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Solis
２０代までは好き勝手に生きてきたのですが、３０代になって家族とともにおとなしく生きてきました。３０代後半でもう一度羽ばたこうと思っても、失速。また落ちてしまいました。もう一度空を羽ばたきます。 コンピューター関連の仕事をしております。
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2008.10.17
カテゴリ： カテゴリ未分類
このところ、プログラムはC++でもJavaでもなんでもやろうかなという気になっているのは、経済状況がここまで下落するともう選択の余地がないと思うからである。
あとは、名古屋という土地では先進的なことが要求されていないし、歳も歳なので環境的にちと分が悪いかなという予感もある。
まあしょうがないね。
一人だったら、シリコンバレー行って、、、、、、（玉砕しているかもしれないけれど）、でもおもしろいよね。
いろいろな発想があって、頭のいい人たちに囲まれて（やっぱり劣等感を味わって）、刺激的じゃん。
ここで素人ながら２つの戦略がある。
名古屋という土地に合わせてやっていく。
そこで見つけたのが、スターロジック社の" マジカ "と"Do It yourself"戦略。
お客さんから「システム化したいんだけれど」と電話がかかってきて、相談に乗りながらいろいろ提案をする。
そのあとで「わかった。ではいろいろ考えてみるわ。」という返事。
数日後「先日はありがとうね。まだ時期的に早いから、また今度にするわ。またそのとき相談に乗ってね。」というお断り。
をいをい、これから開発でそのもとを取ろうと思っていたのに、、、、、
このときばかりは、弁護士でいう「着手金」というのがほしかったり、コンサルティング料というのを請求したくなるけれど、後の祭りで無理だったりする。
それならば、お客さん自身に要件定義やってもらおう。
「でも要件定義って何をやるの？」
それをわかりやすくしてくれたのが、マジカかな。
このアイディアのライセンス料はとらないようだし、システム的にも料金的にもわかりやすい。内容はまだじっくり吟味していないけれど、わかりやすくお客さんには受け入れやすい気がする。
人月神話から一歩出ていて、内容について金額が決まるのがいい。
ローカルにやるには、これはいい感じ。マジカの後は、着手金をいただこうかな。
２．世界に打って出る戦略
iPhoneのiTunes Storeや、GPhoneのAmazonでソフトを売る戦略。
競争は激しいけれど、マーケットは広い。
日本人相手に日本語のソフトを作っているよりは、チャンスあるよね。
ただ携帯端末で動くソフトという制約を考えなくてはいけない。どんなことをお携帯端末でやるべきかどうかをじっくり考えないと、単なるゲーム作りに終わってしまう気がする（ゲームも大切だけれど、発展性がないという意味で）。
ひょっとすると、iTunes Storeのおかげでちょっとは変わるかもしれない。
最近C++にちょっと自信を持てるようになったので、Obejective CやJavaもいけるかもしれないと生意気になったので、言ってみた。
両方の戦略について考えるのは、タダなのでじっくり考えようっと。
あとは、名古屋という土地では先進的なことが要求されていないし、歳も歳なので環境的にちと分が悪いかなという予感もある。
まあしょうがないね。
一人だったら、シリコンバレー行って、、、、、、（玉砕しているかもしれないけれど）、でもおもしろいよね。
いろいろな発想があって、頭のいい人たちに囲まれて（やっぱり劣等感を味わって）、刺激的じゃん。
ここで素人ながら２つの戦略がある。
名古屋という土地に合わせてやっていく。
そこで見つけたのが、スターロジック社の" マジカ "と"Do It yourself"戦略。
お客さんから「システム化したいんだけれど」と電話がかかってきて、相談に乗りながらいろいろ提案をする。
そのあとで「わかった。ではいろいろ考えてみるわ。」という返事。
数日後「先日はありがとうね。まだ時期的に早いから、また今度にするわ。またそのとき相談に乗ってね。」というお断り。
をいをい、これから開発でそのもとを取ろうと思っていたのに、、、、、
このときばかりは、弁護士でいう「着手金」というのがほしかったり、コンサルティング料というのを請求したくなるけれど、後の祭りで無理だったりする。
それならば、お客さん自身に要件定義やってもらおう。
「でも要件定義って何をやるの？」
それをわかりやすくしてくれたのが、マジカかな。
このアイディアのライセンス料はとらないようだし、システム的にも料金的にもわかりやすい。内容はまだじっくり吟味していないけれど、わかりやすくお客さんには受け入れやすい気がする。
人月神話から一歩出ていて、内容について金額が決まるのがいい。
ローカルにやるには、これはいい感じ。マジカの後は、着手金をいただこうかな。
２．世界に打って出る戦略
iPhoneのiTunes Storeや、GPhoneのAmazonでソフトを売る戦略。
競争は激しいけれど、マーケットは広い。
日本人相手に日本語のソフトを作っているよりは、チャンスあるよね。
ただ携帯端末で動くソフトという制約を考えなくてはいけない。どんなことをお携帯端末でやるべきかどうかをじっくり考えないと、単なるゲーム作りに終わってしまう気がする（ゲームも大切だけれど、発展性がないという意味で）。
ひょっとすると、iTunes Storeのおかげでちょっとは変わるかもしれない。
最近C++にちょっと自信を持てるようになったので、Obejective CやJavaもいけるかもしれないと生意気になったので、言ってみた。
両方の戦略について考えるのは、タダなのでじっくり考えようっと。
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おもしろそう
kossy さん
Re:おもしろそう(10/17)
kossy さん
続きです。
ツールが無料の裏付けがありました。
http://www.atmarkit.co.jp/news/200707/19/starlogic.html
(2008.10.19 14:48:46)
ツールが無料の裏付けがありました。
http://www.atmarkit.co.jp/news/200707/19/starlogic.html
(2008.10.19 14:48:46)
上から下から
もーし さん
案件が不発に終わる話は少なくはありませんが
いくつかの状況によって確度がかわりますよね。
ボトムアップとトップダウン、会社の規模、案件の大小、担当者の決定権や説得力
マジカ等はその一助となりそうですね。
でも無駄骨の少なさでは、間に営業となる会社が
あれば、確度の高い案件にフィルタリングされたり
資料づくりや打ち合わせの手間も軽減されます。
在り来りの考えで恐縮ですが・・・(^^; (2008.10.20 06:30:43)
いくつかの状況によって確度がかわりますよね。
ボトムアップとトップダウン、会社の規模、案件の大小、担当者の決定権や説得力
マジカ等はその一助となりそうですね。
でも無駄骨の少なさでは、間に営業となる会社が
あれば、確度の高い案件にフィルタリングされたり
資料づくりや打ち合わせの手間も軽減されます。
在り来りの考えで恐縮ですが・・・(^^; (2008.10.20 06:30:43)
Re:おもしろそう(10/17)
Solis
さん
kossyさん
＞マジカは面白そうなので試してみます。
＞
＞
＞１．の内容は受託開発なので、小さな会社では大きな儲けはできません。
＞商品開発型でやらないと。
-----
kossyさん、マジカはどうでしたか？
週末に健闘したのですが、一見わかりやすかったけれど、さて次にどうするの？というところで止まってしまいました。
もしヒントがあったら教えてください。
商品開発を目指したい・・・ (2008.10.23 00:33:50)
＞マジカは面白そうなので試してみます。
＞
＞
＞１．の内容は受託開発なので、小さな会社では大きな儲けはできません。
＞商品開発型でやらないと。
-----
kossyさん、マジカはどうでしたか？
週末に健闘したのですが、一見わかりやすかったけれど、さて次にどうするの？というところで止まってしまいました。
もしヒントがあったら教えてください。
商品開発を目指したい・・・ (2008.10.23 00:33:50)
Re:上から下から(10/17)
Solis
さん
もーしさん
＞案件が不発に終わる話は少なくはありませんが
＞いくつかの状況によって確度がかわりますよね。
＞ボトムアップとトップダウン、会社の規模、案件の大小、担当者の決定権や説得力
＞マジカ等はその一助となりそうですね。
＞でも無駄骨の少なさでは、間に営業となる会社が
＞あれば、確度の高い案件にフィルタリングされたり
＞資料づくりや打ち合わせの手間も軽減されます。
＞在り来りの考えで恐縮ですが・・・(^^;
-----
もーしさん、コメントをありがとうございます。
受託開発する会社とされる会社の温度差のようなものでしょうか。この差をぐっと縮めてくれるのに、営業の方は欠かせません。
お互いに歩み寄って差を縮めるのはどこも大変ですが、競争優位になるんでしょうね。
いい営業とお知り合いのようでうらやましいです。
(2008.10.23 00:38:29)
＞案件が不発に終わる話は少なくはありませんが
＞いくつかの状況によって確度がかわりますよね。
＞ボトムアップとトップダウン、会社の規模、案件の大小、担当者の決定権や説得力
＞マジカ等はその一助となりそうですね。
＞でも無駄骨の少なさでは、間に営業となる会社が
＞あれば、確度の高い案件にフィルタリングされたり
＞資料づくりや打ち合わせの手間も軽減されます。
＞在り来りの考えで恐縮ですが・・・(^^;
-----
もーしさん、コメントをありがとうございます。
受託開発する会社とされる会社の温度差のようなものでしょうか。この差をぐっと縮めてくれるのに、営業の方は欠かせません。
お互いに歩み寄って差を縮めるのはどこも大変ですが、競争優位になるんでしょうね。
いい営業とお知り合いのようでうらやましいです。
(2008.10.23 00:38:29)
Re[1]:おもしろそう(10/17)
kossy さん
Solisさん
＞kossyさん
＞＞マジカは面白そうなので試してみます。
＞＞
＞＞
＞＞１．の内容は受託開発なので、小さな会社では大きな儲けはできません。
＞＞商品開発型でやらないと。
＞-----
＞
＞kossyさん、マジカはどうでしたか？
＞週末に健闘したのですが、一見わかりやすかったけれど、さて次にどうするの？というところで止まってしまいました。
＞
＞もしヒントがあったら教えてください。
＞
＞商品開発を目指したい・・・
-----
無料の理由は、それを活用するにはノウハウが必要だからのようです。
やっぱりこっちのRFPテンプレートかな
http://www.microsoft.com/japan/presspass/detail.aspx?newsid=2439
(2008.10.24 02:50:06)
＞kossyさん
＞＞マジカは面白そうなので試してみます。
＞＞
＞＞
＞＞１．の内容は受託開発なので、小さな会社では大きな儲けはできません。
＞＞商品開発型でやらないと。
＞-----
＞
＞kossyさん、マジカはどうでしたか？
＞週末に健闘したのですが、一見わかりやすかったけれど、さて次にどうするの？というところで止まってしまいました。
＞
＞もしヒントがあったら教えてください。
＞
＞商品開発を目指したい・・・
-----
無料の理由は、それを活用するにはノウハウが必要だからのようです。
やっぱりこっちのRFPテンプレートかな
http://www.microsoft.com/japan/presspass/detail.aspx?newsid=2439
(2008.10.24 02:50:06)
Re[2]:おもしろそう(10/17)
Solis
さん
＞
＞無料の理由は、それを活用するにはノウハウが必要だからのようです。
＞
＞
＞やっぱりこっちのRFPテンプレートかな
＞http://www.microsoft.com/japan/presspass/detail.aspx?newsid=2439
-----
うーん、コンサルティングで儲けるのですか。
まあトータルコストが減って、お客さんとWin&Winの関係が築ければいいですけれど。
RFPは私もダウンロードしました。
実はこれ、昔のアンダーセンコンサルティングでやっていた"METHOD/1"によく似ているんです。
今は大手の会社はどこでも同じようにやっていると思いますが、昔の呪縛を思い出すような気がして、ちょっと嫌な感じがします。そのシステム自身は悪くないのですけれど。
大企業はともかく、中小企業は準じるのが大変な気がします。
マジカの自習書をPDFで提供してくれるといいな。 (2008.10.24 13:33:10)
＞無料の理由は、それを活用するにはノウハウが必要だからのようです。
＞
＞
＞やっぱりこっちのRFPテンプレートかな
＞http://www.microsoft.com/japan/presspass/detail.aspx?newsid=2439
-----
うーん、コンサルティングで儲けるのですか。
まあトータルコストが減って、お客さんとWin&Winの関係が築ければいいですけれど。
RFPは私もダウンロードしました。
実はこれ、昔のアンダーセンコンサルティングでやっていた"METHOD/1"によく似ているんです。
今は大手の会社はどこでも同じようにやっていると思いますが、昔の呪縛を思い出すような気がして、ちょっと嫌な感じがします。そのシステム自身は悪くないのですけれど。
大企業はともかく、中小企業は準じるのが大変な気がします。
マジカの自習書をPDFで提供してくれるといいな。 (2008.10.24 13:33:10)
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