全て
| カテゴリ未分類
| 2002
| 2003
| 2004
| 2005
| 2006
| 2007
| アーカイブス
| 2022
| 2021
| 2023
| まちづくり
| 教育
| 宙（そら）学入門
| 郷土
| 生命
| ランドスケープ
| 環境
| 政経
| 文化
| 科学
| ものづくり
| スクラップ
| 建築
| 土木
| デジタル
| 私見
| スポーツ
2025.04.02
テーマ： アーカイブス(3313)
カテゴリ： ものづくり
2003.04.02の日記
こちら
本家本元の「根まわし」のコツ
引用サイト： こちら
ビジネスにおける「根まわし」のコツ
理性的な人たちから押さえ、外堀を埋めることで、彼らは自然と味方になります。そして、勝算をつかんだうえで決裁の場に向かいます。
・・・・
上司や担当者をすっ飛ばして上にアプローチし、トップダウンで事案が下りたら、上司や担当者の面子は丸つぶれでしょう。その結果、せっかく案件が通っても協力が得られない恐れもあります。無益な戦いは避けるのが一番。「戦」いを「略」すことが戦略です。
この場合のコツは、上司や担当者と一緒になって「意思決定者を味方にするにはどうしたらいいか」を考えることです。彼らを一緒にゲームをクリアする仲間に巻き込むのです。
仕事相手の面子を潰すような真似だけはしないことです。
・・・・
根回しは「分数」のようなものだと考えてください。「分子」と「分母」、それぞれの根回しが必要になるのです。
分子が承認を得るために必要な交渉部隊だとしたら、分母は承認を得たプロジェクトをスムーズに進めるための「実行部隊」。双方に味方を増やしておくことで、よりスピーディに結果を出すことが可能になります。
・・・・
意外に思われるかもしれませんが、根回しの順番は「分母（現場への根回し）」が先です。現場の方々の信頼を得るには、時間がかかるからです。
逆に、自分を大事にせず無視されていると思われたら最後。嫌われるのは一瞬です。
・・・・
日常のルーティンで現場の信頼感を先に勝ちとる
・書類など提出納期は必ず守る
・上から目線で物事を頼まない
・「ありがとう」を声と形にして表す
引用サイト： こちら
本家本元の「根まわし」のコツ
引用サイト： こちら
ビジネスにおける「根まわし」のコツ
理性的な人たちから押さえ、外堀を埋めることで、彼らは自然と味方になります。そして、勝算をつかんだうえで決裁の場に向かいます。
・・・・
上司や担当者をすっ飛ばして上にアプローチし、トップダウンで事案が下りたら、上司や担当者の面子は丸つぶれでしょう。その結果、せっかく案件が通っても協力が得られない恐れもあります。無益な戦いは避けるのが一番。「戦」いを「略」すことが戦略です。
この場合のコツは、上司や担当者と一緒になって「意思決定者を味方にするにはどうしたらいいか」を考えることです。彼らを一緒にゲームをクリアする仲間に巻き込むのです。
仕事相手の面子を潰すような真似だけはしないことです。
・・・・
根回しは「分数」のようなものだと考えてください。「分子」と「分母」、それぞれの根回しが必要になるのです。
分子が承認を得るために必要な交渉部隊だとしたら、分母は承認を得たプロジェクトをスムーズに進めるための「実行部隊」。双方に味方を増やしておくことで、よりスピーディに結果を出すことが可能になります。
・・・・
意外に思われるかもしれませんが、根回しの順番は「分母（現場への根回し）」が先です。現場の方々の信頼を得るには、時間がかかるからです。
逆に、自分を大事にせず無視されていると思われたら最後。嫌われるのは一瞬です。
・・・・
日常のルーティンで現場の信頼感を先に勝ちとる
・書類など提出納期は必ず守る
・上から目線で物事を頼まない
・「ありがとう」を声と形にして表す
引用サイト： こちら
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[ものづくり] カテゴリの最新記事
-
気になる見出し：広がらなかった「未来の… 2026.05.22
-
ネット拾い読み：核融合発電の実証炉、建… 2026.05.19
-
新聞切り抜き：ジャパン・レジリエンス・… 2026.05.14
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
