March 30, 2005
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研修２日目。本日はひとつのテーマに沿った討議中心。
お昼人事の新垣主任、伊良波マネージャーとご一緒する。
年度末で、人事異動、新入社員受け入れ、そしてこのセミナーとむちゃくちゃ忙しそう。
午後からも引き続き討議。３年次でそろそろ後輩・部下を指導していかなくてはいけない階層。
受講生の体験も含めて、後輩・新入社員の育成の問題点からスタートし、自らの取組みを何にするかまで一連の流れで検討してもらう。
でてきたメンバーの考えは、ものすごくベーシックなものだった。
ひとりが「こんな結論でいいんだろうか」
もうひとりが「でも、おれらこんなことができてないんだよなぁ」
おっしゃるとおり！
最後になって、受講生の方の上記のつぶやきがうれしかった。
とりあえず自己満足できた。
他人の評価は任せるとして、自己満足できて個人的にはOKだ！
お昼人事の新垣主任、伊良波マネージャーとご一緒する。
年度末で、人事異動、新入社員受け入れ、そしてこのセミナーとむちゃくちゃ忙しそう。
午後からも引き続き討議。３年次でそろそろ後輩・部下を指導していかなくてはいけない階層。
受講生の体験も含めて、後輩・新入社員の育成の問題点からスタートし、自らの取組みを何にするかまで一連の流れで検討してもらう。
でてきたメンバーの考えは、ものすごくベーシックなものだった。
ひとりが「こんな結論でいいんだろうか」
もうひとりが「でも、おれらこんなことができてないんだよなぁ」
おっしゃるとおり！
最後になって、受講生の方の上記のつぶやきがうれしかった。
とりあえず自己満足できた。
他人の評価は任せるとして、自己満足できて個人的にはOKだ！
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