田舎から上京した社長の楽天思考!人生は一度きりだから後悔なく生きたい!誰が何と言おうと諦めないこと!

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2013年01月19日
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■会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー50)





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【人生は一度きり】_体が真っ赤になりました


昨日 (2012年8月19日) は友達に誘われて、神奈川県三浦半島にある「一色海岸」に行ってきました。

人がたくさん来る大きな海岸ではなく、とても綺麗な海をのんびり堪能できました。


みんなで集まったのが12時で、解散したのが20時過ぎ。

光り輝く太陽を思いっきり浴びて、体が真っ赤になりました^^;


片付けを終えて、駅に向かうバスをみんなで待っている時のことです。

だいたい自宅まで着くのに2時間くらいかかる人が多くて、 「明日から会社かと思うと・・・」 と、テンションがた落ちでした。


そう言えば、俺も会社員時代はそうだったよな〜と、懐かしい気持ちになりました。

いわゆる 「サザエさん症候群」ってやつですね。


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サザエさん症候群(さざえさんしょうこうぐん)は、日曜日の夕方から深夜、特に18時30分からフジテレビ系列で放送される『サザエさん』を見た後、翌日からまた通学・仕事をしなければならないという現実に直面して憂鬱になり、体調不良や倦怠感を訴える症状の俗称である。

(wikipediaより引用)

▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲▽▲


そして今日、渋谷にあるオフィスに向かうため電車に乗っていると、まぁ乗客している人たちのテンションの低いこと低いこと(苦笑)

昨日、海に向かうために乗っていた電車の中は明るさが満ちあふれていたのにたったの1日でここまで変わるかと、思わず一人笑ってしまいました。


人生で楽しいのは、仕事が休みの日だけってことなんでしょうね・・・


これは明らかに人生損しています!


あなたには信じられないかもしれませんが、僕は、海に行くのも仕事に行くのも、気持ちはほとんど変わりません。

「楽しみ!」

という気持ちです。

仕事も海で遊ぶのと同じように楽しいのです。



とは言え、起業する前は僕だってもれなく 「サザエさん症候群」だったわけです。

ほんの1年4ヶ月くらい前までの話しです。


今は、高橋歩の 『毎日が冒険』 状態ですが、なぜそうなれたのかを、どんどんメルマガでお伝えしていきますね!


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ライフスタイル,起業,一色海岸
−神奈川県三浦郡葉山町一色にある海水浴場「一色海岸」−



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最終更新日  2013年01月19日 07時51分33秒
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Re:会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー50)(01/19)  
元お蝶夫人  さん
IT-PLUS さん
おはようございます(*^。^*)

IT-PLUS さんがテンション高過ぎ?なんてのは冗談ですが・・・遊ぶのも疲れますから月曜日は遊び疲れているのかも^m^

とにかく気の持ちようでしょうね。
私がテンション下がるのは自分が嫌だと思うことをする時です、当たり前かもしれませんが。
だから仕事が嫌ならテンション下がるでしょうし、気の乗らない人と遊びに行く羽目に陥ったらテンション下がる・・・という感じでしょうか^m^
要するに何でも好奇心を持って臨めば良いんでしょうね。
(駄目なものは駄目なんですが・・・)

(2013年01月19日 09時04分56秒)

Re[1]:会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー50)(01/19)  
IT-PLUS  さん
元お蝶夫人さん

おはようございます!コメントありがとうございます。

正にその通りで「気の持ちよう」ですね!

だからこそ、自分の生活の為にする仕事が楽しい
ということは、この上ない幸せだと思うのです^^

そして、好奇心こそが、人生を楽しくする秘訣☆
と思っています^^
(2013年01月19日 09時37分06秒)

Re:会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー50)(01/19)  
ウーテイス  さん
仕事が「雑で速い人」vs「丁寧で遅い人」どちらがエラくなるか?
PRESIDENT 2013年2月4日号
著者
東京海洋大学特任教授 小松俊明 構成=長山清子 写真=PIXTA
大きな文字
小さな文字



12
『孫子』に「巧遅は拙速に如かず」という言葉がある。どんなに上手でも完成まで時間がかかりすぎるよりは、下手でも速いほうがいいという意味だ。

現代のビジネスでは、スピードはますます重要性を増している。質がどうでもいいわけではないが、締め切りがある仕事においては、それを守れなければ何もしないのと同じであり、そして締め切りのない仕事などないといっていい。


図を拡大
管理職のほうが一般社員より「速さ」を評価/上司は「この仕事で評価するのはここ」と示して、枠からハミ出ている部下を徹底指導すべし!
プレジデント編集部がとったアンケートの結果を見てみると(図)、一般社員では「丁寧さも速さも並がいい」という人が多いが、管理職以上になると、「丁寧さよりもスピードを重視する」という人が多くなる。これは管理職ほどスピードの重要性を理解しているからだろう。また現実問題として、たとえミスだらけだろうと期限前に提出さえしてくれれば、周囲がフォローすることもできる。だから「巧遅の部下よりは、拙速の部下のほうがマシだ」と考える管理職が多いのかもしれない。

しかし本当は拙速と巧遅のどちらがいいかという議論は、問題設定のしかたによって、まったく答えが変わってくる。

時間はあまり問題でないとき、人間は基本的に質が高いほうを選ぶものだ。

「30分後に届くけれどまずいピザ」と、「完成するのは3時間後だが、有名シェフによる垂涎もののフランス料理」のどちらかを選ばなくてはいけないとしたら、ほとんどの人が後者を選ぶのではないだろうか。

しかし待たされるのが3時間ではなく3日で、それまで何も食べられないとしたら、状況は一変する。「どんなにまずくてもいいからピザをくれ」となるはずだ。つまり「速い・遅い」も、「丁寧・雑」も、すべて程度の問題。何か突出して優れている部分があっても、突出してダメな部分があれば台なしになってしまうのだ。

それではなぜ同じ組織に極端に遅い人や雑な人がいるかといえば、管理職が「ここまではOK、これ以上はNG」という規準をはっきり示さないからである。「速い・遅い」「丁寧・雑」という評価軸を立てて4象限のマトリックスで表すと(図)、「この職場で許容範囲とされるゾーン」がわかりやすくなるだろう。ところが多くの職場では、この規準が明確に示されていない。

上司が「評価基準」を明確に示すべき

あたりまえだが、職場にはいろいろな人がいるし、自分にとって快適なリズムは人それぞれ違う。何も言わずに放っておけば、みんな好きなようにやるに決まっているのだ。しかし、こと仕事に関しては、あまりにも極端なマイペースは直してもらう必要がある。ところがそれをせずに、仕事は丁寧だがいつも期限に間に合わない人や、仕事は速いがミスを連発する人を黙認し続けることは、組織全体に「質さえ高ければ(スピードさえ速ければ)、遅れても(雑でも)いいんだよ」というメッセージを送っていることにほかならない。これはあまりいい影響を与えないだろう。

この状態を改善するには、多少独断でもいいから、上司が望ましい速さや丁寧さの規準を定め、それを繰り返し周知徹底することだ。

質を重視する職場であれば、「少しくらい期日に遅れてもなんとかなる。その代わり、絶対に他社に負けない素晴らしいものをつくれ」。スピードが命の部署なら、「ある程度のレベルを超えたらその時点で提出しろ」というように、わかりやすい規準を示すことである。

仕事が遅いけれど丁寧な人は、「丁寧にやる」ということに対するこだわりが強すぎる。結局、スピードを出すかどうかは意欲の問題である。それをしないのは単にスピードアップしようという意欲がないだけだ。本当は走れば間に合う能力があるのに、点滅する黄信号を走って渡らないのは、走ったら疲れるし、息が切れるというだけの理由だ。たいていの場合、急げばスピードアップするのである。

このようなタイプは、「スピードを出すことに対する意欲の足りなさ」を、仕事の質の高さや正確さで補っているともいえる。しかしそれは決して褒められた話ではなく、そうするのが自分にとって一番楽だから、そのスタイルを貫いているだけだ。このような、遅くなったせいで周囲に迷惑をかけている自覚がないタイプには、上司がはっきりと、「いくら完成度が高くても、期日に間に合わなければ無意味だよ」と言わなければならない。

12次のページ
(2013年01月19日 15時24分57秒)

Re[1]:会社に雇われないライフスタイルを実現するメルマガ☆人生は一度きり(バックナンバー50)(01/19)  
IT-PLUS  さん
ウーテイスさん

おはようございます!コメントありがとうございます。

いつもとても勉強になります。ご教示ありがとうございます。

「PRESIDENT 2013年2月4日号」買って読みたいと思います!
(2013年01月20日 08時04分07秒)

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