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藤屋伸二
中小・中堅企業を成長させる“ドラッカー経営の達人”になるためのＨＰです。ニッチ戦略の考え方、差別化戦略・独自化戦略の進め方などを紹介しています。
2009.08.05
カテゴリ： コラム
昨日は、ある研修機関の主催で、３時間の戦略セミナー。
戦略が必要なわけ、戦略策定に必要な考え方、実際の検討課題などを、
レジュメとワークシートを使って説明する。
３時間ではワークシートの作成までには至らなかったが、
戦略策定の流れや記入の仕方は、
わかりやすく（参加者のアンケートより）説明できたようだ。
その後、主催者の担当者と場所を変えて（駅近くの居酒屋へ）２時間余りの反省会。
大いに反省する。
話の構成と内容・話し方について良かった点、時間改善すべき点など、
８月29日の大阪での「ドラッカー・セミナー」（公開セミナー）や、
９月某日の鹿児島市での戦略セミナー（特定会員向け）の
改善点を整理・整頓することができた。
反省の次は、研修機関の生き残り戦略についての話。
この件では、攻守交替で、私が突っ込む方にまわる。
やがて「よもやま話」にかわり、20：00過ぎには福岡に帰るＪＲの駅に向かう。
セミナーや講演のあとは、「やっぱり話が下手」といつも落ち込む。
年間数10回、20年以上もいろいろな講師の話を聞いている研修機関の担当者は
「問題ない。期待通りだ」というのだが、自分では納得いかない。
それも、「完ぺきを求めていつも失敗してきた。
だから、次はもっと良い話をする義務がある」という
話の内容だけでなく、話し方のレベルを上げるため、
大阪と鹿児島のセミナーでは、同じレジュメを使ってみることにした。
（もちろん、事例などは参加者によって変更するつもり）
今までは、常に変えてきたのだが、今回はこれまでのやり方を変える。
一流の俳優や歌手は、同じ芝居や歌を数百回、数千回も演じ・歌って、
結果はいかに・・・
戦略が必要なわけ、戦略策定に必要な考え方、実際の検討課題などを、
レジュメとワークシートを使って説明する。
３時間ではワークシートの作成までには至らなかったが、
戦略策定の流れや記入の仕方は、
わかりやすく（参加者のアンケートより）説明できたようだ。
その後、主催者の担当者と場所を変えて（駅近くの居酒屋へ）２時間余りの反省会。
大いに反省する。
話の構成と内容・話し方について良かった点、時間改善すべき点など、
８月29日の大阪での「ドラッカー・セミナー」（公開セミナー）や、
９月某日の鹿児島市での戦略セミナー（特定会員向け）の
改善点を整理・整頓することができた。
反省の次は、研修機関の生き残り戦略についての話。
この件では、攻守交替で、私が突っ込む方にまわる。
やがて「よもやま話」にかわり、20：00過ぎには福岡に帰るＪＲの駅に向かう。
セミナーや講演のあとは、「やっぱり話が下手」といつも落ち込む。
年間数10回、20年以上もいろいろな講師の話を聞いている研修機関の担当者は
「問題ない。期待通りだ」というのだが、自分では納得いかない。
それも、「完ぺきを求めていつも失敗してきた。
だから、次はもっと良い話をする義務がある」という
話の内容だけでなく、話し方のレベルを上げるため、
大阪と鹿児島のセミナーでは、同じレジュメを使ってみることにした。
（もちろん、事例などは参加者によって変更するつもり）
今までは、常に変えてきたのだが、今回はこれまでのやり方を変える。
一流の俳優や歌手は、同じ芝居や歌を数百回、数千回も演じ・歌って、
結果はいかに・・・
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