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2010年12月の記事
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２０１０年振り返り
大晦日ということで、今年の振り返り。※前回はコチラ【第１０位】３D～今年のトレンドですかね。2010.05.04 「アリス・イン・ワンダーランド」【第９位】マラソン～練習不足の結果を体感。要対策。2010.10.17 ハーフマラソン【第８位】恒例の旅行～高校時代の仲間と初草津。2010.01.30 旅行１日目2010.01.31 旅行最終日【第７位】SUMMER SONIC 2010～今年も太陽と音をいっぱい浴びました。2010.08.08 さまそに ２０１０【第６位】親不知～ようやく片付きました。2010.05.17 最後の１本。 【第５位】自転車～活用具合が人生史上maxです。2010.07.17 チャリの旅。2010.07.18 チャリの旅 ２。 復路【第４位】親孝行～しとけばよかった、はＮＧで。2010.04.17 退職祝いin初島【第３位】合理化～仕事関連2010.01.14 合理化 【第２位】twitter～とりあえず波に乗ってみた系2010.01.24 誰か2010.08.30 雑誌に載りました！2010.11.26 ツイッターの影響で 2010.12.18 20000【第１位】iPhon～情報管理が変わりました。2010.01.24 ソフトバンクの思うツボ↓選外2010.01.29 「This is it」2010.01.29 宝塚「ブス２５箇条」2010.02.20 出世不動尊、清澄庭園2010.02.27 口座開設2010.04.07 初バリウム2010.09.17 「ジョハリの窓」と自己成長。2010.10.05 初駄菓子バー 2010.12.25 「ちはやふる 11」
2010.12.31
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忘年会in横浜
今日は地元で忘年会。高校時代の部活の仲間と。結構続いてます。１７時にいつものところ集合で。１次会は「菜な」で、３名でスタート。おちついてて、質も良く、いい店です。２次会は１名合流し、ハマボールあとのイタリアンで。結構にぎわってますね。３０日なのに、横浜。高校時代の同級生が政治家を目指してる話で盛り上がりました。すげー。３次会は、仲間が行き着けのバーで。タリスカー。美味い。雑談もろもろと、恒例の旅行の日程を決めて開催。２０１０年お疲れ様でした。
2010.12.30
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仕事納め
今年も今日で最終日。年始までの販促予定を詰めるので、ドタバタですが、納会、望年会、もあります。納会ではグループ全社で。ダイヤモンドとジルコニアの比較ゲームなどもあり、いい雰囲気で終了。その後、一旦事務所に戻るが、タスク未完了が発覚(￣◇￣;望年会の司会なので、取り急ぎ、現場に急行。ランチでお世話になっる、okamedoさんで。アットホームな雰囲気で、ビンゴ大会などもあり、盛況。なにより。あ、弊社では忘年会を望年会としているのですが、冒頭の司会挨拶で「え～、希望を忘れる会として～」と支離滅裂な話をして、最後に凹みました。２０１１年は、スピーチもしっかり磨こうと思った年末でした。
2010.12.29
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「エアベンダー」
【送料無料】エアベンダー スペシャル・エディション価格：3,092円（税込、送料別）氣・水・土・火の4つの王国が支配する世界。各王国にはその国の「エレメント」を操る「ベンダー」と呼ばれる者がいた。その中でも、4つの「エレメント」すべてを操れる「アバター」は、世界に調和をもたらす唯一の選ばれた者だった。だが、「アバター」として生まれた氣の国の少年アンは、自分の重い宿命に耐えられずに逃げ出して氷の中に閉じ込められてしまう。そして100年後、水の国の兄妹サカとカタラは氷の中で眠るアンを発見。眠りから目覚めたアンは氣の国が火の国に滅ぼされたことを知ってショックを受け、今度こそ「アバター」の宿命を受け入れ、様々な試練に立ち向かう決意をする…。-----シャマラン監督だから観ようか。ってのも、そろそろツラい。続編におわせたエンディングでしたが、厳しい感じ。
2010.12.26
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「ちはやふる 11」
【送料無料】ちはやふる（11）価格：440円（税込、送料別）一生懸命っていいですね。良い台詞が多い漫画です。
2010.12.25
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ひさびさ映画館。
気晴らしに映画館に。会員割引で１０００円でした。ラッキーだ！キャスティングに違和感あるものの、普通に楽しめました。キムタク、メイサファンならさらに、ってところ。デスラーはあれでいいのか。もはや、顔色とか言う問題でなくなってるが。
2010.12.19
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20000
今年からちゃんとやり始めたtwitter。フォロワー20000突破です。まぁ、数じゃなくて、中身な気もしますが。
2010.12.18
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はじめるにあたって
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■インサイド・アウト（第一部 p.3）本日、仲間が１名去りました。なにが原因かと、考えると、いろいろ思い当たりますが、その原因は、影響の輪の範疇か、関心の輪の範疇か、というところに行き着きます。現在の状況を作ったのが、完全に自分の判断の累積ということになれば、起こるすべては自分の責任となります。※もちろん不可抗力はありますが。様々な外部要因があるなか、なるべく正しく客観的に自覚し、いろんなことに対応することが肝要。だって、後悔したり、何かのせいにしたところで。。。そんな感じです。
2010.12.17
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２０１１年に向けて
担当コンサルタントと会食。１２月の振り返りと２０１１年に向けての話。思惑通りに行った部分については、継続。そうでない部分は、変えないと。今回実現できた変革は連発してこそ意味がある。あ、大門は混んでました。忘年会シーズンか。九州黒桜に落ち着きました。↓馬肉ソーセージ。でかかった。
2010.12.16
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「沈まぬ太陽」
【送料無料】沈まぬ太陽 スタンダード・エディション価格：3,969円（税込、送料別）昭和30年代-。巨大企業・国民航空社員の労働組合委員長、恩地 元(渡辺 謙)。組合委員長として職場環境の改善に取り組んだ結果、恩地を待っていたのは会社からの海外赴任辞令だった。恩地はパキスタン、イラン、そして路線の就航もないケニアへと赴任。会社は帰国をちらつかせ、恩地に組合からの脱退を迫る一方で、露骨に組合の分断を図っていた。そんな中、共に闘った同期の行天四郎(三浦友和)は早々に組合を抜け、エリートコースを歩みはじめる。同僚でありながら行天の愛人の国際線客室乗務員・三井美樹(松雪泰子)は、対照的な人生を歩む2人を冷静に見続ける。行天の裏切り、更に妻・りつ子(鈴木京香)ら家族との長年にわたる離れ離れの生活-。焦燥感と孤独とが、恩地を次第に追いつめていく。十年におよび僻地での不遇な海外勤務に耐え、本社へ復帰を果たしたものの、恩地への待遇が変わることはなかった。逆境の日々のなか、ついに「その日」はおとずれる。航空史上最大のジャンボ機墜落事故。想像を絶する犠牲者の数-遺体の検視、事故原因の究明、補償交渉。救援隊として現地に赴き、遺族係を命ぜられた恩地は、誰も経験をしたことがない悲劇に直面し、苦悩する。墜落は、起こるべくして起きた事故だったのか。政府は組織の建て直しを図るべく、新会長に国見正之(石坂浩二)の就任を要請。恩地は新設された会長室の室長に抜擢される。「きみの力を借りたい」。国見の真摯な説得が恩地を動かした。しかし、それは終わりなき暗闇の始まりだった・・・・・・。-----302分は長かった。俳優陣は豪華。こりゃあ、ＪＡＬも文句言うわな、という内容。エンディングのアフリカ万歳的なのは、原作読んでないとわからないのか？そりゃあ、お遍路に出た被害者のかたの境遇と比較しちゃえば、ある程度なんでもそう思えはするが。とも思った。
2010.12.11
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Win-Winについて
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■Win-Winを考える（p.297）Win-Winをあきらめ、No Dealを選択する場面について。それが妥協でないという確証が持てない。すべての対人関係について影響するので、ブログに書く。Win-Winの結果をもたらすには、Win-Winの人格Win-Winの関係Win-Winの合意Win-WinのシステムWin-Winのプロセスが柱だとある。整理して考えると、いろいろ充足していない点あり。例えば、勇気と思いやりのバランス豊かさマインドのの保持信頼残高強い意志などなど。現状の前提から再度、見直しを入れて、改善しよう。
2010.12.10
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人事を尽くして天命を待つ
想定外に良い結果がでた。やはり、人事を尽くしてこそ。人事尽くさず天命を期待。なんてダメだよね。徹底的に基本に立ち返ります。
2010.12.09
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本当に相手を理解するためには
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■本当に相手を理解するためには（p.354）人前で話しをすることが多くなってきた。自分の話術のレベルはおいといて、どのくらい伝わってるのだろうか、と思うときがある。第五の習慣「理解してから理解される」は主体的な視点で書かれてるので、ここから推測すると、聞き手は１、無視する２、聞くふりをする３、選択的に聞く４、注意して聞く５、感情移入して聞くのどれかのレベルということになる。主に２～４が多いだろうか。信頼残高が一様でなく、目的への合意具合も同じく均一でない場合、１対多でのコミュニケーションは難易度が上がる。その前提で、修行しないとだ。まず、理解することからですね。
2010.12.06
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農場の法則
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■農場の法則（p.14）種まきせずに、収穫の時を迎えることはない。まさに自然の摂理です。ビジネスに限らず適用される法則です。種を蒔いていないのに、収穫量が少なくて嘆くのは愚か。あとで、困ったって言われても困ります。一夜漬けも本質的な対策ではありません。きちんと種を蒔き、水をやる。なにごとも。こつこつと。
2010.12.05
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「ルパン三世 the Last Job」
【アニメ商品対象】ルパン三世 TV SPECIAL the Last Job価格：4,536円（税込、送料別）風魔一族に伝えられる幻のお宝で、それを手に入れたものは天下を取れるといわれている「風神」。その在処を探り当てようと、武装忍者軍団を率いるモルガーナは、ヒットラーの遺品から発見された「地獄如来像」、フリードリッヒ博物館に展示されている「北条影虎の宝刀」を次々に強奪していく。一方、風魔一族末裔の美女・神楽坂飛鳥に依頼されて「地獄如来像」を狙い、一度は見事に盗み出したルパンだったが、モルガーナに強奪され、その時の攻撃の巻き添えとなって銭形が死亡!?これではまだ仕事が終わっていないと、ルパンも飛鳥と共に「風神」の在処を追い求めることになるが…。-----風魔とローマは強引すぎるだろ、って思うが、アニメなので許容。カリオストロは越えないが、そこそこって感じでした。
2010.12.04
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影響の輪 と 関心の輪
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■影響の輪 と 関心の輪（p.101）関心の有無が、関心の輪の境界。影響の可否が、影響の輪の境界。その出来事が、どんなに感情に影響してきても、こちらが、影響できるかどうかの視点でみないと、予想外にエネルギーを使うことになる。しかも、結果に影響できないのに。なので、客観的に状況を見極め、自分にとって、影響の輪の範疇か？または、関心の輪の領域か、の判断が大事。タスクが詰まっているときこそ、その判断を主体的に行いたい。関心の輪へのエネルギー付与は、生産への悪影響が大きいから。このことからも、反応的でなく、主体的なパラダイムの重要性がわかる。また、継続的な影響の輪の拡大に努めることも大事。
2010.12.02
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刺激と反応の間にある選択の自由
「７つの習慣」の組織内での共通言語化、習慣化について■刺激と反応の間にある選択の自由（p.82）師走というだけあって、１２月の業務量は多い。そういうときじゃないと体験できないこともあると思います。例えば、自分のキャパの限界に近づいているとき、刺激と反応の間の選択のスペースが狭くなる。いや、狭くしているのは自分なのに、それを環境のせいにするなど、アウトサイド・イン的な思考になりがち。自分を律し、正しい選択をすることの放棄が始まりやすい。「忙しい」は「心」を「亡くす」と書きます。まさに、そういうときにこそ、心を亡くさずに、ありたい自分で、ありつづけることが大事かと思います。自分の本当の声に耳を傾けたいものです。強い意志で。普段、実践できている、という習慣について、非日常な１２月に点検を入れるのは、有効です。お試しあれ。
2010.12.01
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