2007.05.09
テーマ： 最近、読んだ本を教えて！(24995)
カテゴリ： ビジネス
研究開発は技術系企業において必須とはいえ、「無駄に終わった研究開発」ってのは悔やまれるものです。
やらなきゃ良かったあのテーマ
を読破しました。
経営層からの研究所不要論、ありますよね。無駄な投資に終わったとか。
本書は技術コンサルティングをずっと続けてこられた経緯から、経験則を抽出してまとめられたものです。
「やらなきゃ良かったテーマ」を確実に回避できる指南書ではない、と冒頭で断りがあります。
いろいろ面白い注意事項がありました。
・既存技術の進歩が停滞しないと新技術は実用化しない。
→既存技術が更新されて向上し、新技術に近づきうるなら、置き換えるインパクトにならない。
・１桁、２桁の差異がないと既存技術を置き換えるインパクトにならない。
やらなきゃ良かったあのテーマ
臨床的事業開発論
2004年10月
を読破しました。
経営層からの研究所不要論、ありますよね。無駄な投資に終わったとか。
本書は技術コンサルティングをずっと続けてこられた経緯から、経験則を抽出してまとめられたものです。
「やらなきゃ良かったテーマ」を確実に回避できる指南書ではない、と冒頭で断りがあります。
いろいろ面白い注意事項がありました。
・既存技術の進歩が停滞しないと新技術は実用化しない。
→既存技術が更新されて向上し、新技術に近づきうるなら、置き換えるインパクトにならない。
・１桁、２桁の差異がないと既存技術を置き換えるインパクトにならない。
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