全128件 (128件中 1-50件目)
またまた先週の話ですが仕事で田植えのお手伝いをしました。この日は3校の小学校より児童が来たのですが見てると全く飽きないですね。基本、都会の子供で田んぼに入ったことがないため田んぼの泥が気持ち悪いとか臭いとか言って騒いでいる子供が大多数でしたが将来、うちの娘はどういう反応を示すのか?と考えるだけで楽しみというか不安というか夢が膨らみますね。笑
2013/05/20
コメント(0)
公園オープン記念ハイキングに参加してきました。600名近く記念ハイキングに参加者がいらっしゃったそうで苦労した整備した登山道が壊れてしまわないかヒヤヒヤしてました。山頂に設けた「旅娘」のチェーンソウアート参加されていた方々と話しながら歩いたのですが大変な苦労をして整備した甲斐があったと思います。楽しい一時を過ごすことができました♪
2013/03/25
コメント(4)
しばらく仕事が忙しくてブログをUPしてませんでした。11月から始まったハイキング道の整備工事がやっと終わってホッとしておりますが残務整理に追われています。涙3月24日に当社で整備をした公園も含めてオープンしますが記念ハイキングも行われるみたいで楽しみです♪
2013/03/11
コメント(0)
ゼネコンさんの依頼でクスノキの移植をすることになったのですが、移植をする前に根回しをすることとなりました。私自身は建設工事ばかりに携わっているためなかなかこういった機会がないんですよね。移植をするにあたり、クスノキのまわりの実生で生えた木が邪魔なのとトラックに乗る大きさにしなければならないため、先日のイチョウの伐採と同じくクレーンで吊るし切りを行って剪定・伐採することにしたのです。ですがクレーンを据える場所にバス停があるため、バスの運行が終了してから作業をすることになりました。なので今回も夜間工事です。私自身は世話役なので木を切るといった作業はしないのですが今回の剪定・伐採担当の職人さんはツリークライミングとロープワークの知識を持った方だったので猿のようにシュルシュルと登って木を切っていました。見ててうっとり。職人芸に感動しました。夜間工事では剪定・伐採のみを行い、仮眠を取って昼間に引き続き作業をしました。根回しを行うことで樹勢が弱まるため、幹巻をおこなって樹木の保護に努めたのですがこれまた木に登って行う作業のため、結構しんどくなりました。樹木の根元を掘って、根鉢を作ります。その際に細い根は鋭利な刃物で切断して、太い根だけ残します。そして太い根は環状剥皮をして細根の発芽を促して移植しても活着しやすくするのです。環状剥皮したところに発根促進剤と殺菌剤を塗ります。その後水極めをしながら土を埋め戻していきます。今回の移植対象樹木は斜面に植栽されていたため移植時にまともな根鉢がとれるように土留をつくって根元を水平にしました♪いつ移植になるのかはまだ決まっていませんが掘り出す時には根回しの効果があったのか環状剥皮をしたところを掘ってみて発根しているか確認をしたいですね♪
2012/04/27
コメント(2)
たまにはお仕事の話を。ゼネコンさんからの依頼で街路樹の伐採を行いました♪イチョウを2本伐採するだけなのに、道路規制や電線に木が絡まっているということでなかなか小面倒な作業でした。樹木を植えてから電柱・電線を設置したのでしょう。切った幹や枝をそのまま下に降ろす訳もいかず頂部は吊るし切りをしたのですがこう見ると天空の城ラピュタっぽくないですか?歩行者や自動車などの第三者も多いため、切り屑や枝落ちなどに注意を払いながら作業を行ったのですが、直接作業をされた作業員の安全確保も含め気が抜けない1日でした。
2012/04/20
コメント(0)
冬休みと三連休にコツコツ積算をやっていた工事物件の入札が今日行なわれました。総合評価物件で会社的には大規模な工事金額の物件でしたが時代と逆行して紙入札でした。結果は当社が落札。予定超過じゃなくてホッとしました。まだ、設計金額等詳細は分かっていませんが落札率98.8%以上という驚異的な落札率。頑張った甲斐がありました。これで一息出来るかなと思いきや今度は自分の担当物件の段取りと来週月曜日ISOの外部監査。次々に波が来るのですがどうしましょー 苦笑
2012/01/11
コメント(2)
皆さんの会社はすでに賞与が出ているかと思います。私の会社は遅くて昨日出ました。今回から私も含めた経営陣4人でみんなの賞与金額を決めることになりました。今までは単純に頂くだけの立場だったのでメディアで発表される平均支給額や他の業界で働く友人などの話と比べると少ない金額でも出たことに感謝をしつつもぶちゃけ愚痴ったりしていた訳ですが立場が一転して自分が他人の評価をして金額をきめるとなると小額であってもかなりの重圧がかかるものです。この手の支給物って世の中では実際どのような査定が行われて決められているのでしょうか?単純に考えれば下半期の業務成績の良し悪しなのでしょうが当社のような建設業は各現場によって難易度もありますし利益的な話をしたところで役所物件であれば落札した物件が満額の工事費からどの程度値引いた価格で受注したのかも大きく影響してきます。そういった問題もあることから一概に評価が出来ません。。。今まではどうしていたのかと上司に訪ねたところ、打ち合わせをして決めていたそうです。特に査定資料もなし。それって単にその時の気分で決めているっていうことですよね。何人で打ち合わせをして決めていたのか分かりませんが客観的な評価とは言えないのではないでしょうか。今回は一番下っ端の私が査定資料のベースとなる人事評価表を作り上司を含めた4人で採点を行ない出勤簿および勤務態度を加味して社長とオーナーが決めました。これから先、公平な査定が行なわれるよう改善していきたいですね。
2011/12/17
コメント(2)
それは私。汗こんな単純な作業もまともに出来ないのかと思うと泣けてきます。私が元請けの現場担当だったら絶対にあきれてしまうでしょう。大手ゼネコンさんの下請けで草刈工事を受注していたのですが現場に入る度に機械が壊れるのです。作業員や第三者に怪我等の事故がないのは幸いでしたが元請けさんにあきれられて迷惑をかけっぱなしでした。うちの会社の評判だって落としただろうに。草刈り自体は10月の初旬に行ったのですが集草&場外搬出をしようとしたところ放射能やらセシウムの関係で作業前日の夜に中止命令。OKが出たと思ったら今度はうちの下請業者が忙しくて現場に入れず。仕方がないので1人親方の作業員を数人集めてパッカー車と集草機を借りて作業をしようと思ったら今度はリースが一杯でしばらく借りられずにこの時期まで延びてしまったのです。涙21日から3日ほどかけて集草機で刈草を集めて昨日ようやくリースの4tパッカー車に刈草を積みこんでリサイクル施設まで運搬をしました。午後に車が戻って来たのですがなんだか急に調子が悪くなったためホッパーの動作確認をしたら開かなくなったのでした。しかも徐々に回転板の動きが鈍くなってしまいには止まってしまい作業が出来なくなってしまいました。涙車を出そうとしたら今度は車のクラッチが入らなくなり微動だにしなくなってしまったのです。涙調子が悪くなった時点でリース屋に電話をしたのにサービスマンも原因が分からなかったのです。作業をしていた他の下請けさんに迷惑をかけてしまい元請けさんからお願いされていた範囲の作業も出来ずに大変迷惑をかけてしまいました。リース屋の対応の鈍さにも腹が立つしなんだかやるせない1日でした。本日、最終日。代替のパッカー車は用意できたものの朝一番で修理をお願いしていたリース屋のサービスマンは11時30分に現場に到着。完全になめてるよな。。。1時間ほどでなんとか車は動くようになり、引き上げていきました。どうやら作業員の運転があまり上手くなくてクラッチ板が減ってしまい滑って入らなくなったとか。。作業員に聞いたところ、セカンド発進をしていたそうでリース屋曰くそれが原因で壊れたとか。。。そして修理費を請求をされました。まだ金額は決まっていませんが。壊したのは事実だとしても少しおかしくありませんか?いくら重車両と言えども半日でクラッチが滑って動かなくなるってことがあるんでしょうか?前に使っていた方々がどれだけ使っていたかは分かりませんが当社が借りた時にはすでにある程度クラッチ板が減っててたまたま不慣れな作業員が運転したからとどめを刺してそのようなことが起こったんじゃないでしょうか。弁償する義務はあっても全額っていうのはおかしくありませんか?そんなことを思いながら一日作業をしていた訳ですが作業が完了して後はリサイクル施設に持って行くだけという時に今度はパッカー車がぬかるみにはまって現場から出れなくなってしまったのです。明日は資格試験だからはやくあがって勉強をしようと思っていたのに。。。ぬかるみにはまって出れなくなった車を出すのに3時間少々。それから下請け業者が経営しているリサイクル施設に持っていき結局会社に帰ったのが22時。心も体も尽き果てました。あとはパッカー車の修理費の件かぁ。。。一般的な見解としてどうなんでしょう。いずれにせよこんなリース屋は二度と使わないだろうな。
2011/11/25
コメント(0)
先日行われた造園工事の入札物件が開札されたのですが蓋を開けてみたら22社もいてビックリしました!22社と言ってもJV物件なので正確には66社。ここ最近で私が見た中ではもっとも多くの会社が参加した入札だったんじゃないかと思いました。残念なことに当JVが落札することが出来ませんでしたが工期も無い上に金額も設計価格で3億円近くもあったので正直なところホッとしました.けっこうな手間をかけて挑んだ物件がとれないとそれはそれで悔しいですね。落札業者と2番札の会社の金額差は890円。落札業者と最も近いドボン業者の金額が784円。自分の積算能力がまだまだ未熟な事を思い知らされました。
2011/11/10
コメント(2)
状況から判断してこれは手を出すのはやめた方がいいと思う物件にかぎって取れたりするもので複雑な心境です。お陰様で朝からてんやわんや。先程入札した物件もそのたぐい。明日運命の開札。どうなるんだろう。。。現場が近くて金額がそこそこあって儲かる仕事がしたいです。。。笑
2011/11/09
コメント(0)
当社で公園の指定管理を何件かやらせていただいているのですが日曜日は毎年恒例の音楽祭でした。地域の音楽サークルを支援するイベントでお客さんが大勢来られる訳ではないのですが学校の文化祭っぽくて個人的にはなにげに楽しみなのです。わが社も毎年わたがしの模擬店を出店するのでお手伝い♪と思って来たのですが湿気が多すぎてわたがしがつくれないそうで出店中止となりました。涙なので写真係&観客として1日過ごすことに。笑まだまだバラが咲いてて植物園はとても綺麗でした♪私が小学校や中学校の音楽の授業で歌った曲を合唱してくれた音楽サークル。懐かしくて思わず口ずさんでしまいました。笑今の学校の音楽授業ではどんな歌を歌うんでしょうね。最後は地元の太鼓サークルの方の演奏。とても迫力があってなんともいい感じ♪今年は今までになかった詩吟サークルの発表もありました。詩吟と言うと天津木村の「エロ詩吟」をまず思い浮かべてしまうのですが本物はぜんぜん違うのですね。笑こちらの公園管理も今年度で終わりだそうです。来年度以降もお仕事を頂けるといいですが。。。
2011/10/24
コメント(5)
たまにはいいこともある。今年の7月迄行っていた公園緑地整備の工事成績評定が本日会社に届きました。工事が終わって3カ月も経ち、忘れかけた頃に来るのもどうかと思いますが大きな組織変更もあった独立行政法人だったので仕方ないのかな。。。私が目標としていた点数には及びませんでしたが結果はまずまずで上司が表彰を頂いた時の点数よりも2点ほど高かったのでホッとしました。「これで表彰されれば仕事がとれやすくなる」とオーナーも喜んでくれました。さんざんオーナーには怒鳴られながらやってきた物件でしたが見返すことが出来たと同時に努力が報われたかと思います。後は神頼み。表彰されるかは時の運です。来年が楽しみです。頼むから臨時ボーナスをくれないかな? 笑
2011/10/20
コメント(4)
小言です。どうせ私は心のちっちゃい人間ですよ。モヤモヤしてしているのでどうか2つほどつぶやかせてください。上高地へ登山に行った際に会社にお土産を持っていこうと思いおだんごを買ったのでした。総務の人に「皆さんでどうぞ♪」っていつものように渡したのですがいつまでたっても出てくることもなくそのまま冷蔵庫にお蔵入り。悲しいので本日自宅に持って帰ってきて硬くなったおだんごをかみさんと2人で頂きました。。。かみさんにその話をしたら私が自分で配らないのが悪いとダメだし。確かにそれも事実だし分けづらいタイプだったので反省はしているのですがそれだけで片付けてもいいものか!?私ってやっぱり嫌われ者?小さなことですが結構凹みました。それから現在、草刈りの仕事を1件ゼネコンさんから頂いており、大きな現場を抱えていない私が担当しているのですが現地があまりにも広すぎるのと、雑草がボウボウで現況が分かりづらく不用意な法面や穴、素掘り側溝などがあって作業がしづらく予測していた以上に人手がかかり過ぎて大失敗。結果的には安く見積りしすぎたのでした。とは言っても私の会社は作業員を抱えている訳でもなく安く見積もったと言っても直接作業をする下請け業者の親方であるAさんが現場を見て見積もった金額に私の人件費と会社経費を乗せて元請けと契約した訳で下請け業者さんが赤字になるのは冷たい言い方かもしれないけど私のせいではない。。。(ただし、作業日数がかかれば私の人件費のそれなりに飛んで赤字になってしまいますが。。。)ですが私のせいなんだって。下請け業者のAさんいわく「騙された」そうです。確かに読み違えたことに関しては多少なりとも連帯的な責任は感じますよ。現場を見る時間も少なかったし、見積りも急遽提出させられたことだし。だから作業員の一人として10日程手伝いました。なのに感謝の一言もない。。。別にお礼の言葉を求めている訳ではないけどその辺の気遣いは分かって欲しいところ。挙句の果てには「私と一緒に仕事やってると俺の会社がつぶれる」だって!何それ?Aさんが機械に乗って草刈りをすると法面で無茶をしてひっくり返してみたり素掘り側溝に水没させてみたりひどい有様。しかもそのままにして帰ってしまうから残された下請け業者の従業員さん達も後始末をしないといけないのであきれ顔。不用意な穴があったり法面が途中で崩れていたりと現場条件が悪いのも事実ですがもっと慎重に作業をすれば機械を壊さずに作業出来たはずなのに。機械が壊れたり、ぬかるみにはまってしまえば他の作業員が救援に向かったり修理をしたりで当然作業が遅れる。自社の機械もリースの機械もみんな壊してしまいその修理代だけでこちらとの契約金額を上回ることは確実です。どれもこれも私のせいらしい。やっぱり世の中実力のない人ほど自分のやっていることを棚に上げて吠えるよなーみっともない。そしてこんなところでしかストレスを発散できない自分も哀れか。。。この文章を読んで気分を害した方ゴメンナサイ
2011/10/17
コメント(8)
先月の話になるのですが記録に残したかったので書こうかと。。。会社にお願いをして日本造園修景協会が毎年開催している造園夏期大学という研修に参加してきました。なぜに、このような研修に参加したのかというと単に私自身が協会員であり、ここ最近CPD学習をしていなかったので少しでもポイントアップをしようと思ったことと1日目の研修テーマが『東日本大震災を考える』という内容だったから。まあ、この手の研修は時間に余裕がないと受講出来ないので端的に言うと暇だったってことです。さてこのCPDですが恐らく私の業界以外でも一般的に行われているかと思いますが一応通り一辺倒に説明すると●CPD=Continuing Professional Development(継続的専門能力開発=継続教育)を意味しており、 造園関連の技術者が日々行っている、自分の技術技能の向上や 知識の幅を広げる努力を支援し、その結果について第三者証明を行う制度です。●造園業界では日本造園学会を中心に、造園連をはじめとする造園関連の26団体で 構成する「造園CPD協議会」や「建設系CPD協議会」と連携して運営を行っています。●CPDの実施は、常に技術や知識の向上を目指している技術者を証明するとともに、 技術者本人や雇用している企業の客観的評価にもつながるものです。 公共機関が活用する工事実績情報サービス(コリンズ)でも17年4月より 登録項目としてCPDが追加され、造園CPD記録の登録が可能になるなど、 技術者の評価基準として注目されつつあります。だそうです。この文章は造園組合のCPDのホームページから抜粋したのですが建設系のCPDについてはどこも同じようなことが書かれているかと思います。私達のような技術者は先の日記にも書いた総合評価方式の入札物件において監理技術者や現場代理人として申請する場合にはCPDの継続教育の点数も技術者の善し悪しをきめる材料となってしまうため、自己学習をして点数を付ける以外にもある程度はポイントの付く研修等に参加して稼ぐのが一般的なのかなぁ。話を戻して我々の業界的には主だった団体が協賛し、国交省と造園学会が後援をするという催しでしたが参加者名簿を見たら私達のような施工業者は大手の会社からほんの数名の参加で他は役人や機構、設計事務所もしくはコンサルの方々 汗しかも全国津々浦々から参加されてました。場違いかなぁなんて思ったり。参加人数は60名程度でした。研修は2日間。1日目は先にも述べた『東日本大震災を考える』2日目は『伝統技術を伝える』ということで日本庭園ににおける石工事と、伝統的石積の再生について講義と現場見学。これに当初、メニューには無かった国土交通省の方から特別講義がプラスされたのでした。まずは国土交通省の方の講義から始まりましたがタイトルは「震災の復旧・復興にむけた対応について」でした。内容的には30分程度でしたが、震災から復興に向けての政府の動きをパワーポイントで分かりやすく解説されました。、官僚達も頑張ってあれこれやられているのでしょうが正直、対応が後手後手になっていることの言い訳にしか聞こえなかったのは私だけでしょうか。未曾有の大災害なのは分かるけど日本のどこかでまたこのような大震災がいつ起こるか分からないので今回の震災での対応の遅れを反省して次回(あっては困るが)に活かして欲しいところです。震災の体験報告として当時仙台市泉区の技術系の副区長をされていた大崎さんよりその時の現場での対応をお話して頂きました。東日本大震災は、津波や放射能については大きく取り上げられておりますが、内陸部においては盛土造成地の土砂崩れが多く発生し被害が大きかったことはあまり大きく報道されていません。また海岸防災林である松林は、地盤が砂で地下水位も高いため震災時には液状化現象が起こり、根ごとさらわれて横倒しになり、壊滅的な被害を受けました。パワーポイントで被災前と被災後の写真を並べて見せて頂いたのですが幅200~300mもあった緑地帯が根こそぎダメになった姿をみて愕然としました。そして1日目の最後は東京都市大学教授の涌井先生の講義でした。皆さんご存じか分かりませんが日曜日のTBSで毎週放送されているサンデーモーニングにちょくちょくコメンテーターとして出演されている方で私が思うに広い意味での造園というかランドスケープ業界で今最も元気のある造園家の1人だと思います。前から一度講演を聴いてみたいと思っていた方だったのですがやっと実現することが出来ました。やはりTVに出られるっだけあって話がうまくてあっという間に人の心をつかみますね。具体的復興策の階梯ということでいくつか提案されていた中で・超法規的な処置が可能な復興特区の設定。・東北地方、県、という単位ではなく もう少しエコロジカルなユニットを単位とした いわば自然と風土性にあふれる廃藩置県的なユニットで 地域ごとの復興計画を深化させる。・津波被害を受けた海岸平坦地を国営防災公園化する。などはとても面白い提案だと思いました。がれきの堤防を作ってその上に土を盛って植栽をして天然の防災林を作ろう!なんて案が広く言われたりもしてますが国営事業として展開していけばいいかと思います。2日目これまた一度お話を聞いてみたかった作庭家の枡野俊明さんの講義がありました。お寺の住職をしながら日本庭園の作庭をやられている方なのですがその世界観や仕事の進め方にとても感心させられました。ポイントとなる視点場を持つ構造物は全てモックアップして決めるそうでこれが私のやっている公共工事で実行出来たら凄いと思いますが時間と予算が全く合わないだろうな。。。現場見学は浜離宮でした。第26回都市公園コンクールの施工部門で国土交通大臣賞を受賞した大手の造園業者が施工された伝統的石積みを施工された業者の担当と石を積んだ職人さんを交えて見学させて頂きました。残念ながら現場見学をしている途中で雨が降ってきたため予定より早く切り上げて解散となりました。たまにこういった講演会に参加するとアカデミックなことが学習出来て自分も頑張ろうと思うきっかけを与えてくれますね。また、機会があったら参加したいと思います。その後激しい雷雨に襲われました。そうです。この日は8月の観測史上最も激しい雨(90mm/h)が降った日でした。せっかく都心に来たので帰りに例のミサンガが販売されているという岩手県のアンテナショップに無茶を承知で行ったのでした。お店に着く頃には雨が物凄く強くなってお店に入ったものの出られなくなってしまいました。地下鉄の出口からアンテナショップの入口まで10mもないのに行くことのできない雨。しょうがないのでのんびり小岩井牧場のソフトクリームを食べて待機ししばらく経ってから地下鉄に戻ったのですが今度は神田川が警戒水位を超えたため地下鉄が止まってしまうというアクシデントに見舞われたのでした。やっぱズルしちゃダメなのね。苦労して会社に戻った訳ですが事務員さんに聞いたところ「こっちは降ってないですよー」だって。笑
2011/09/15
コメント(2)
先日ブログで書いた入札の件ですが低入札調査の結果当初の通りA社が落札しました。合わせて入札の詳細結果も公表されたのですが当社は次点でした。入札に参加したのは5社。技術点・価格評価点ともに3番手で合計すると2番でしたが(仕事が取れなきゃ2番手でも3番手でも同じですが)落札した業者と比較すると10点以上差もあったのは残念でした。落札した業者もそうだったのですが価格的には4社が低入札という結果でした。汗私の勝手な意見ですが金額の張る石工事や植栽工事があると低入札になる傾向が大きいんじゃないかと思います。まあ、造園屋さんが得意とする分野なので当然かもしれませんが。。。その一週間後に行われたもう一つの入札案件は低落せずに他社に決まりました。先に入札をした物件が低落調査になっても調査中の監理技術者でなければ大丈夫みたいですね。そんなことが仕様書に書いてありました。こちらも数日で仕上げた提案書と積算でした。私が算出した設計価格は発注者が予定していた工事価格よりも1割も高くて全くお呼びじゃないし。。。。涙入札金額はそれから結構切ったのでなんとか予定価の超過だけは免れましたが遠いな。見積もりものが多かったので仕方のないことですが直接工事費もさることながら特に経費の見方が異なっていたのでしょう。この辺をもっと学習して精度を高めていかなきゃですよね。。。そして毎度の如く後悔してしまうのですが1人で短時間で仕上げた総合評価の提案なんて所詮、大したものではなく発注者サイドも一目で分かり、評価をしてくれていないような気がします。その旨を上司の1人に話をしたのですが「忙しいんだから仕方ないじゃん」だって。また、オーナーいわく「予定価超過で恥をかかずに済んだので助かった!」だって。今日も入札前の見積が1件、来週も入札前の見積が1件、会社に居てもつまらないし、社内で私だけが無職状態なのでそろそろ終わりにしたいところです。
2011/09/15
コメント(2)
昨日は官公庁の入札(開札)が一件ありました。設計価格と実行価格を積算し、社内会議で入札金額を決めて挑んだ物件でした。現場が会社から遠いので正直なところ取れたら下請業者等どうするかさらに悩むようなものでした。独りで入札に行ったのですが内心ドキドキで緊張しっぱなし。だって私がはじいた金額が低落だったら工事を担当する自分の首を自ら絞めることになるし、大きく工事金額がずれていれば自分の積算能力がいかに未熟だっていうことがバレてしまいますしね。笑最近では市町村まで電子入札が多い中、総合評価物件だと言うのに紙入札ってどういうことなんでしょうね。とても面倒じゃないですか?実際今回の入札物件は8月上旬に施工計画の技術提案書を提出しおとといに入札書を提出。一晩おいて開札だったのです。集まったのは当社を入れて数社。私は営業の人間じゃないので他の人を見てどこの会社の人間か分からないのですが、工事規模と総合評価物件であることを考えると恐らく対戦相手は大手の造園施工会社の方々だと思います。厳粛な雰囲気の中で封筒に入れられた入札書が開封され、次に技術評価点が記載された封書が開封されました。入札担当の役人が点数の計算をして確認すること10分。工事予定価格の発表。...... 無言 なんで言ってくれないの?技術評価点最高業者の発表。「A社」!点数までは言ってくれませんでした。私が書いた技術提案書ではありませんでした。涙だって1日ぐらいで仕上げたものですもん。というか技術評価点の中には会社の実績や我々技術者の善し悪しも点数に換算されるため、提案が良くても実績点が悪いと点数が伸びないのです。工事を行う度に工事成績評定点を付けて頂くのですが会社の実績としてはいい方だと思うのですが私みたいなペーぺーの監理技術者は表彰経験もないので加点されないんですよね。表彰経験のある監理技術者をその工事に配置することで初めて総合評価物件のスタートラインに立てる。それがこの機関の総合評価物件の現状なのです。涙「落札業者は技術評価点最高のA社さんですが、 工事予定価格の低入札価格調査基準価格を下回るため保留となります。 A社さんだけ残って他社は解散とします。」だって。せっかくいい提案をしたのに低落だとは報われない。。。結局いくら残してきたんでしょうか。。。厳格調査じゃなきゃ一週間以内に沢山の書類を作って提出すればたいがいOKになるんですけど今回はどうなることやら。。。ちなみにこのA社は3週間前の入札物件も低落でひっかかって厳格調査で失格になってるし。入札に行っても仕事が取れなきゃ行った意味が無かったのかもしれませんが貴重な経験をさせていただきました。来週も大口物件が1件入札です。頑張らなくっちゃ。来週の物件も私の名前で出している総合評価物件。今回の入札でA社がダメなら他社になるのでしょうが、当社の可能性も0じゃない訳でそんな可能性を秘めている中で入札って可能なのか???
2011/09/08
コメント(2)
同業他社が不景気でバタバタと倒れていく中当社も思っている以上に重傷か。。。とても小さな企業だって言うのにつまらない争い事が絶えない2年間でした。雇われ社長も任期満了で今月いっぱいで退職するため先日送別会を兼ねた飲み会を行ないました。自身の病気のことも有りますがいろんなことがあってきっと嫌になっちゃったんでしょうね。大手ゼネコン出身の優秀なブレインを失ってしまうわが社はこれから先どうなるのでしょう。。。創業家親子は遺産相続が元で親子喧嘩になり現在裁判にまで発展している模様です。どっかのかばん屋さん身内争いみたい。。。苦笑人の家のことなので口を挟むことはすべきじゃないのでしょうが聞けば聞くほど謎な事ばかり。社員が居る前で大ケンカをして四捨五入すればもう40歳にもなるいい年の息子が還暦を過ぎた父親に暴力を奮うのです。頭に来たって、もういい歳なんだから人間的にも親に暴力を振るのは許されないだろうに。。。父親も止めに入った社員も怪我。近所の人は出て来るわ警察にはお世話になるわみなさんに迷惑をかけても息子はプライドが高いから知らん顔。次期社長は俺がやる!なんて言っていた息子がそれじゃあね。。。だれもついて来ないよ。ったく。そもそもホントに造園・ランドスケープという仕事が好きなのかも疑問ですし。社員の前での暴言やあちこちで吐く恨み節に誰からもそっぽを向かれ、今回取締役を解任されて退職することになりました。そんな会社じゃ正直働く意欲も低くなるのが本音です。しっかしまあ そんな時期に役員が居ないからって小僧の私が役員になるのは如何と思いますが。。。これも自分磨きなんでしょうか?
2011/08/27
コメント(2)
今日は現在やっている工事のしゅん功検査でした。10ヶ月の工事は長かったです。。。検査書類が多くて会社のみんなに手伝ってもらったものの全てを揃えることが出来ず、ダメダメでしたが現場の方は手直しもなく無事に完了。通常であれば書類と現場を1日かけてじっくりと検査をするのですがこの暑い中じゃあさすがにさっさと終わらせたくなりますよね。笑土曜日から家にも帰れず風呂にも入れずほぼ徹夜の状態でやってきたけどさすがに限界でした。今回の業務で改めて人の使い方って難しいなと思いました。半分愚痴になっちゃうんだろうけどね。。。反省点は多々ありますがあんまり休んでいないのでしばらく充電してから小さな仕事をコツコツやっていきたいところですが現場の片付けや書類の手直しは部下に任せて次の仕事の企画書&見積りの作成となりそうです。独りよがりだったり自己満足なのでしょうが頑張った自分を褒めてあげたいです。御褒美になんか買おうっと。
2011/07/13
コメント(2)
昨年の9月から行なっている公園緑地の整備工事。工期はもう少し先なのですが、メインエリアの整備が9割方終了したので昨日は近隣住民の方をお招きしてお披露目を兼ねた学習イベントを行ないました。参加者は小学生と幼児とその親御さん60名程度。参加して頂いた皆さんには苗木や草花を植えてもらい、池に稚魚を放流してみんなで記念撮影。帰り際にお花をプレゼントして終了しました。オープンは7月以降になるのですが、近い将来、近隣にお住まいの全ての方々がこの公園に愛着を持って頂けるといいなぁ。。。1時間半程度のイベントでしたが、参加された皆さんには心から楽しんで頂けたようで参加者や発注者の方々から『ありがとう!』言われて工事業者の責任者として休み返上で働いた甲斐がありました。一瞬ですが報われた気がします。とりあえず一山が過ぎてホッとしましたが、今度の山は5月31日までの一部施工完了と設計変更。問題なのは河川エリアになるため、6月以降は一切施工出来なくなるため急ピッチで工事を進めています。しかしながらここにきて来週の天気は週の半分が雨予報。汗トホホ。。。緊張の毎日で眠れない日々です。施工前は生活排水垂れ流しでヘドロの溜まった小川・湿地でした。当初設計から大きく変更を行い、湧水を取り込んだ自然ぽい流れを整備し小さいながらも池もつくりました。そんなせせらぎのある緑道を歩いてもらったのでした。将来を担う子供達に苗木を植えてもらいました。地域・公園に愛着を持って頂けたらいいなぁ。最後に花のプレゼント♪イベントの企画・チラシ作りから現地スタッフの対応までいろいろと大変でしたがやりがいもあって良い経験になりました。みんな協力してくれてありがとう!
2011/05/22
コメント(0)
今日は!? というか今日も憂鬱な一日。たまにはブログで仕事のモヤモヤを愚痴ろうかと思います。この日記を何年か後に読み直したらどう思うのかしら。笑先日の雪のせいで今朝は定時に現場に間に合うことが出来ませんでした。いつもは8時から現場が始まるので何かあるといけないと思い責任者の私は7時半までには現場に出勤して朝礼までにその日の作業や段取りや施主との打合せ等を確認してから仕事に臨むようにしているのです。まあ、現場代理人でしたら至って普通の話だと思います。今日はいつも利用している高速道路も通行止めだったので下道で出勤したのですがいつもの3倍も時間がかかってしまい、車の中で少々めげてしまいました。首都圏は少しの降雪にも弱いですね。スキーに行くのに車を3時間運転してもめげないのに。笑現場は下請業者さん達も定時には到着しないということで特に問題はなかったのですがこういった細かいことでいつもどおりにいかないのがちょいとストレス。現場は私の他2名の計3人でしきっているのですが1人は私の部下。仮にa君としましょう。本来であればいろんな事を任せて右腕として働いて欲しいのですが自称「うつ病」で何かとすぐに欠勤してしまい月の半分は出てきません。ちなみにお給料は人並み以上です。そんなことはどうでもいいか。私がここで自称というのは気遣って病院に行くように話をしたところ行って診察を受けてみたら「異常なし」と診断されたからです。体内リズムが狂って起きれないそうですが(自称)私も立場上会社に報告はしないといけないのでせめて連絡ぐらい欲しいところ。場合によっては大事になる可能性もあるので起きた時点で連絡をするように口を酸っぱくして言っております。いいのか悪いのか分かりませんがコミュニケーションとホウレンソウを密にしてそういった小さいことから1つ1つ治していくようにしないと本人のためにならないと思ったのです。なのに。。。心配してこちらから気を利かせて電話をすると故意か分かりませんが携帯の電源を切られてしまうし。。。そしてお母さんにアポイントを取って伝言を伝えても全く音沙汰なし。ホントに困ったものです。そもそも親御さんが甘やかせ過ぎだよ。。。もう35歳越えてるのに。もう1人は年金をもらっている高齢者ですが現場経験値も多いので対役所への対応をどうすべきかフォローをして頂くべくまた、現場のちょっとした作業を手伝ってもらうために来ていただいているのですが自分に責任が追いかぶさりそうになると病気を理由に逃げてしまうのです。この現場が大変な上にa君が来なくなって日増しに自分がしなければいけない仕事が増えてきたことに気がついたとたん病気を理由に来なくなってしまいました。この度は肩が痛いということで2週間ほど休まれており、昨日から復活したのですが今日はぶり返したそうでお休み。何もしてないのに肩痛ってぶり返すのか???本当に病気でもさすがにムカつくよ。。。○○と○○は使いよう なんて言葉があります。そんな人間でもいざとなったら助けてもらえるように自分なりに我慢しています。そんなことしてるとあいつはやさしいから大丈夫だ舐められてそういうことをされちゃうんでしょうか。会社に報告をするとうまく人が使えていないと上司に逆切れされ、下請け業者さんからは早く対応してくださいとクレーム。ったくなんなんでしょ。さらに設計図面がめちゃくちゃでお施主さんからは設計がダメだから現場で提案するように!なんて軽く言われてプランからの練り直し。設計で考えられている施工方法がダメなら他の施工方法等を検討するしかないのでしょうが根本的な設計意図からの変更が多いためプランを作れば作ったであーでもない こーでもないと始まって何も決まらずにズルズル現場が遅れる始末。仕切り切れていない私が悪いと言えばそれまでなのでしょうが、そんなに上手くみんながみんな出来るものでしょうか。私の能力が足りないのは認めますがそろそろ緊張の糸がプチンと切れそうですよ。マジで。そもそも設計って何よ?いくら払ってやってもらってんのよ。そして今日のこの天気。委託監督からいきなり電話がかかってきて隣の工区の施工会社は総出で雪かきをして午後には生コンを打設するような体制を取っているのにお宅は何もしないで何をやっているんだー!といきなり怒鳴られて電話を切られてしまいました。そして私がちょっと所用で現場を離れている時に現場に来て勝手に下請け業者に妙な指示を出してもめたようで下請け業者さんからも愚痴の報告。隣の工区の作業内容と我々の作業内容が違うっていうのに同じことを強要してどうするんだって言うんでしょうね。委託監督も役所の担当からせっつかれてて立場上仕方なく言うのなら理解出来るもののあり得ない妙な指示はやめてほしいです。現場の作業員さん達は日給月給なので働かないとお金にならないんだから誰も現場を止めたいと思っている訳じゃないんです。隣の工区の方々が雪かきをしたのは生コン車が通る仮設通路の敷鉄板の上。現場全体じゃない。今日の昼間の気温は10度を越えて積もった雪がどんどん溶けており、そんな中で雪かき作業をすると逆に元地盤がもっとぐちゃぐちゃになってこれから行う作業にもっと支障が出るのが分からないのかな。。。言うならば2度手間ないし3度手間で意味のない作業。うちらの通路は主園路を仮設通路として路盤まで作ったもので多少雪が降って積もろうが通行出来るよう考えて作ってあるのです。挙句の果てには、雪が積もったところに「水をまいて溶かせ~!」だって。涙明日の朝は氷点下の予定です。現場を水浸しにしてスケートリンクでも作りたいのか。笑水をまくより溶けた水を如何に早く切るかが必要な対策であっていずれにしても水切りもしくは水替えだろうに。何カ月一緒に仕事してるんだよ。委託監督!DSC_0032 posted by (C)koo現場の朝の状況。イイ感じで積もってまして工期の近いお隣の土工事業者さんは泣いてました。うちの絡みで出来ないところもあるのですが...てなことでモヤモヤな1日でしたが気を取り直して行こうと思ったら今度は知り合いから電話が。以前勤めていた会社が親会社の命により3月で営業を終了するそうでそれをしのんでみんなで飲み会をしよう♪とのこと。残念な話ではありますが同じ釜の飯を食べた人達(ほとんど先輩なのですが)と再び会える機会もそうそうある訳ではないので極力都合をつけて行くようにしよう!すみませんでした。バカっぽい愚痴話で。
2011/02/15
コメント(4)
だいぶ前の話ですがたまたまコンビニで漫画を立ち読みをした際にプレジデント2010 10.4号が気になったので買ってみたのでした。特集のタイトルは『エラくなる男、用済みになる男』会社の中での「見えない選別」の実態について述べられていたのですが、その中で会社力研究所代表の長谷川和廣氏があなたの明日はどっち?と題して成長する人、停滞する人の分岐点はどんなところにあるのか具体的に上昇と停滞の事例を分析して述べた文章がありました。そこにはなるほどと思えることばかりで非常に感銘を受けました。9月から大きな物件の担当になったのですが、あれもこれもやらなきゃいけないことがあって仕事自体は面白いながらも結構へこたれていたのですが、この記事を読んでパワーを頂き、明日からまた1週間頑張れそうです。長谷川社長が自分の手帳に書いた自分チェックリスト。1.単純なことだが、すべては「やるか、やらないか」できまる2.働く男が最後に生き残る3.不器用な戦いでいいから、つねにまじめに誠実に4.気づいたら、すぐやりなさい5.気持も行動も、デッカク生きよう6.無力だからこそ、最後まで諦めてはいけない7.解決策はどこにあるか、夢中で探せ8.何かワザを持て! 一芸に秀でる人は泳ぎきる9.いつの時代も、問題解決力の高い人が頭一つ出る10.「勝ちたい」という執念の差が人生を分けるこれを常に心に思いながらもっともっと人間的にも社会人としても成長したいものです。
2010/10/17
コメント(2)
昨日開札された本命物件は低入札もなく当社に落札が決定しました!ほっと一安心です。。。やっと積算地獄から免れることが出来ました。笑ですが、現在いくつも担当物件を持たされている私。まだやっていない見積りも沢山あるし。。。回しきれんよ。。。涙
2010/08/06
コメント(6)
今まで小さな官公庁物件を担当しながら大きな物件の施工計画や積算をしておりましたが、昨日、自分にとっては本命物件の入札が行われて今日の昼頃に開札の予定です。4月に低入札で落札した物件(結局は仕事を頂くことが出来なかったのですが)から今日まで500万円~2億円程度の官公庁工事の入札を15件ほどトライしたのですが、取れた物件はどれも小さいものばかりで積算ソフトを使ってもなかなか上手くいかないのが現状ですね。涙中には積算ミスで経費控除のし忘れやくじ引きで駄目だったり、落札結果を見ると明らかに政治的な絡みのある物件もちらほら。。。入札結果を見てて思ったのですが、民主党政権に変わって事業仕分けも行われた影響もあって前年度と比べると格段に公共事業の数が少なくなって1つの物件に20~30社も入札するといったこともちらほら。建設業界にとっては非常に厳しい状況で、積算段階で設計工事費・実行工事費ともに精度の高いモノが求められています。汗本日開札される物件については、今までやったことのない工種ばかりで不安だらけ。しかも私が算出した実行予算と設計金額がほぼ一緒でそれから低落ラインぎりぎりまで工事費を落としたら利益が0。その中で通常物件と同様な利益を求められても本当に辛いところですが「まずは受注」の言葉になだめられ、しぶしぶ了承した上で入札をしたのです。どうなることやら~
2010/08/05
コメント(6)
土曜日の午後は市内にある某W大学で環境保全に関するシンポジウムが行われたので参加してきました。私の住む所沢は山地ではないのですが埼玉県内でも樹林地や自然が多く残る場所でありそれらをしっかりと残して次世代に引き継ごう!という趣旨で活動しているボランティア団体が沢山あるみたいです。私が現在担当している樹林地の管理業務やそろそろ行われる狭山丘陵地の指定管理業務と絡む部分もあるので、ボランティア団体さん達がどのように関わっているか探る意味でも一度皆さんの活動を知っておきたかったのです。。。最初に埼玉県の環境事業の取り組みを県のお役人さんが説明し、次に自然環境の保全に関しての重要性を某W大学の教授が解説。さらに市内のボランティア団体の活動報告。参加して初めて分かったのですが某W大学にも自然環境保護・調査関係の研究室があってそちらの先生が市民大学を毎年開催しておりそこで学ばれた方々が自らボランティア組織を立ち上げて活動しているパターンが多いようです。そんな活動が10年も前から行われていたとは知りませんでした。参加されていた方の多くは高齢者で定年退職後のライフワークとして楽しみながら参加されている方々が多いようでした。彼ら曰く自然環境を破壊してモノをつくっている我々建設業者は敵だったり悪だったりするようでなかなか相容れないことが多くあるようですがこういった方々の知恵やパワー等をお借りして業務を進めていかなければこれからの仕事は成り立たないところもあるため、うまく取り込んで行けるよう考えて行動しないといけないかもしれませんね。。。
2010/08/03
コメント(2)
昨日はお台場で公園管理運営士の一次試験でした。午前中は選択問題と短文の筆記問題。午後は事例問題と小論文問題。問題が多くて試験時間内に全ての問題の解答を書くことが出来ませんでした。どれだけの合格率か分かりませんが受験したからには合格したい。。。。しかもこの試験に関しては受験料も高いし。合格しますように!
2010/07/25
コメント(0)
先月は職長・安全衛生責任者の再教育、土曜日は小型車両系建設機械の講習、そして今日は刈払機の講習と受ければもらえる資格取得に励む日々。。。私の現在の担当現場は森林管理で武蔵野の昔の里山風景を復元すべく実生のクヌギやコナラを保護しながら除伐や下草刈りを行う仕事を承っているのですが金額的には大したものではないため、大きな工事物件を落札するために入札物件の見積や総合評価の提案書作成なども同時進行で数件掛け持ちをしております。そしてさらに下請ですがゼネコン仕事を数件担当させられてどうにもならない状態だったり。。。涙森林管理についてはただの委託業務なら協力業者にお願いをして作業を行ってもらえばさして何も問題がないのですが今回は緊急雇用創出事業ということで数か月ですがハローワークを通じて失業者を雇用して当社の社員として除伐や下草刈りをやってもらうのです。先日面接を行ってようやっと採用者も決まりましたが、こうやって自分で面接をしてみるとこの不景気の中で沢山の失業者がいて今まで働いていた会社にリストラされて職がない人、自営業をやっていてもほとんど仕事が無いためハローワークに通う人、親会社が倒産して自分の会社も連鎖倒産した人、70歳を過ぎても応募をしてくる元気なおじいちゃんなど様々。そんな中からこの仕事が終わってからも将来性の感じられる人、私の言うことをしっかりと理解して現場の規則を守って作業をしてくれそうな人、数名で班を作ってチームで作業するので仲間と協調・協力出来る人、そんな方々を探して採用したのでした。面接を行って、給与面では恵まれてないにしても自分が如何に恵まれた環境にいるか分かったような気がします。そんな方々と一緒に今日は刈払機取扱作業者に対する安全衛生教育を受講しました。当初、自分を含めこの業務に携わる新規雇用者数名で受講する予定だったのですが、他の社員に話をしたら事が大ごとになって受講希望者が30名ほどに。。。汗こちらに講師の方をお迎えして講習をしてもらったのですが結局、私はその講習の受付担当者になってしまい雑務が増えただけ。。。刈払機と言うと一般の方や農家の方も使用する肩掛けタイプの草刈機ですが、実はこの機械は振動工具の部類に入るため、国の通達(基発)では1日当たり長くても2時間しか使えないことが分かりました。単純に考えると1日刈払機をフルに使おうと思ったら4人の作業員が必要になります。だったら草刈りの積算基準や役所単価もそれに見合ったものに見直すべきですよね。。。基発・・・(厚生)労働省労働基準局長から各都道府県労働局長宛の通達。
2010/07/13
コメント(0)
月曜日から仕事で安曇野へ来ております。会社では「また遊びか!?」なんて言われてそうですがこれでも立派な仕事なのです。汗本当にお金がもらえるのか少し不安ですが出来る範囲で頑張ることにしましょう。それにしても仕事じゃなくて観光だったら良いのになぁ。。。万華鏡から見る景色は実に面白いです。
2010/06/01
コメント(4)
今日は会社説明会♪別に転職活動している訳ではないのですが。。。実は新しく新卒で社員を数名雇おうということになり、造園系の学校に求人広告を出していたところ、ありがたいことに数名ほどですが応募があったので、急遽、会社説明会を開くことになったのです。暇人な私は当然担当になってしまいました。学生さんに当社に関心を持ってもらえる話が出来るといいのですが。。。
2010/05/27
コメント(4)
研修2日目は国営アルプスあづみの公園の視察。こちらの国営公園は開園箇所が2か所あり、そのうちの大町・松川地区の公園は昨年7月に開園したばかりで出来たてホヤホヤの公園です。今年から指定管理業務も行われるそうで国が整備をした前衛的な公園整備事例ということで視察をしたのでした♪公園のメイン施設であるスカイデッキは最高で高さ10m。いろんな視線で樹木を見ることが出来、自然と触れることが出来るのですが歩くと揺れて怖いのです。スカイデッキを抜けると大草原に出ますがこちらはもともと牧場だったところに樹木を移植して整備をしたそうです。寝っ転がったら気持良さそう♪大草原の家の中はプレイルームになってて公園の遊びの拠点。3Fまでつながっているネット遊具には正直驚きました。サイバーホイール。芝生斜面を転がる遊具なのですがこれが面白い♪これまた人気の遊具だそうです。50名程の背広を着た大人がお料理教室。傍から見ると滑稽な光景だと思います。笑私は食体験で竹巻パンづくりを行いました♪それをU型側溝でつくった釜で10分少々あぶって完成♪ これがまたなかなか美味しいのでした。その他、おやき作りやおにぎり作りなどいろんな体験が出来るのです。また、多岐にわたるクラフト体験も出来ていろんなことが学べるようになっています。この国営公園は長野でも山間部にあるため東京にある国営昭和記念公園と違って近隣からの集客に限りがあるため近県からの利用客が多いそうですが、今後はこういった体験も出来ることから小学生や中学生の林間学校の場として活用が望まれているそうです。また、他と違って利用者の滞在時間も長いとか。公園で遊んでいる親子連れの笑顔をみるとこういった仕事に携わってて良かったなあと実感するとともにとても癒されますね。。。
2010/05/18
コメント(2)
木・金と研修で長野の大町・安曇野へ行ってきました♪私は上司の代理で行ったのですが仕事のない状況下で私のような平社員が行っていいものなのかとちょいと不安でした。全国から300名以上の関係者が参加し、現地のスタッフを入れると450名。そのほとんどが地方自治体の土木・公園緑地関係者で部長クラス。私のような施工業者は微々たる人数で私みたいなペイペイは明らかに場違いでした。汗特別講演としてNHKエンタープライズの下田大樹さんが『テレビの中の“緑力”(みどりちから)』と題して特別講演♪下田さんはここ長野の大町出身で、子供の頃は北アルプスの大自然の中を駆け巡って遊んだそうです。NHKに入社した後はこれらの経験を生かして自然や緑に関連する番組作りを多々されたそうで、今回は今までに自分で製作したそういった番組をいくつか取りあげてダイジェストで放送して緑の力を視覚で分かりやすく解説されました。知らなかったのですが、私が好きな番組である『日本の名峰』も手がけられたそうで勝手に親近感を覚えました。笑中でも印象だったのが、ブラジルのクリチバ市で公園づくりを進める中村ひとしさんにスポットを当てた番組。中村さんがすすめる公園づくりは「効率よりも人間中心!」その言葉が心に残りました。その後は『新しい公園運営の在り方を求めて』と題してパネルディスカッション。指定管理の事例がいくつか紹介されてその現場で発生している問題点や課題点・今後の展望などが発言されてましたが、指定管理者の能力UPが今後もっと必要で指定管理チームやボランティアをまとめる統率力やビルディング力、末端までのビジョンの共有化、業務全体のマネージメント能力など多岐に渡る能力が要求されるようです。汗個人的にはとてもいい勉強になりました。ですが、本来であれば社内でも指定管理業務をやっている担当者が行くべきだった研修であったと思います。当社も遅ればせながら指定管理業務を1件やらせてもらっていますが、県内ではまだまだこれからです。今後は企業の安定を考えるとこの手の業務の確保が早急に必要ではないかと思います。業界の大手企業と比べると随分と後れを取っていることが分かったのでこれ以上離されないように戦略的に手を打って行かなければ駄目ですね。
2010/05/16
コメント(0)
昨日低落物件のヒアリング。結論から言うとNO!でした。残念! 力及ばず。今回厳格調査の資料を初めて作ったのですがなかなか役所言葉で書かれた文章を100%理解することが出来ず、向こうに言わせると計数的な説明がされていないそうで、足りない書類もいくつかあって、それがすぐに用意出来るものではないと判断したようで無効となりました。今までは低入札しても仕事を頂けなかったことは一度も無かったのですが、厳格調査ゆえにこうなったのでしょうか。。。ホッとしたような残念のような。これで良かったかもしれませんね。苦笑いい勉強になりました。社内では低落で厳格調査になった場合、素直に諦めよう!ということになりました。下請けさんやメーカーさんに謝りの連絡をしなくては。。。
2010/04/27
コメント(6)
今日の午前中に全ての低落書類が揃ったので(揃ったと思っているだけかもしれませんが。。。)上司の方が提出をしに行きました。私は何かあった時の対応班御留守番。来週ヒアリングの予定です。ここまでやったのだからぜひ受注にこぎつけたいという思いと受注しても担当する個人としては相当大変な物件になるという不安が入り混じって前の日記にも書いたように正直なところ複雑な心境です。1カ月前は転職しようなんて思ってたしなぁ。苦笑今回の作業は私を含めて5人。私の上司が2人、私、事務方1人、後輩1人。。。反省点としては数量を拾って積算をして工事金額を算出するまでの時間がかかったため、じっくりと中身を検討する時間がなかったのがそもそも低落になってしまった原因。材料屋や下請業者は入札日が○日だから前日までに出せばいいと思ってるし。恥ずかしい話ですが、経費計算がちゃんと出来てなかったので忙しくなるまでにちゃんと把握しておかなきゃですね。国交省じゃないんだから。それから低落資料作成時の要点を理解していなくてつじつまを合わせるのに苦労をしました。涙(そんなこと書いたら怒られるか。。。)また、役所の文章って分かりづらくて把握しづらい!そして他人に自分のお願い事を正確に理解してもらい、動いてもらうってホント難しいなぁと思いました。さてとこの先どうなるのでしょうね。
2010/04/22
コメント(2)
今日は朝起きたら雪が積もっててなんだか冬に戻ったような気分。仕事は年度末に向かうような感じですが。苦笑(写真は以前のものです...)会社的には予測していなかった低入札。個人的には予測していた低入札。大変だけどやってみたい気持ち半分。大変だからやりたくない気持ち半分。役所の設計金額はいったい幾らだったんだろうか。。。 ?以前うちが低落でとった物件は役所の積算ミスで実際は低落じゃなかったし。今回もそれ? 気のせい?設計見積とNETで大きく差があるのはなんでもタダでやらされるこのご時世においては、工事業者としてはありがたい気もしますが積算時に設計で採用された業者の見積にたどり着かなかったら逆に危険ですよね。この物件に関しては途中から参加したので正直なところ、細かい書類まで気にとめていなかったのですが低入札価格調査の厳格実施で必要な書類って随分とあってしかも細かいんですね。少ない日数でこれだけの書類が対応出来るか不安ですがみんなで手分けをして作成しなんとか受注出来るよう頑張っています。「御社はそんな書類もすぐに作れないレベルなの?」なんて言われるのも癪ですし。。。1度厳格低落セットも作っておけば次にも役に立ちますしね。苦笑ネットで厳格実施について調べたらいろんな機関でフォーマットがあったのですが、どこもタイトルが違うだけで中身はほぼ一緒なんですね。1.入札理由2.内訳書3.下請予定業者の一覧表4.配置予定技術者名簿5.手持資材の状況6.契約対象工事個所と入札者の事務所、倉庫等の関係7.資材購入予定先の一覧表8.労務者の確保計画9.工種別労務者配置計画10.建設副産物の搬出地11.建設副産物の搬出および資材等の搬入に関する運搬計画書12.品質確保体制(人員体制・品質管理計画書・出来形管理計画書)13.安全衛生管理体制(安全衛生教育等・点検計画・仮設設置計画・交通誘導員設置計画)14.誓約書15.施工体制台帳16.過去に施工した同種の公共工事名および発注者17.経営内容種類はざっとこんなもの。中には写真添付や図面添付、資料添付だのありますが、どのレベルで仕上げればいいのでしょう?まあ、役所も嫌がらせをしている訳ではないので出来る理由がしっかりと証明できればいいんだろうと思いますが。こういう時ってみなさんどう対応されてるのでしょうか?
2010/04/17
コメント(4)
散りゆく桜。。。ピントが合わず。涙昨日は自分が積算した物件の入札でした。結果は今日の夕方までに出る予定です。私が設計と実行金額を算出したのですが、その結果を最近の発注物件の入札結果をもとに、先に提出している総合評価でいただける点数を過去の結果と照らし合わせて予測した上で入札金額をきめることに。。。どうしてもとりたい物件であるため一般管理費『0』にしてさらに私の積算金額から大幅に金額を削って札を入れることに決定したのです。汗せっかく積算をしたのでとりたいのは山々ですが、入札時点で利益0で実行より大幅に金額を削られたんじゃぁ困っちゃいます。。。裏技ないよ。汗当然、出来れば正確に設計金額を把握しなければならないのですが、今回は見積もりモノが多くて出来る限り集めたものの、こちらの予測する歩切り通りに役所の積算で見積金額が採用されているのか実際は謎なため、なかなか思ったようには金額が把握出来ないのが実情ですね。どうなることやら。不安と期待でいっぱいです。。。
2010/04/15
コメント(6)
愛情の裏返し?しばらく新宿に行っていなかったのですが、いつの間にか鳥の巣みたいなビルが建っていたんですね。今週の半ばに入札をひかえており、現在必死に積算中ですが会社の上層部の皆さんが妙にやさしくて逆に居心地が悪かったりも。。。石工事にデッキ工事、水施設に、植栽工事にと結構多岐に渡る造園工事なのですが自分でお金をはじくのってなんだか怖いです。億単位だし。。。汗
2010/04/12
コメント(4)
今日から社会復帰&新しい現場の打ち合わせかと思って心を新たに気合を入れて出社したら先日宣告されていた遠い現場の担当(現場代理人)から外されていました。他の方が担当するそうな。だったら今日まで休みでよかったじゃん。コリンズ登録の関係で今日じゃないとダメだなんて言ってたから気をきかせて1日休みを削って出社したっていうのに。しかも今日、施主のところに行く気配もない。結局土日祭日含むか含まないのか分からないなら確認してからこちらに話をするべきだと思うが...そしてこちらの段取りが悪かった事だけはえらく突っ込んでくる。一体なんなんだろう。。。
2010/03/25
コメント(2)
昨日は先日までやっていた物件の担当者の方が(検査で嫌味を言われた方では無い人)反省会をしよう!と飲みに誘ってくださいました。他の施工業者も大勢いる中で当社は私一人で現場を切り盛りしていた訳ですが、苦労が絶えなかった私を見て(自分で言っちゃぁなんですが。。。)どうしても一緒に飲みたかったと言ってくれたのでした。社会人になって15年ほど経ちますが役所の担当の方からお礼の言葉や労をねぎらう言葉を頂くことはあっても、仕事が終わった後に 個人的に御馳走していただけるなんて初めてのことだったので とてもうれしかったのです。施工業者にそういう気遣いが出来る方って実に素敵な方だと思いました。そしていろいろと情報交換をしたり、裏話をしたりと有意義なひと時を過ごすことが出来ました。その方はある機関から出向されていらっしゃるのですが、これで関係が終わりになるのでなくせっかくなのでなんとか次につなげたいですよね。。。
2010/03/17
コメント(4)
今日はしゅん功検査でした。たいした指摘事項もなく無事に終わってホッとしましたが、検査後、担当者にきつい嫌味を言われて個人的には今まで受けた検査の中で最も後味の悪い検査となりました。33万株も植物を植えてそれなりに時間が経過し、1か所、2か所、ネコやカラスにいたづらされて植えたものが無くなったりしたからと言って「不適合製品」とか「インチキしてる」とか「どういう管理をしているんだ!」とか言われてもねぇ。。。必要以上に材料入れて施工しているのに。DSC_0270 posted by (C)koo毎月見ていたこの風景ともお別れと思いきや苦難はしばらく続くのかな。。。頭がおかしくなりそうです。
2010/03/10
コメント(4)
今日も仕事でしたが今週休めなかったので1ヵ月休み無しとなってしまいました。そんなに仕事好きじゃないんだけどなぁ。。。本検査まで残すところあと2日。1年半以上ここで仕事をやってたのですがホント長かったなぁ。もうひと踏ん張りなので頑張りましょう! 俺。先日会社でえらく怒られてしまいました。原因は私のやっている物件の利益が当初よりも悪くなったため、会社が赤字決算を出しそうだから。現在やっている仕事は当初の工期からズルズル施工期日を延ばされたあげくに施工取りやめになった個所も出てきて最終的には減額となったのです。ズルズル行っちゃった分は経費も余分にかかってます。当然役所は経費を見てくれる訳ではありません。減額になるし利益が減るって前もって上役の皆さんにも報告してたのに。。。それを知ってて減額前の利益の全てを(しかも勝手に利益が高く設定されてた)1年目の売り上げに入れるなんて随分とバカなことやってくれるじゃないですか。結局は現場サイドに全部責任を押し付けるんだよなぁそんな人達の顔は見たくないのでこの仕事が終わったら赤字を出した責任を取って退職しようと思っています。全く責任がこちらにない訳ではないけど実にバカバカしい。転職してもしなくともしばらくは現場代理人も監理技術者も主任技術者もやりたくない。だって何も良いことないもん。愚痴はさておき来週こそは絶対に滑りに行こう!だけどしばらく滑ってないから大丈夫かなぁ?
2010/03/07
コメント(6)
昨日、以前お仕事を頂いてお世話になった大手ゼネコンの方より突然電話を頂いて、見積りをして欲しいので出来るだけ早く現場に来てくれないかと連絡があったのです。早速現場を拝見させて頂こうと思い、今日の午後に現場近くの駅で待ち合わせをしたのでした。その方とは実は2~3回ぐらいしかお会いしておらず半年振りということもあって正直なところどのような顔立ちか忘れかけていました。少し早めに待ち合わせ場所に着いたので駅のロータリーで待つことにしたのですが、周囲を見渡すと私の他にも数人が待ち合わせをしていました。約束の時間。私の目の前で待ち合わせをしていた方が携帯を取り出し電話をかけたのです。そしたら私の携帯に○○さんより着信が。。。なんだ、目の前に○○さん居たのに気がつかなかった!!と思った瞬間、向こうも私に気がついてなんだ近くに居たんじゃないと思って、ご対面。スーツを着ていたのですっかり分からなかったのです。そういうことってたまにありませんか?そんな御間抜けなことをするのは私だけでしょうか。。。笑私 お久しぶりです。 珍しくスーツですね。今事務所勤務ですか?相手 今、所属が変わってここにいるんだよーと名刺を渡されて見るとそこには。。。。○○報道 ○○ ○○???あれ? ○○さん、もしやだれかから頂いた名刺を間違って私に渡したのかな? 相手 早速現場に行きましょう!私 すみません。今日は御二人ですか? ○○○さんは後で合流ですか?相手 ??? あなた誰? 状態どうやら、向こうが電話をかけた時にタイミング良く私のところには待ち合わせ相手から電話がかかってきたので勘違いをしたらしいのです。苦笑 気がついた○○報道の○○さん、その後何も言わずに走っていってしまいました。。。さすが報道記者。笑でも別にお互いの勘違いなんだから、ごめんなさいの一言で済むものを、いい歳した大人が何も言わずに走って逃げるなんて。。やっちゃいましたね。実に恥ずかしい。。。笑というか先方の顔忘れるな!ですよね。 ポチっと1押しよろしくお願いします♪
2009/12/04
コメント(2)
SANY0034 posted by (C)koo一昨日と昨日の夜は某駅前で街路樹の移植工事を行いました。昼間は自分の現場の仕事をこなして、夜中は別の現場の手伝いをするんじゃさすがに疲れてしまいますが、何十年も生きてきた大きな樹が伐採を免れて新天地で再活用されることを思えば1日2日の徹夜なんて苦じゃないか。笑掘削条件が悪く埋設管も多い現場だったので上手く根鉢を取ることが出来ませんでしたがしっかりと植えてまた元の通り生育できるといいですよね。というかそこが腕の見せどころなんですよねー 笑ポチっとよろしくお願いします♪
2009/11/06
コメント(2)
会社で指定管理者制度の物件を1つかかえているのですが、日曜日に音楽祭を開催したので手伝いに行ってきました。ユリノキ並木 posted by (C)koo朝一の園内ですが、ユリノキの並木もいい色に染まりました。広場 posted by (C)koo大きな広場にシンボリックな大きな樹が1本。樹木下に日陰に強いリュウノヒゲを植えて裸地を作らないのはなかなかいい案だと思いました。音楽祭 posted by (C)kooいよいよ音楽祭。ブラスバンドをはじめ、少年少女合唱団やフラやバンドなど様々なジャンルの音楽が演奏されました。音楽祭 posted by (C)koo個人的にはオカリナの演奏が特に印象的でした。私達は1日出店で綿菓子を作って販売しました♪綿菓子作るのってなかなかコツがいりますね。初の試みだったのでCM不足もあってか客足はまばらだったのですが寝転がりながら聴ける音楽ってとてもいいかもしれません。来年も開催出来るといいですね。。。ポチっとよろしくお願いします♪
2009/11/03
コメント(2)
今日は監理技術者の更新のための講習で都心に来ました。浜離宮を取り囲むようにビルが建ち並んでいるのですが、その中の一角にあるビルで受講しました。10Fだったのでフロアからは浜離宮の全てが見渡せて東京湾とレインボーブリッジが見えたのです。それがまたいい感じ♪浜離宮の緑はまだまだ青々してるので、こちらの紅葉はまだしばらく先のようです。浜離宮は学生時代に一度来たきりでしばらくご無沙汰です。昔よりは多少作庭された時代の歴史背景が分かるようになったので時間があればじっくりと拝観したいところです。肝心な講習は1冊の厚いテキストをはしおりながらの説明でした。まぁ、本来ならば講習を受けるまでもなく全て分かっていなければいけないのでしょうが、マーキングしてあるところしかしゃべらないので普段から勉強不足の私にとっては正直あんまり理解できなかったなぁ。。。今回のテキストはつい最近改定されたそうで受講後も携帯して何か分からないことがあったら見直して概要を把握できるように工夫して作ったそうです。ですが、受講後どれだけの人がこのテキストを読み返すんだろう。。。昨今の建設業界の不況と公共事業の縮減を考えると生き残りをかけた戦いになっており、我々監理技術者のレベルが問われています。業界に携わる人のレベル底上げのためにもっとじっくりと時間をかけて講習をやればいいのになんて思いますが、となりのおっちゃん、授業の半分以上は寝てるし。。。現場が動いてて忙しい中に、スケジュールを合わせて受講してるのが実情ですから無駄に時間を取られるのも会社側としては厳しいかな。。。ポチっとよろしくお願いします♪
2009/10/21
コメント(6)
いよいよ台風が来たのでしょうか。雨風が強くなってきました。現場のある神奈川は大雨,洪水警報と雷,強風,波浪注意報が出たので現在現場事務所で待機しております。溜まった仕事もあるのでのんびりとこなしているのですが3時間おきに現場を巡回して報告をすることとなっています。現場を巡回したら60分程度。まともに寝る時間ないなー
2009/10/07
コメント(2)
日経産業新聞ってご存知ですか?建設業にかかわる方のどれだけがご存じか分かりませんが自分は勉強不足で知りませんでした。正直なところ、ネットでいろんな情報が分かるこのご時世、新聞も読まなくなっちゃったしな。。。嬉しいことに自分が施工した現場がその新聞に掲載されたのです。と言っても現場で何か凄いことをした訳ではなく単に植栽した緑化材料が特殊だったからで。笑まぁ、基盤整備で結構特殊なことはやっておりますがそんなことは見た目に分からないですしね。でもでも、自分の携わった現場が注目される機会なんて普段はないので少しでも多くの人に紹介されることは作り手としては嬉しいことで励みにもなったりします。クラピア(日経産業090804) posted by (C)koo読んでみると首都高(株)の仕事を出光興産が受注し施工したような記事になっておりますが。。。首都高から仕事を受けているのは当社であって工事をしたのも当社。新聞に掲載されるということは知っていたので少しでも会社の宣伝になればいいかなと思っていろんな事に協力してきたのに。こんなことになったとは会社に報告出来ないよなぁ。。。残念!ゴラァー! ちゃんと書けマスコミ!関係ないけどこの間のNHKだって取材に来たのに放送でカットしたじゃないかー
2009/08/04
コメント(6)
絶滅種の昆虫の代替地整備のお仕事。昨日入札だったのですが残念ながら頂くことが出来ませんでした。昨日からかなりブルーで仕事のやる気が全くおきません!内訳書を見ると抜けている工種がいっぱいあるし、施工面積が少ないからどうしても役所の歩掛りだと割高になってしまうのですが、まともに積算したところ役所の予算の倍近くかかるんだもんなーそれでいて 環境に配慮してとか人力だーとか先生やコンサルの指導・立会いがあるなんて後から言われてもペイ出来ないですし。変更契約してくれるならいいのですが、その確約も事前に取れなかったし。こちらの不手際もあったのですがとてもガッカリです。今の仕事じゃ食べてけないので出稼ぎに出ないと駄目そうだー 涙ってか転職したい~ 現場代理人じゃなくて企画営業やりたいなー
2009/08/04
コメント(7)
しばらく3時間睡眠が続いて検査前日は完徹と、毎度のごとく書類作成が遅れてしまいやっつけ仕事になってしまいましたが検査も終えてこれでなんとかひと段落。しばらく落ち着いて物事が出来そうです。前回の検査は私の勘違いから遅刻をしてしまい検査官の前で怒鳴られ、けちょんけちょんにけなされましたが今回はお褒めのお言葉もちょいと頂いてひとまず安心です。そして昨日は人の温かみを存分に感じることのできた1日でした。施行管理員さんや工事事務所の方々から時には厳しいことを言われながら作業を進めてきましたが今思えばこちらのことを考えてくださった上の行為。頂いた助言等をフルに活かしきれなかった自分に憤りも感じました。。。DSC_0008 posted by (C)koo今日は午前中仕事をしてから父の見舞いに行き、友人宅へリフォームのお手伝いに行きたいと思います。
2009/07/25
コメント(5)
明日は現場の中間検査。図面が終わらない。。。朝までに20枚! 行けるかなぁぁぁ 汗
2009/07/23
コメント(0)
3月末まで施工していた現場のその後。無題 posted by (C)koo換気塔屋上より。グレーの防草シート部分もだんだん緑色になってきました。無題 posted by (C)koo雑草防止に貼った防草シート(グレー)のところどころに切り込みを入れてポット苗のイワダレソウを植栽したのですがシートの上を覆いはじめました。無題 posted by (C)koo白とピンクの花が一面に咲きました。そうえば6月上旬頃、現場にNHKさんが来て私達が施工したイワダレソウについて取材をしていきました。現場で植栽したイワダレソウ(改良種)は業界でも非常に注目されている品種で国内で植栽された中では最大級の規模だったのです。
2009/06/22
コメント(4)
最近稼ぎが悪いので担当している現場を離れてここ何日かスーパーゼネコンさんの現場に出稼ぎにいって来ました。とある幹線道路の両サイドの歩道の植樹帯の現況土を漉き取って黒土で客土をしてから5mのイチョウと低木を植栽する工事でした。植栽工事としてはさほど大したことはないのですが、歩道からは作業が出来ないため、4車線のうち2車線に規制をかけて作業ヤードをつくり、その中に作業車両や重機類を入れ込んでの作業となります。下請業者の現場代理人ないし担当として仕事をしたのが3年振りでとても緊張しました。。。某T建設さんて厳しいことで有名ですし。笑1車線の規制ならともかく片側2車線の道路を対面通行にしての作業なので大変なのです!ですが他業者さんの仕事の進め方などが直接見れるいい機会。なのでとてもいい勉強になります。こんな規制は自分の仕事じゃそうそうにないですしね。そして2次下請けさんと一緒に現場で体を動かしながら作業をするのはとても気分転換になりますね♪P6100179 posted by (C)koo作業前の現場の風景元請けの監督さんから「土木工事とは違って植栽工事は華やかでいいですね」と言われました。確かにこんな街中で植栽工事をしていると通行している方が時々立ち止まって我々の作業を珍しげに見ていくのです。「土木工事だと環境破壊のイメージが強くてなにかとクレームばかり」とぼやく監督さん。。。 確かにそうなのですが植栽工事は土木工事より単価が安くて儲からないのです。だから仕事から得られる対価がお金じゃなくて出来た風景なんですよ。。。
2009/06/18
コメント(1)
全128件 (128件中 1-50件目)