December 10, 2005
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本日は、商工会連合会のビジネスプラン発表大会。
基調講演として、有限会社クロフネ カンパニーの中村社長。これが、面白かった。
自身の経験を踏まえて、仕事の師匠から教えられたことを話していただいた。
1 返事は0.2秒（要は若いうちは何でも引き受けろ、考えるな。考えると損得で判断してしまう）
２ 「でも」というな。（できない理由を考えるな）
３ 夢や目標のない人間は、まず、目の前の人間を喜ばせることだけをかんがえろ。
４ 引き受けたら、相手をびっくりさせろ
他にもいろいろあったけど、とくに3なんかはＮＬＰ4のチャンクダウンと同じ考え方じゃないかしら。
基調講演から盛り上がり、プレゼンテーション大会も活気に満ちていた。
今日少し思ったこと。
中村社長のように、自分の体験と成功を強烈な個性で、聞く人を感動させることも大事。ただ、感動させっぱなしでなく、少しでも、そこから一歩踏み込めるような具体的なアドバイスをすることが、自分の役目なのかしらと思う。
18時から、チーム医療のＮＬＰ勉強会に参加。
展子先生、まゆみさん、やっちゃん、高杉先生、私というメンバーで、四方山話の後、ほんの少しワークを。
今回ﾌﾟラクティショナーコースに参加しているメンバーと会えなかったのは残念。
基調講演として、有限会社クロフネ カンパニーの中村社長。これが、面白かった。
自身の経験を踏まえて、仕事の師匠から教えられたことを話していただいた。
1 返事は0.2秒（要は若いうちは何でも引き受けろ、考えるな。考えると損得で判断してしまう）
２ 「でも」というな。（できない理由を考えるな）
３ 夢や目標のない人間は、まず、目の前の人間を喜ばせることだけをかんがえろ。
４ 引き受けたら、相手をびっくりさせろ
他にもいろいろあったけど、とくに3なんかはＮＬＰ4のチャンクダウンと同じ考え方じゃないかしら。
基調講演から盛り上がり、プレゼンテーション大会も活気に満ちていた。
今日少し思ったこと。
中村社長のように、自分の体験と成功を強烈な個性で、聞く人を感動させることも大事。ただ、感動させっぱなしでなく、少しでも、そこから一歩踏み込めるような具体的なアドバイスをすることが、自分の役目なのかしらと思う。
18時から、チーム医療のＮＬＰ勉強会に参加。
展子先生、まゆみさん、やっちゃん、高杉先生、私というメンバーで、四方山話の後、ほんの少しワークを。
今回ﾌﾟラクティショナーコースに参加しているメンバーと会えなかったのは残念。
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