ひろぴょん１さん、こんにちは。コメントありがとうございます♪
＞トップが変われば、日本も変わる。でも、
＞そんなリーダーがいないのか・・・と思うと・・情けない。
同感です。ホント、しっかりしてほしいものですね。
(May 20, 2010 11:53:47 AM)
＞トップが変われば、日本も変わる。でも、
＞そんなリーダーがいないのか・・・と思うと・・情けない。
同感です。ホント、しっかりしてほしいものですね。
(May 20, 2010 11:53:47 AM)
May 20, 2010
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(42090)
カテゴリ： ビジネス・起業
こんにちは。夏のボーナス、プラスとのことですが、個人的には実感ありません（＾＾；）。
今日の名言は「改善／改革活動がうまくいかない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。
今日の珠玉の名言：
トヨタでいう現場とは、
「現場が改善」ではなく、「現場で改善」なのです。
工員に任せきりにするのではなく、
優秀な人間と責任を取れるリーダーが、現場の人間を巻き込んで、
現場でやるからこそ「現場で」というのです。
ソフトブレーン会長・宋文洲
雑誌「プレジデント」2005年1月31日号より
・・・
“現場の改善活動”というと、トヨタ自動車が有名ですね。
私もトヨタ関係の工場の現場を見たことがありますが、現場の個人個人が
自立して作業をし、改善しているように見えました。
が、現場が自立して行っているわけではなく、やはりリーダーが
現場の作業者を巻き込んで、改善・改革活動を引っ張っているのですね。
この名言からわかるのは、現場に「改善活動をしろ！」と言うだけのリーダーは
無意味で、やはり自ら率先して活動を実施しなければいけない、ということですね。
改めて考えなければいけない視点ですね。
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ではでは～。
---
梅雨が近づいてきました、肌の手入れも欠かせなくなってきますね。
今日の名言は「改善／改革活動がうまくいかない」とお悩みのビジネスパーソンへ、です。
今日の珠玉の名言：
トヨタでいう現場とは、
「現場が改善」ではなく、「現場で改善」なのです。
工員に任せきりにするのではなく、
優秀な人間と責任を取れるリーダーが、現場の人間を巻き込んで、
現場でやるからこそ「現場で」というのです。
ソフトブレーン会長・宋文洲
雑誌「プレジデント」2005年1月31日号より
・・・
“現場の改善活動”というと、トヨタ自動車が有名ですね。
私もトヨタ関係の工場の現場を見たことがありますが、現場の個人個人が
自立して作業をし、改善しているように見えました。
が、現場が自立して行っているわけではなく、やはりリーダーが
現場の作業者を巻き込んで、改善・改革活動を引っ張っているのですね。
この名言からわかるのは、現場に「改善活動をしろ！」と言うだけのリーダーは
無意味で、やはり自ら率先して活動を実施しなければいけない、ということですね。
改めて考えなければいけない視点ですね。
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Re:珠玉の名言集(50) トヨタでいう現場とは、・・・(05/20)
ひろぴょん１
さん
おはようございまーす。＾＾
リーダーは大事ですね。
トップが変われば、日本も変わる。でも、
そんなリーダーがいないのか・・・と思うと・・
情けない。 (May 20, 2010 08:27:50 AM)
リーダーは大事ですね。
トップが変われば、日本も変わる。でも、
そんなリーダーがいないのか・・・と思うと・・
情けない。 (May 20, 2010 08:27:50 AM)
旅立ちは終着駅に待つ君の細い小指のぬくもり愛し
桐壷更衣
さん
フットワーク
みきえもん８８８
さん
自分がいいなと感じたリーダの人は、みんなフットワーク軽かったですね。現場任せにしないで、自分で足を運んで色々一緒にやっていましたね。
(May 20, 2010 09:05:56 AM)
Re:珠玉の名言集(50) トヨタでいう現場とは、・・・(05/20)
菜々子2005
さん
Re[1]:珠玉の名言集(50) トヨタでいう現場とは、・・・(05/20)
jhirano
さん
Re:旅立ちは終着駅に待つ君の細い小指のぬくもり愛し(05/20)
jhirano
さん
Re:フットワーク(05/20)
jhirano
さん
Re[1]:珠玉の名言集(50) トヨタでいう現場とは、・・・(05/20)
jhirano
さん
菜々子2005さん、こんにちは。いつもありがとうございます♪
トヨタは成長が早すぎたり、予定外にGM（提携先）が破綻したり、今は苦労していますね。
また伺いますね（＾＾）。
(May 20, 2010 11:59:09 AM)
トヨタは成長が早すぎたり、予定外にGM（提携先）が破綻したり、今は苦労していますね。
また伺いますね（＾＾）。
(May 20, 2010 11:59:09 AM)
ありがとうございます
naoko1962
さん
頑張ります
(May 20, 2010 08:56:00 PM)
はじめまして～＾＾～
kiku2159
さん
現場はともかく
りん＠とらきち さん
こんばんは～
トヨタL&Cという会社から、現場改善指導を受けた私の会社。
確かに劇的に変化しましたねぇ。
サラサラ流れる、ってイメージの現場になりました。
もちろん評価に値する改善ですけど、現場を支える下請けさんには厳しいのも現実。
なかなかよいところだけいただく、というわけにはいきませんが、
何もしないよりも、とにかく現場で取り組む姿勢を打ち出さないと
動き出せませんもんね。
先生んとこは、10連敗したってすぐに10連勝するからよろしいですよ。
うちの次のカードは、前監督・岡ぼんのオリックスとの対戦です。
(May 20, 2010 10:23:27 PM)
トヨタL&Cという会社から、現場改善指導を受けた私の会社。
確かに劇的に変化しましたねぇ。
サラサラ流れる、ってイメージの現場になりました。
もちろん評価に値する改善ですけど、現場を支える下請けさんには厳しいのも現実。
なかなかよいところだけいただく、というわけにはいきませんが、
何もしないよりも、とにかく現場で取り組む姿勢を打ち出さないと
動き出せませんもんね。
先生んとこは、10連敗したってすぐに10連勝するからよろしいですよ。
うちの次のカードは、前監督・岡ぼんのオリックスとの対戦です。
(May 20, 2010 10:23:27 PM)
ご無沙汰しておりますっ!!
アキシカ
さん
トヨタのお話…おもしろいですね(^o^)
現場のスタッフをただの流れ作業をする人…なんて思っているリーダーにはまず出来ない仕事ですね(^o^)
下から這い上がって来た人のみなせる仕事ですよね。 (May 20, 2010 10:32:34 PM)
現場のスタッフをただの流れ作業をする人…なんて思っているリーダーにはまず出来ない仕事ですね(^o^)
下から這い上がって来た人のみなせる仕事ですよね。 (May 20, 2010 10:32:34 PM)
田植えから 11日目(05/19)
にしやん２１０
さん
Re:ありがとうございます(05/20)
jhirano
さん
Re:はじめまして～＾＾～(05/20)
jhirano
さん
Re:現場はともかく(05/20)
jhirano
さん
りん＠とらきちさん、こんにちは。いつもありがとうございます♪
トヨタ（関連会社も）は、取引先に対しても改善指導を（無料で）してくれるので、取引先としてはありがたい（あり型迷惑？）存在ですよね。
それについていける下請だけが、成果を手にすることが出来るのでしょうね。
阪神－オリックス、師弟対決（？）のようなものでしょうか（＾＾；）。
(May 21, 2010 07:18:57 AM)
トヨタ（関連会社も）は、取引先に対しても改善指導を（無料で）してくれるので、取引先としてはありがたい（あり型迷惑？）存在ですよね。
それについていける下請だけが、成果を手にすることが出来るのでしょうね。
阪神－オリックス、師弟対決（？）のようなものでしょうか（＾＾；）。
(May 21, 2010 07:18:57 AM)
Re:ご無沙汰しておりますっ!!(05/20)
jhirano
さん
アキシカさん、こんにちは。コメントありがとうございます♪
そうですよね、叩き上げ、生え抜きといった方が、現場の苦労を知って初めて出来る改善活動でしょうね。
そんなリーダーになりたいものですね（＾＾）。
(May 21, 2010 07:21:21 AM)
そうですよね、叩き上げ、生え抜きといった方が、現場の苦労を知って初めて出来る改善活動でしょうね。
そんなリーダーになりたいものですね（＾＾）。
(May 21, 2010 07:21:21 AM)
Re:田植えから 11日目(05/19)(05/20)
jhirano
さん
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