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2005年11月22日

トヨタ　副会長　張　富士夫さん～今日はどこ行っても満車(^^;　追記

(3)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20223)

カテゴリ：カテゴリ未分類

午前中、友人のお父様が亡くなられたので「お別れ会」に行った。
ホテルの到着すると、満車(^^;

さすが土木関係の会社で、顔がひろい方なのか、高級車ばっか。
結婚式三つ分の車がほとんど高級車ばかりなのである。

道路にあふれているなと思ったら、それは運転手さんが待機しているだけだった。仕方がないので、近くのコインパーキングへ。

故人のプロフィールを見ると、波乱万丈と言うか、冒険家だったのかな？と伺えることが多数あった。直接は面識がなかったのですが、たぶん面白い人だったのではないかなと思う。

早々に会場を出て、仲間と食事。

午後からは一度会社に帰って、再度別のホテルへ。
ここも満車(^^;

商工会議所のプレ１００年記念事業の会員特別講演会である。
参加者は会員さんばかりのはず。
「そんなに儲かっているの？？？？」
って聞きたいぐらい。
だって、そんなに儲かっているんだったら、もっと北海道経済がいいはずじゃん！たぶん。

張さんの講演会を聞いて、
お題目は
ー世界のトヨタから学ぶー
　　　これからの日本の製造業
　　　　　　～北海道に期待するもの～

であるが、話の内容はトヨタ関係の本を読めばわかるものが多い。

例えば、
「メガサプライヤー化」
中小企業としては、専門化したほうが従業員一人当たりの売上高が高くなる。
ただし、メガサプライヤー化することによって、「専門化」の意味合いとして新たなカテゴリーの創造って感じもする。

「世界のお客様の満足」

って、カローラで１２種類もあるらしい。
ん～～、北海道の中小企業ではチョッと危ない方策だと思う。

あとは、北海道にもっと企業進出したいんでよろしくって事らしい。

さて、今日行ったホテルの会場はどちらも大人数だったので、退席する時にホテルの方が順番に誘導するように仕切っていた。

そんな時でも、無視して早く出ようとする人の心境がわからない。
マナーが悪いな。

せっかく良い話が聞けても、マナーが悪ければ何にもならないのではないかと思う。

良くも悪くも、どこへ行っても受け止められる場を作ってくれたのは、
今日誘ってくれた友人のおかげ。
ありがたい。

↑上記３行　日本語がおかしいが、そんな感じ。

追記
そう言えば、世界と日本の【改善】意識を比較した例えが面白かった。

　　　日本人　　　　｜　　　欧米人
やり方を考える　　　｜機械化・道具かを考える
●はし　　　　　　　｜●ナイフとフォーク
●信長の三段鉄砲隊　｜●機関銃

欧米人の改善の意識は
【IMPROVEMENT】⇒いっぺんに変える
日本人の改善の意識は
【KAIZEN】⇒みんなで日々の積み重ね

だから、英語に訳せなくて、KAIZENという和製英語が出来上がったといっていた。

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