2005.11.30 いきさつ（８）
会社の将来のビジョンもはっきり見えず。
なにか方策はないものかといろいろ模索しているなかで見つけた例のコンサル氏。
やるならコレだな・・・と。
てか、コレがやりたい。
マジで。
いままでお客様とのズレや違和感を感じていたのはまさにココだったから。
社内でコレができるのか？
ムリだろ。
イヤ、分からん。
悩んだ。
退職、起業独立も辞さない覚悟でなきゃできないよね。
メンバーはＳ氏、Ｔ氏、そして僕。
他にも候補は何人か。
リスクもある。
だから核となるのはこの３人で。
まずは計画概要だね。
いつ・どこで・だれが・だれと・なにをする？
だれが・だれと・なにをするかはもう決まってる。
金が要るよなあ。
つくる？ 借りる？ 出してもらう？
よし、定期的に集まってそれらをまとめていこう。
そんなわけで僕らのプロジェクトが始まったわけ。
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