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2005年06月28日

勝ち組小売業　強さの秘密　その6”旧秩序の再構築”の2

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20327)

カテゴリ：小売業・流通・スーパー・コンビニ

今日、ある雑誌に
”ヨーカ堂・鈴木会長
「ヨーカ堂にセブンの強さを導入する」
と言う、刺激的なタイトルが載っていた”

実は、この両者、親子関係でありながらも、
２０年前からの宿敵だったのだ。
そして、
”スーパーは、逆境の今こそ自立経営を目指すべき”
ともある。

ねじれ現象を解消する買収防衛作（一連のホリエモン騒動の余波？）
に見えるが、そこには、もう一つの理由があると言う。
（詳しくは、今週号の週刊ダイヤモンドで。

ただ一つ、挙げておこう。
「特にスーパー業界は、厳しい状態にあるが？」と言う記者の質問に対して、
鈴木会長は、「決して、不要になった訳ではない。
ただ、経営が今の市場の要求に答えていない。
今は、安さだけでは、お客様は、反応しないのに、
スーパーは、相変わらず過去の成功体験で物事を解決しようとしている。
これを変える事が絶対必要なのです。」
「スーパーが魅力ある商品を供給出来ていないからです。

主婦の７割は、毎日現場で（お店で？）購入を決定する。
今は、商品の品質と魅力度なんです。」
「同じ商品でも、プレゼンテーションの仕方一つで売れ方が全くちがう。
今や、セルフの時代では無い。ただ物を置いておけばいいのでは無く、
セミセルフ、接客の時代だ。

お客様サイドサイドに立っての発想では無い。」

うんうん、たしかに、その通りですよね？
だが、ちょっと、待ってよ！？
なんか、あまり、さいしょにのキャッチコピーであった、
”ヨーカ堂・鈴木会長
「ヨーカ堂にセブンの強さを導入する」”
あまり、語られてませんよね！？
確かに、コンビニである、イレブンは、安売り路線では、無いけれど、
じゃあ、どうしたらイイの？
って、言う肝心な所が語られてませんけど！？
オ～～～～～イ！！
最後に、ちょこっとだけ、聞き手独占ってとこで、
チャーハンの商品開発の事を挙げて、
同じ努力をやるべきｔｔあったけど、
これだけじゃ、ネ？(・o・)ポカン
しょ～がない、
やっぱり、ここは、これまで続けてきた
”勝ち組小売業　強さの秘密”シリーズで、
もっと、どんどん掘り下げていくしかあるまい！
っと、決意を新たにした、今日、この頃であります。 f(^^;)
（つまり、スーパー関係者も、このイレブン研究、これからの時代、必要ってことなんでしょう！？多分…。
ただ、真似るだけでは、もちのろん、ダメですよ？
そこに語られる本質、発想、視点、考え方を、一緒に考えていきましょうじゃ、ありやせんか！？
以上、本日、ここまで。って、本題に進んでないんですけど f(^^;)
（￣□￣；）ガーン　　もう遅いので、許して～～～～～。おやすみなさい^^

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