●ある若社長から従業員が辞めてしまい

　困っているという悩みを聞かされた。

　入っても直に辞めてしまい、

　常時募集をかけているいる状態だ。

　NO2であった従業員も社長との折り合いがあわず

　この４月辞めてしまったという。

　下を育てられないNO2の社員、

　下がドンドン上がってくると辞めさせるような行動に出、

　常に自分が安心して上で胡座をかいていたい、

　そんな性格のやつだったという。

　そういう人はいくら仕事が出来ても会社には不要な人間だ。

　辞めてもらって良かったんじゃないかと言った。

　社長の一番の仕事は人事、人の管理だということは　

　自分も会社を作るにあたり

　すでに会社を手広くやっている従兄弟から聞かされた。

　最近こそはあまり募集しないが、

　昔は良く募集をかけていたな。

　本当に人を使うのが嫌になったときもあった。

　一人でやっていた方が良いと、仕事を本気で考えたが

適職なのだろうか？今に至っている。

　「鏡の法則」で、子供や家庭で問題が上がったら自分を見つめ直し

　原因は自分にあるのではないかという事が出ているが

　従業員にしても同じだ。子供みたいなものだから

　従業員が…ではなく、自分を見つめ、会社を見つめ てみる

　必要があるのではと思う。

　商工会議所のおこなう人事管理の講習会に行くと言っていたが

　自分を、会社を見つめることが先決ではないかな。

　人を見ているとそう冷静にに思えるのだが

　これが自分のことになるとわけわからなくなるからね（＾＾）

　こういう話を聞かされたって事は、自分もその辺のことを

　もう一度考えてみたら…という、事なのだろう。

　感謝だ。