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2006年08月28日
カテゴリ： 日記
「お受験」も学研で、「桐杏学園」のアンセスを買収
出版会社の学習研究社（学研）が“お受験”産業に本格参入する。少子化で受験関連市場が縮小傾向にある中で、有名な私立の幼稚園・小学校の志望者は年々増加していることから、幼児を対象にした受験塾の需要が増えると判断した。
当初は関東圏が中心だが、来春にも関西圏に進出する方針だ。
学研はすでに受験塾「桐杏学園」を運営する中高受験のアンセス（東京・豊島区）、幼稚園・小学校受験のアンセス幼児教育研究所（東京・渋谷区）を計約２億６０００万円で買収、完全子会社化した。１０月に２社を統合し、「学研クエスト」と商号変更して事業を本格的に展開する。
「桐杏学園」は、特に幼稚園・小学校受験塾として有名なため、首都圏では、同名で事業を続ける。現在は東京、千葉など２４校だが、関西地区でも、同志社、立命館など有名私大の小学校開校が相次いでいるため、同地区でも新規開校を進める。３年で全国の拠点数を倍増させる計画で、初年度の売上高目標は７億円。
（読売新聞） - 8月28日23時27分更新
(・o・)(・o・)(・o・)
２０年前、中学受験の御三家といえば、四谷大塚、日能研、桐杏学園でした。
３４年前、教育熱心な斉藤さんは、息子の中学受験に際し、当時でも小学校４，５年生から四谷大塚などの塾へ通わせるのが普通なんですが、マンツーマンの家庭内個別指導で
残念ながら斉藤さんの熱血指導の甲斐も無く、息子さんは開成中学に合格することは出来ませんでした。
普通ならそこで中学受験の話は終わるんですが、斉藤さんは、自分の指導方法は間違っていないと思っていました、間違っていないことを証明しようと、なんと自分の経営する町工場を廃業して、開成中学の隣に「桐杏学園」という中学受験塾を作ってしまいました。
それから瞬く間に塾は急成長し、開成中学合格者は毎年１００名を越えました、受験シーズンの桐杏学園の出陣式はいつもＮＨＫニュースで放映され、合格者が増える→生徒が増える→教室が増える とあっという間に一大勢力になりました。
絶頂期は、息子さんが２０代で理事長に就任し、池袋本校にプラネタリウムを作った当りでしょうか、プラネタリウムなんて作ってどうするんだと心配しましたが、マスコミには好意的に取り上げられ、広告料と考えれば安いものだったかも知れません。なんせ当時は儲かってしょうがないと大阪のオフィスビルや観光地のホテルを節税対策で買い漁っていましたから、隆盛を誇った桐杏学園も新興勢力に追いつかれ、開成中学合格者日本一の看板も無くなり、小学校受験など幼児教育に活路を見出そうとしましたが、受験生離れは年々ひどくなり、ピークアウトしてからは、負のスパイラルは急激なものでした。
塾の盛衰は、結構激しいですね、敗因は、日能研が駅前塾って感じに教室を増やしたのにたして、対抗策を打たなかったことでしょうか、なんせお客は小学校上級生ですから、池袋や西日暮里に通うには結構、時間がかかりますもんね。
やはり、世間の評価は、合格率より合格人数ですから、開成中学合格者数１位は絶対に死守しなければいけなかったんですね。合格者増やすには生徒増やすのが一番ですから。
大学受験も考えると、東大合格者数ですね、御三家で開成が合格者数多いといっても、
一学年の生徒数、開成５４０名、麻布３６０名、武蔵１６０名ですから、どうころんでも
他の二校は開成抜くの無理ですよね。中学受験でも絶対的な生徒数を獲得しないと生き残れなかったんでしょう。
まあ６年位前に池袋の本校を手放した時、もう既に死に体でしたが、今回、学研に事業を買収されることで「桐杏学園」の名前は残ることとなりました。
出版会社の学習研究社（学研）が“お受験”産業に本格参入する。少子化で受験関連市場が縮小傾向にある中で、有名な私立の幼稚園・小学校の志望者は年々増加していることから、幼児を対象にした受験塾の需要が増えると判断した。
当初は関東圏が中心だが、来春にも関西圏に進出する方針だ。
学研はすでに受験塾「桐杏学園」を運営する中高受験のアンセス（東京・豊島区）、幼稚園・小学校受験のアンセス幼児教育研究所（東京・渋谷区）を計約２億６０００万円で買収、完全子会社化した。１０月に２社を統合し、「学研クエスト」と商号変更して事業を本格的に展開する。
「桐杏学園」は、特に幼稚園・小学校受験塾として有名なため、首都圏では、同名で事業を続ける。現在は東京、千葉など２４校だが、関西地区でも、同志社、立命館など有名私大の小学校開校が相次いでいるため、同地区でも新規開校を進める。３年で全国の拠点数を倍増させる計画で、初年度の売上高目標は７億円。
（読売新聞） - 8月28日23時27分更新
(・o・)(・o・)(・o・)
２０年前、中学受験の御三家といえば、四谷大塚、日能研、桐杏学園でした。
３４年前、教育熱心な斉藤さんは、息子の中学受験に際し、当時でも小学校４，５年生から四谷大塚などの塾へ通わせるのが普通なんですが、マンツーマンの家庭内個別指導で
残念ながら斉藤さんの熱血指導の甲斐も無く、息子さんは開成中学に合格することは出来ませんでした。
普通ならそこで中学受験の話は終わるんですが、斉藤さんは、自分の指導方法は間違っていないと思っていました、間違っていないことを証明しようと、なんと自分の経営する町工場を廃業して、開成中学の隣に「桐杏学園」という中学受験塾を作ってしまいました。
それから瞬く間に塾は急成長し、開成中学合格者は毎年１００名を越えました、受験シーズンの桐杏学園の出陣式はいつもＮＨＫニュースで放映され、合格者が増える→生徒が増える→教室が増える とあっという間に一大勢力になりました。
絶頂期は、息子さんが２０代で理事長に就任し、池袋本校にプラネタリウムを作った当りでしょうか、プラネタリウムなんて作ってどうするんだと心配しましたが、マスコミには好意的に取り上げられ、広告料と考えれば安いものだったかも知れません。なんせ当時は儲かってしょうがないと大阪のオフィスビルや観光地のホテルを節税対策で買い漁っていましたから、隆盛を誇った桐杏学園も新興勢力に追いつかれ、開成中学合格者日本一の看板も無くなり、小学校受験など幼児教育に活路を見出そうとしましたが、受験生離れは年々ひどくなり、ピークアウトしてからは、負のスパイラルは急激なものでした。
塾の盛衰は、結構激しいですね、敗因は、日能研が駅前塾って感じに教室を増やしたのにたして、対抗策を打たなかったことでしょうか、なんせお客は小学校上級生ですから、池袋や西日暮里に通うには結構、時間がかかりますもんね。
やはり、世間の評価は、合格率より合格人数ですから、開成中学合格者数１位は絶対に死守しなければいけなかったんですね。合格者増やすには生徒増やすのが一番ですから。
大学受験も考えると、東大合格者数ですね、御三家で開成が合格者数多いといっても、
一学年の生徒数、開成５４０名、麻布３６０名、武蔵１６０名ですから、どうころんでも
他の二校は開成抜くの無理ですよね。中学受験でも絶対的な生徒数を獲得しないと生き残れなかったんでしょう。
まあ６年位前に池袋の本校を手放した時、もう既に死に体でしたが、今回、学研に事業を買収されることで「桐杏学園」の名前は残ることとなりました。
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