パワーアシストロボット、医療機器のLAP 平野 淳 のブログ

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January 23, 2004
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カテゴリ: カテゴリ未分類
自分の勤める会社には社内ベンチャーの制度がある。
いつ頃できたのか知らないが、大手企業ということもありかなり早い段階で制度化されているようである。

今日聞いたところの話によると、制度自体はあまり利用されることなく
形骸化してしまっている部分もあるそうだ。
活性化させるために制度や支援内容の改善案も出して欲しいらしい。

制度の内容は良く知らないが、そんな起業の仕方もあると思う。
個人ではどうしても資金繰りなどで大きなビジネスを短期間で立ち上げることは
できないかもしれないが、社内ベンチャーなら思い切ったことができそうだ。

現場に浸透すれば浸透するほど社員は従属的になり、自分でビジネスを起こそうとは思わなくなる。

そもそもわが社に入社する学生はほとんど起業意識はない。
そういった世界があることさえ認識していない。自分もそうだった。

が、入社してからかなり考え方が変わった。
「何か間違っている」から始まって「起業したい」まで。

せっかく用意されている制度だから、リスクも低減できるし利用してみたい。
利用できるものは何でも利用するような貪欲さがなければ、とても起業なんてできない。
目指すは5年で50億円/年のベンチャー!
4月から準備を始めて1年後に起業!

夢は膨らむばかり。





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Last updated  January 24, 2004 01:44:42 AM
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