October 7, 2006
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本日は「あすばる」にて創業セミナー。
今日は創業予定者の方からの個別相談の日であります。
お話しているうちに、参加者のKさんのお話がとても心惹かれました。
昔、敬意絵していた会社を売却し、今は福岡市内のとある高校のお世話役をしているKさん。
御年、60歳くらいの女性の方であります。
今、お勤めの高校は、まぁ、荒れている高校だったようで。生徒も荒れてますが、なによりも先生も荒んでおります。
園芸部というのもあったそうですが、まあ、何も植わってやしません。そここで、Kさんがこつこつと花を植えていったそうです。最初は、誰も無視。花が咲くと「きれいだね」という人も少しはでたそうで。
「校内をきれいにしよう」とKさんは思って、花を植える以外に、ゴミの片付けや、掃除も徹底的にやったそうです。
まず、先生の姿勢がなっていなかった。ゴミ箱からゴミがあふれていても平気。それでいて、生徒には指導・注意する。
先生に注意していったそうな。
「そんなことで生徒の指導ができるんですか？」という言葉がきいてか、最初はしぶしぶ、そのあとは、習慣のように先生がゴミの半分でゴミ箱をきれいにしたそう。
花も咲き、校舎がだんだんときれいになり、先生も主体的に校内美化に努めていると、協力する生徒も現れてきたそうです。
そういう生徒がだんだん、増えてくると、それが当たり前となり・・・。
「最近、ずんだれた格好の生徒がほとんどいなくなりました」とKさん。
これ、会社にも応用できないですか？
社長自身が些細なことを見逃しているうちに、社員はだんだんその範囲を広げていく。
もちろん、会社にKさんのような人はいませんから、それは社長が率先してするべきでしょう。
結局、組織の風土を帰るためには、地道なことを率先して推進するかどうか。
そして、それをするのは、多くの企業の場合、社長しかいないのです。
Kさんにはお願いして、今度の勉強会のスピーカーになって欲しいと思っています。
今日は創業予定者の方からの個別相談の日であります。
お話しているうちに、参加者のKさんのお話がとても心惹かれました。
昔、敬意絵していた会社を売却し、今は福岡市内のとある高校のお世話役をしているKさん。
御年、60歳くらいの女性の方であります。
今、お勤めの高校は、まぁ、荒れている高校だったようで。生徒も荒れてますが、なによりも先生も荒んでおります。
園芸部というのもあったそうですが、まあ、何も植わってやしません。そここで、Kさんがこつこつと花を植えていったそうです。最初は、誰も無視。花が咲くと「きれいだね」という人も少しはでたそうで。
「校内をきれいにしよう」とKさんは思って、花を植える以外に、ゴミの片付けや、掃除も徹底的にやったそうです。
まず、先生の姿勢がなっていなかった。ゴミ箱からゴミがあふれていても平気。それでいて、生徒には指導・注意する。
先生に注意していったそうな。
「そんなことで生徒の指導ができるんですか？」という言葉がきいてか、最初はしぶしぶ、そのあとは、習慣のように先生がゴミの半分でゴミ箱をきれいにしたそう。
花も咲き、校舎がだんだんときれいになり、先生も主体的に校内美化に努めていると、協力する生徒も現れてきたそうです。
そういう生徒がだんだん、増えてくると、それが当たり前となり・・・。
「最近、ずんだれた格好の生徒がほとんどいなくなりました」とKさん。
これ、会社にも応用できないですか？
社長自身が些細なことを見逃しているうちに、社員はだんだんその範囲を広げていく。
もちろん、会社にKさんのような人はいませんから、それは社長が率先してするべきでしょう。
結局、組織の風土を帰るためには、地道なことを率先して推進するかどうか。
そして、それをするのは、多くの企業の場合、社長しかいないのです。
Kさんにはお願いして、今度の勉強会のスピーカーになって欲しいと思っています。
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