2006.11.14
カテゴリ： 医療
今日は日勤８時間。たった８時間のようだけど、私にとってはいつも限界に挑戦状態。特に午前中はいろんなとこからの電話の嵐、そのなかで患者さんのケアをしていくわけど、いつも「落ち着け～、落ち着け～」と自分にいいきかせている。
今日の受持ち患者さんは５人。日勤は最高６人まで受持てる（でも私は５人の患者受持ちでいっぱいいっぱい）ので、‘どうか入院などがないように！’と願いながら患者さんの情報収集を始めた。すると私の横に座っていたナースＲに夜勤のチャージナースが「Ｒ，スーパーバイザーがＳＮＦ（ｓｋｉｌｌｓ ｎｕｒｓｅ ｆａｃｉｌｉｔｙ：病状の落ち着いた患者さん達のフロアで、何らかの看護処置が必要で退院できない患者さんが入院している）にナースが必要だから今から行ってくれる？」と。Ｒ曰く、「もうすでに受持ち患者さんの情報収集を始めているのに、それに、なぜ私がいかないといけないの」私はそばで、‘まったくだよね、もうすでに患者さんの情報収集を始めていていきなりまた一から今日の勤務やり直しはやっぱりやだよね’と思っていた。しかし、ナースＲは他の病棟で今日勤務することになり・・・フロアに残った私達にもとばっちりが・・・。Ｒが受持つはずだった患者さんをそれぞれ分担して受持つことになったのだ。
私がＲから引き継いだ患者さんは、ナースコールを押せば病棟１いや、病院内１に輝くということで有名な患者さん（ナースコールキング）を受持つことになった。あ～今日もいそがしくなりそう・・・。
そうこうするうちに、受持ち患者さんの一人が午前中に退院することになった。あ～退院するなんてー。私のためにももう少しいてほしかった・・・。看護度はＡｃｕｉｔｙという患者さんの重症度？で患者さんの受持ちの振り分けをするが、これは当てにならないと私は思っている。
結局私の場合、６（受持ち患者トータル）－１（退院患者）＝５（現在の受持ち患者数）になるわけで、私以外のナースは６人の患者さんをそれぞれが受持っていたので必然的に私が次の入院患者さんを受持つことになる。が、退院患者さんを受けもった場合、通常、退院時のペーパーワークや退院指導をしないといけないので時間がとられる。私は退院患者さんの件で時間をとられたため、他の患者さんの処置が大幅におくれていた。ﾌﾟﾗｽ、昼から手術に出る患者さんの準備を始めないといけないのに気持があせっていた。そこへ、ナースコールキングからようしゃないナースコールの嵐。‘も～こんなのやってらんない！’と心の中で思いつつ、とにかく仕事をこなすことに専念。そうしていると、チャージナースから、「エリ、手術後の患者さん受け持って。手術室から申し送りの電話がすぐあると思うから受けて」と。
「え、これから手術に出す患者さんもいて、まだその準備もできていないし、他の患者さんへの与薬も遅れている状態なのに。私のほかに、受持てる人いないの？」ときいてみても、「エリは今５人しか患者さんを持ってないでしょう」と。結局患者さんの重症度じゃなくて、ナンバー（患者数）しか頭にないんだ。忙しくなればなるほど患者さんに目が届かなくなるので安全じゃない。‘も～！き～！’と心の中で叫んでいるところに、「こんにちは、エリ」と日本語で、ドクターＫが私が引きつった目をしているのを知ってしらずかいつもののんびりした調子で話しかけてきた。思わず私も「ドクターＫ，こんにちは」と返答。そのドクターＫののんびりさでちょっと気持が安らぐ。
弱音をなきながら仕事をしていると、男性ナースＡが、「エリ、大丈夫？なんか手伝おうか？」と。そして、薬で困っているところにちょうど薬剤師Ｃさんが、「何か手伝うことあったらいって」と。これこそ天からの助け！みんなありがとうね。
明日は、休み。しっかり心の洗濯をしよう。
今日の受持ち患者さんは５人。日勤は最高６人まで受持てる（でも私は５人の患者受持ちでいっぱいいっぱい）ので、‘どうか入院などがないように！’と願いながら患者さんの情報収集を始めた。すると私の横に座っていたナースＲに夜勤のチャージナースが「Ｒ，スーパーバイザーがＳＮＦ（ｓｋｉｌｌｓ ｎｕｒｓｅ ｆａｃｉｌｉｔｙ：病状の落ち着いた患者さん達のフロアで、何らかの看護処置が必要で退院できない患者さんが入院している）にナースが必要だから今から行ってくれる？」と。Ｒ曰く、「もうすでに受持ち患者さんの情報収集を始めているのに、それに、なぜ私がいかないといけないの」私はそばで、‘まったくだよね、もうすでに患者さんの情報収集を始めていていきなりまた一から今日の勤務やり直しはやっぱりやだよね’と思っていた。しかし、ナースＲは他の病棟で今日勤務することになり・・・フロアに残った私達にもとばっちりが・・・。Ｒが受持つはずだった患者さんをそれぞれ分担して受持つことになったのだ。
私がＲから引き継いだ患者さんは、ナースコールを押せば病棟１いや、病院内１に輝くということで有名な患者さん（ナースコールキング）を受持つことになった。あ～今日もいそがしくなりそう・・・。
そうこうするうちに、受持ち患者さんの一人が午前中に退院することになった。あ～退院するなんてー。私のためにももう少しいてほしかった・・・。看護度はＡｃｕｉｔｙという患者さんの重症度？で患者さんの受持ちの振り分けをするが、これは当てにならないと私は思っている。
結局私の場合、６（受持ち患者トータル）－１（退院患者）＝５（現在の受持ち患者数）になるわけで、私以外のナースは６人の患者さんをそれぞれが受持っていたので必然的に私が次の入院患者さんを受持つことになる。が、退院患者さんを受けもった場合、通常、退院時のペーパーワークや退院指導をしないといけないので時間がとられる。私は退院患者さんの件で時間をとられたため、他の患者さんの処置が大幅におくれていた。ﾌﾟﾗｽ、昼から手術に出る患者さんの準備を始めないといけないのに気持があせっていた。そこへ、ナースコールキングからようしゃないナースコールの嵐。‘も～こんなのやってらんない！’と心の中で思いつつ、とにかく仕事をこなすことに専念。そうしていると、チャージナースから、「エリ、手術後の患者さん受け持って。手術室から申し送りの電話がすぐあると思うから受けて」と。
「え、これから手術に出す患者さんもいて、まだその準備もできていないし、他の患者さんへの与薬も遅れている状態なのに。私のほかに、受持てる人いないの？」ときいてみても、「エリは今５人しか患者さんを持ってないでしょう」と。結局患者さんの重症度じゃなくて、ナンバー（患者数）しか頭にないんだ。忙しくなればなるほど患者さんに目が届かなくなるので安全じゃない。‘も～！き～！’と心の中で叫んでいるところに、「こんにちは、エリ」と日本語で、ドクターＫが私が引きつった目をしているのを知ってしらずかいつもののんびりした調子で話しかけてきた。思わず私も「ドクターＫ，こんにちは」と返答。そのドクターＫののんびりさでちょっと気持が安らぐ。
弱音をなきながら仕事をしていると、男性ナースＡが、「エリ、大丈夫？なんか手伝おうか？」と。そして、薬で困っているところにちょうど薬剤師Ｃさんが、「何か手伝うことあったらいって」と。これこそ天からの助け！みんなありがとうね。
明日は、休み。しっかり心の洗濯をしよう。
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