December 22, 2006
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研修効果測定の会議。
前回までに、報告書の項目立て、大まかな流れを確認して、今回、試し原稿を持ち寄る。
せ～のぉでお互いの原稿を見せ合うと、実にどうも、項目と大まかな流れは似ているんだけど、
切り口とか書き方とかがまるで違う。
ね、お互いわかってるようで、わかってないもんです。
編集者時代、いちばん力を入れたのが「執筆依頼」というもの。
著者に書いてもらうときに、企画意図とかを伝えるんだけど、これが一筋縄では伝わらない。
こちらで、試し原稿を添えたり、見本になるものを添えたりと、とにかく企画書だけでは自分の思い通りの原稿はまずあがってこない。
「人に依頼して仕事をしてもらうということは、自分がやるより大変なこと」というのが私の考え。
だったら、最初から言えっていうんだ。
この信念正しかろうが間違ってようが、多分生涯変わりそうもないね。
前回までに、報告書の項目立て、大まかな流れを確認して、今回、試し原稿を持ち寄る。
せ～のぉでお互いの原稿を見せ合うと、実にどうも、項目と大まかな流れは似ているんだけど、
切り口とか書き方とかがまるで違う。
ね、お互いわかってるようで、わかってないもんです。
編集者時代、いちばん力を入れたのが「執筆依頼」というもの。
著者に書いてもらうときに、企画意図とかを伝えるんだけど、これが一筋縄では伝わらない。
こちらで、試し原稿を添えたり、見本になるものを添えたりと、とにかく企画書だけでは自分の思い通りの原稿はまずあがってこない。
「人に依頼して仕事をしてもらうということは、自分がやるより大変なこと」というのが私の考え。
だったら、最初から言えっていうんだ。
この信念正しかろうが間違ってようが、多分生涯変わりそうもないね。
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