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2012年前半は千川3号の早期満室、元自宅マンションの高値売却、千川3号のローン借換えによる大幅金利低下、札幌1号ローンの固定金利更新による金利低下等、わりと順調でした。
ところが後半は、札幌1号の大量退去による苦戦、千川3号施工会社倒産による残工事の追加支出と低調でした。
年初に揚げた2012年の目標 は以下の2点
1点目は竣工とほぼ同時の満室で軽々とクリアー。 (男の館確定)
2点目は、不動産取得税の支払いがまだにもかかわらず、約750万の増加で目標未達。要因としては、千川3号ローン借換による違約金約170万、 千川3号の残工事代金約60万、札幌1号の不調(広告費だけで6戸分12か月の支払)
札幌1号の不調以外は今年だけの特殊要因なので、来年は問題ないと思います。 来年のキーになるのはやはり札幌1号ですね。 如何に入居率を高くできるか。 一番大きいだけに好調であれば、キャッシュフローの貢献度は一番高いはずですが、足を引っ張る可能性も一番高いです。笑
ただ、今年固定期間5年で更新してしまったので、早期売却という選択肢はほぼなくなり、やるしかないですね。
株式、投信等不動産以外の投資は、自民党(支持政党ではありませんが)のおかげで衆院選後、急激に盛り返し、何とか時価評価額で年初に比べて150万の増加。 約20%の増加です。 まだまだ投入額には遠く及びませんけど。
皆様、よいお年をお迎えください。
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