 (2012.07.10 10:02:41)
Re[4]:質問です。(06/16)
norisanJPT さん
ダイケンさんは、営業と管理業務、デザインや設備やら諸々のデータの共有がとくに需要なのかと思われ、外からでもクラウド経由ですと便利で良いですね。
返信、ありがとうございました。 (2012.07.12 08:32:35)
返信、ありがとうございました。 (2012.07.12 08:32:35)
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