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2006年12月21日
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テーマ: 中国&台湾(3340)
カテゴリ: あれこれ
今日は ”軽薄な日本人・・・・”

です。


ちょっとモンゴルの名残
アルコルチンにてナーダム会場にて、アオパオ

アルコルチンにてナーダム会場にて。地元の名士

アルコルチン


終日穏やかな天気
気温も高めだった模様
15度はいっていそうな気配である。

今日も前日と同じ
夕食後に睡魔に襲われ爆睡。
2時過ぎに目がさめた。
体内時計が・・・・・(~‘~)
単に生活時間帯が狂っただけか・・・


NHKBS1で25日から
文革関連の番組が4日続けてあるようだ。
ちょっとチェックしてみるか・・・・・

さて今日は、軽薄な日本人

ある企業が投資資金を
信頼出来ると踏んだ中国人に預け
中国で生産工場を立ち上げた。
しかし、製品は到底まともなものでもなく、
在庫管理から製造計画、管理まで当然の如く
すべての数字と実態に整合性が無い。
赤字は累積し企業は存続の危機に陥る。

もしくは親企業の倒産という構図が
描かれることになる。
現実によくある話である。

こういう時、往々にして問題となるのは
その信頼された、中国人スタッフの能力であるが


中国に関して何も知識を持たないオーナーは
その信頼できる彼に浪花節的感覚で
自己の信頼の厚いことを告げる。
特に会席の場で他のスタッフを前に
或いは、お客を前に告げる。

これは対外的アピールだと
認識するのが普通の日本人だと思う。
しかし、その彼、彼等は違うのだ。
「自分の能力が高いから信任を得ている。
 もっと自分の考える通りに企業を
 持って行かなければ」と
考えるようになるのである。

彼の中では試行錯誤は始まり、
提案も指示も増えるが朝礼暮改。
成果は出ない。
現場もオーナーも翻弄されて
虻蜂取らずの結果を招く。

しかし、オーナーは信頼する彼を
はずせない・・・・
信頼している彼をはずすことは
自分の否定につながる・・・
そして、泥沼に嵌まって行く・・・

中国に進出した企業に
よくあるパターンである。



水晶琴の音
http://blog.lanyue.com/model/luntan/view.asp?article_id=1124879


ちょっと気分転換いたしましょう・・・・か

これは五台山
忻州政府の宿泊施設
宿泊施設の中庭
山西省の各自治体がこういう施設を持っている。

五台山

五台山

五台山



モンゴル人
http://www.33xi.com/html/music/3/81958.htm
http://music.pc120.net.cn/Music/881.htm


「老師夫」と呼ばれるの歳に似合わず
こんなのを聞いています。

「張 学友」「祝福」
http://sing.9kf.net/162831.htm

こちらは
張 国栄(レスリー・チャン)の
95年の映画「夜半歌声」
甘く切ない主題曲。
是非こちらでお試しを

http://www.maop.cn/p/2/31557/
http://vvya.com/play_list/46594.htm
http://www.xxby.com/music/list/1333.htm







★【神秘家の庵】さんからの御願いです。『現在、白血病を治す特効薬は開発されていません。白血病の特効薬を作るのに白血球を促進するたんぱく質を特定、解析しなければならないからです。しかし、そのためには現在のペースでは長い年月がかかってしまいます。そこで、世界中のコンピュータを利用することによって、そのたんぱく質の特定と解析を短くしようというプログラムが作られました。

参照HP 白血病解析プロジェクト
http://p-q.hp.infoseek.co.jp/project.htm
http://tannpopo-yukino.jp/ud_agent/agent.html
http://www.hm.aitai.ne.jp/~hi-net/ha.htm

この文章を、コピペでいいのでいくつかの掲示板に書き込んでいただけませんか。できるだけ多くの人の力が必要なのです、病気で苦しんでいる人の役に立てるかもしれません。よろしくお願いします。』

という訳で張っちゃいました。(^@^)

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快くお受けいたしました。
ご覧になってください。


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最終更新日  2006年12月21日 03時50分36秒
コメント(12) | コメントを書く


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そのようですね・・・  
manmaru2897  さん
私の知人の知人に「畳屋」さんがいて、かなり大きく商売をされていました。
中国で安い人件費で、かなり大きな工場を作られたようですが、うまくいかず、結局、乗っ取られた形になって、帰ってきたそうです。
日本人のようには、いかなかったようです。
信用しすぎた結果のようで、ちょっと可愛そうな気になりました。 (2006年12月21日 09時30分53秒)

勘違い・・・  
儒教社会が長かった中国や韓国は、第一に同族関係に重点を置きますが、日本が学んだ儒教は、時の指導者の都合で押し着せた自分勝手な儒教・・・考え方に自ずと違いが出てきますね。
日本の組織論はあくまでも、会社での結びつきを大事にしてきましたが、それは日本的思考で・・・・彼の国には通用しない話・・・
中国に進出する前に韓国で、散々な目にあってきたのにこの体たらく・・・「日本の企業」(指導者若しくは経営者)は、学習と言うものをしているのでしょうか?
(2006年12月21日 10時40分57秒)

Re:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
fucun  さん
合弁で会社作ろうが独資でやろうが、失敗する確率はそんなに変わらないのではないでしょうか。(中国では)
合弁では1%の出資比率に泣き、独資ではいろんな縛りに泣く。
それだったら、独資で戦った方がやりがいもあると思うのですが・・・
どうでしょう。
(2006年12月21日 12時29分44秒)

Re:そのようですね・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
manmaru2897さん
>私の知人の知人に「畳屋」さんがいて、かなり大きく商売をされていました。
>中国で安い人件費で、かなり大きな工場を作られたようですが、うまくいかず、結局、乗っ取られた形になって、帰ってきたそうです。
>日本人のようには、いかなかったようです。
>信用しすぎた結果のようで、ちょっと可愛そうな気になりました。
-----
倒産するケースの大半が
こういう足取りを踏むようです。
中国は異文化です。
日本的義理人情は・・・・・
では、では
(2006年12月21日 15時05分43秒)

Re:勘違い・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
でぶじゅぺ理さん
>儒教社会が長かった中国や韓国は、第一に同族関係に重点を置きますが、日本が学んだ儒教は、時の指導者の都合で押し着せた自分勝手な儒教・・・考え方に自ずと違いが出てきますね。
>日本の組織論はあくまでも、会社での結びつきを大事にしてきましたが、それは日本的思考で・・・・彼の国には通用しない話・・・
>中国に進出する前に韓国で、散々な目にあってきたのにこの体たらく・・・「日本の企業」(指導者若しくは経営者)は、学習と言うものをしているのでしょうか?
-----
学習能力は無いものと思います。
中国ではまず自己の保身が優先するようです。
「信頼された中国人スタッフ」は
まず自分の足元を固めようとします。
如何にも仕事が出来るように演技をします。
このあたりを見抜けない経営者は
大概失敗していますねぇ。
では、では (2006年12月21日 15時10分41秒)

Re[1]:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
fucunさん
>合弁で会社作ろうが独資でやろうが、失敗する確率はそんなに変わらないのではないでしょうか。(中国では)
>合弁では1%の出資比率に泣き、独資ではいろんな縛りに泣く。
>それだったら、独資で戦った方がやりがいもあると思うのですが・・・
>どうでしょう。
-----
私も独資に賛成します。
ただ、中国でのビジネスには
中国人スタッフと日本人スタッフとの緩衝材的人間。その人間をオーナーが、どれくらい活用するかに
かかると思います。
では、では (2006年12月21日 15時21分19秒)

Re:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
秋さん7942  さん
いやあその通りですね。
自身の都合で勝手に信じて、そして騙されたと言う方が可笑しい。
だってオーナーは私を信じてくれたじゃないですか?
わたしも一生懸命やりましたよ!!
的ですね。

(2006年12月21日 21時23分24秒)

私の会社も・・・  
うちぴー  さん
中国に関して何も知識を持たないオーナーは
その信頼できる彼に浪花節的感覚で
自己の信頼の厚いことを告げる

その通りです。私に会社の場合は直ぐに首にしましたが、その後が大変、みんな私に・・・ (2006年12月21日 21時43分49秒)

Re:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
風任  さん
中国人の「私はこれこれができる」という能力や経歴の自己申告を鵜呑みにするというのがそもそもの間違いですね。
彼らが言うところの能力なり経歴は、日本人が考えるものの10分の1以下と考えても全く間違っていません。
誇大広告の中国人とそれをお人好しにも信じる日本人。
そりゃうまくいかないでしょうねえ…
(2006年12月21日 22時05分16秒)

Re[1]:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
秋さん7942さん
>いやあその通りですね。
>自身の都合で勝手に信じて、そして騙されたと言う方が可笑しい。
>だってオーナーは私を信じてくれたじゃないですか?
>わたしも一生懸命やりましたよ!!
>的ですね。
-----
しかし、多いんですよねぇ・・・こういうのが
おまけにオーナーはワンマン・・・・
こうなるとどうにもなりません。(~‘~)

では、では
(2006年12月21日 22時31分33秒)

Re:私の会社も・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
うちぴーさん
>中国に関して何も知識を持たないオーナーは
>その信頼できる彼に浪花節的感覚で
>自己の信頼の厚いことを告げる

>その通りです。私に会社の場合は直ぐに首にしましたが、その後が大変、みんな私に・・・
-----
当然そうなると思います・・・
しかし、一時立てば情勢は代わりますから
そのほうが安心です。
では、では
(2006年12月21日 22時34分48秒)

Re[1]:軽薄な日本人・・・・(12/21)  
りゅうLONG  さん
風任さん
>中国人の「私はこれこれができる」という能力や経歴の自己申告を鵜呑みにするというのがそもそもの間違いですね。
>彼らが言うところの能力なり経歴は、日本人が考えるものの10分の1以下と考えても全く間違っていません。
>誇大広告の中国人とそれをお人好しにも信じる日本人。
>そりゃうまくいかないでしょうねえ…
-----
日本人の経営者の多くはこういう場合
中国人スタッフの言う事を全面的に
信用しようとしますねぇ・・・・
たとえば私のようなものが忠告しても
耳を傾ける人はまずいません。
ちょっと残念ですが・・・・・
そういう場合、私は身を引きます。

しかし、いずれその企業はつぶれますねぇ

では、では
(2006年12月21日 22時41分30秒)

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