2015.05.02
カテゴリ： ビジネス
戦略の実行とミドルのマネジメント2015年01月発売
会社全体の戦略をカスタマイズして、自部門の戦略として動かす際に、上司と意見を交わす／部下が納得して動く環境を作る／計画変更しても部下がついて来る環境を作る、ことが必要なのですが、部下の心理／上司の心理などの統計的なデータをもとに、解説しています。
日本の企業データですので、この統計取るためのヒアリング項目も、日本的だったりします。
部下がどう感じているんだろうか？上司はどう感じているんだろうか？を少しでも解ったうえで、仕事進めたいですね。
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最終更新日
2015.07.04 18:57:58 コメントを書く
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